Essentielle dans un environnement de travail complexe et mouvant, la capacité de jugement et de prise de décision convoque esprit critique, capacité d'analyse et aptitude à arbitrer entre plusieurs options. Besoin de conseils en matière de prise de décision? Découvrez comment l'améliorer avec notre article. Management organisationnel et stratégique - Les clefs du management. Le leadership est une compétence clé du bon manager Si le leader est généralement un bon manager, l'inverse n'est pas toujours vrai. Le leadership constitue une forme d'autorité naturelle exercée par le leader. On parle de charisme. Loin d'imposer ses idées, le manager leader est capable de convaincre et d'emporter l'adhésion de son équipe. Face à un manager qui a pour compétence un fort niveau de leadership, les équipes se sentent impliquées, motivées, portées et protégées.
Les Clés Du Management Opérationnel
Informations
Intra
Durée: 2 jours soit 14h de formation
Date: Au choix
Lieux: France et Luxembourg
Nos formations intra sont élaborées sur-mesure. Demandez votre devis ci-dessous. Les clefs de management de lyon. Inter-entreprises:
Durée: 14h de formation sur 2 jours
Dates: Jeudis 21 et 28 Avril 2022
Lieu: Metz, Best Western Plus Metz Technopôle
Managers,
Chefs d'équipe,
Responsables de service,
Chefs de projet. Diagnostic préalable nécessaire: fiche individuelle d'analyse des besoins à compléter en amont. Développer ses compétences managériales
Comprendre les enjeux des relations interpersonnelles au sein d'une équipe
Mieux se connaitre pour mieux appréhender la fonction
2 jours soit 14h de formation. Intra-entreprise: A définir en fonction du nombre d'apprenants, de la personnalisation nécessaire, des frais de déplacement et des frais pédagogiques (reprographie, matériel)
Inter-entreprises: 390 € HT par personne et par jour. Assistance et moyens pédagogiques:
Description des différentes situations pédagogiques
Mises en situation
Supports pédagogiques:
Support de formation
Exercices, autodiagnostic, questionnaire
Mise en situation et étude de cas pratique
Suivi de l'exécution et appréciation des résultats:
Justificatifs permettant d'attester la réalisation des travaux demandés au stagiaire,
Informations et données relatives au suivi de l'action, à l'accompagnement et à l'assistance du stagiaire,
Évaluations formatives qui jalonnent ou terminent la formation.
Les Clefs Du Management System
Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Pour plus d'information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative. En savoir plus sur les OPCO. Les clefs du management - 4916 Mots | Etudier. Avis Les avis sur la formation 4, 5... Loading... Loading Dates et villes Mise à jour le 29/05/2022 Places disponibles Session garantie ESPACE CLERY - 17 rue de Cléry 75002 PARIS Places disponibles Session garantie IB FORMATION - CEGOS STRASBOURG 26c bd Président WILSON Immeuble l'Avancée 67000 STRASBOURG Dernières places Session garantie Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation. Places disponibles Session garantie CENTRE CEGOS - 6EME SENS 186, avenue Thiers Immeuble 6ème SENS - 2ème étage 69465 LYON CEDEX 06 Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
Les Clefs De Management De Lyon
4 rôles – 10 fonctions
Savoir se positionner
Adapter son style aux situations: directif, persuasif, participatif ou délégatif
Savoir gérer les situations difficiles: l'outil DESC
Développer ses pratiques managériales
Les sept habitudes de l'efficacité managériale
Le management des équipes passe par le management de soi pour établir des relations de confiance mutuelle. Favoriser la coopération
Les positions relationnelles et leurs conséquences: Développer la position gagnant/gagnant pour favoriser la motivation
Savoir définir les objectifs
SMART
La grille « objectif et confiance »
Savoir prévenir / gérer un conflit:
Définition d'un conflit, les styles de conflit
Les comportements adaptés face au conflit
Les outils de prévention des conflits
Les enjeux de la communication
Comment communiquez-vous? Développer l'assertivité
Communiquer et maintenir la relation
Marques de reconnaissance et feedback
La communication managériale: OSBD pour savoir dire non
Le manager et les émotions:
Les siennes et celles des autres
Notion de stress
Les + de la formation
Alternance de données théoriques et d'exercices pratiques basés sur l'expérience des participants.
• Construire des tableaux de bord par collaborateur et pour l'équipe. Les relier aux objectifs de la direction. • Construire les plannings permettant de visualiser les missions des collaborateurs, les réalisations de l'équipe. Les relier aux objectifs de la direction. Les 5 clés du management de la performance | Blog | Robert Half. • Définir les points de suivi journalier, hebdomadaire, mensuel, etc., selon les activités. • Ajuster et mettre en place les actions correctives:
o prévoir pour chaque projet une alternative en cas de catastrophe;
o mettre en place une disponibilité exceptionnelle des collaborateurs;
o vérifier auprès des « clients » la décomposition des degrés d'urgence. Diriger
Le maitre mot du manager reste inévitablement quand même « diriger », il faudra donc continuer à:
• Négocier les objectifs du groupe avec sa hiérarchie supérieure:
o maîtriser la vision des potentiels, des moyens et de l'activité de l'équipe;
o rechercher les opportunités positives;
o élaborer et présenter des propositions de progrès;
o négocier et garantir la productivité du groupe.
Ajoutée le: 28/08/2013
Durée: 06:30
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Et vous? Quel témoignage pouvez-vous apporter sur ce sujet? Auteur: Partouzes Indécentes en France
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