2) Se baser sur ses objectifs et faire état de l'avancement de chacun de ceux-ci
Revoyez les objectifs que vous vous étiez fixés et faites le point sur leur état d'avancement ou d'accomplissement. Lesquels avez-vous accomplis? Dépassés? Partiellement accomplis? Abandonnés? J'aime bien fonctionner de manière simple avec une vision « macro »: Fait / En cours / Pas fait. 3) Lister les grands événements de l'année avec une chronologie
Pour que votre bilan de fin d'année représente le temps passé, vous pouvez en faire une représentation graphique. Par exemple, tracez une courbe qui représente le temps et placez-y les différents événements de l'année passée. 4) Valoriser les réussites et témoigner de la gratitude
Dans les objectifs que vous vous étiez fixés et dans les événements de votre courbe, des réussites devraient émerger. Rassurez-vous, même dans les coups durs, on peut en tirer du positif. C'est d'autant plus vrai lorsque l'on prend un peu de recul. Ainsi, ces réussites sont des victoires.
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Réfléchir à toutes ces questions permet de ressortir les éléments clé et de savoir ce qui pose problème ou ce que l'entreprise peut améliorer. Le but est de faire une analyse et de récolter un maximum de questions ou problématiques afin d'y répondre et de trouver des solutions adaptées. Des expertes dévouées pour vous accompagner
Notre entreprise possède des expertes qualifiées dans l'accompagnement professionnel et dans la réalisation de bilan de compétences. Sautez le pas et réalisez un bilan d'entreprise afin de pousser vos salariés et votre entreprise vers le haut. Nos expertes sont présentes pour vous écouter et vous guider dans le bon équilibre et l'épanouissement au sein de votre organisme. Depuis toujours passionnée par le comportement humain, je décide de fonder Pépite SC en 2012 pour proposer des prestations autour du changement professionnel. Ma vision de l'accompagnement? Allier la nature profonde des personnes à leur projet professionnel, leur permettre de trouver leur place et respecter leur ADN dans un objectif d'alignement professionnel.
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On peut aussi évaluer sa propre image et à sa capacité de leadership et de management. Après une année passée en partie en télétravail pour certains, le bilan peut sembler difficile à dresser. Selon la coach, « une approche 360° peut apporter beaucoup. Soit de manière formelle, en passant par un coach, soit tout simplement en demandant du feedback autour de soi pour pouvoir progresser dans le bon sens. » Cette technique de développement personnel qui permet de sonder ses collaborateurs et son entourage immédiat se fait souvent via un questionnaire d'évaluation. « Un autre outil, le sociogramme, permet de visualiser d'un seul coup d'œil la cartographie de son écosystème relationnel et de qualifier chacune de ses relations », ajoute Valérie Behar. Un sociogramme est un graphique qui permet de synthétiser et visualiser les différentes relations entre tous les membres d'un groupe. Le but? Expliciter les liens d'influence dans un groupe. Cela pourrait vous permettre de mieux comprendre avec qui vous devriez plus communiquer, ou bien à qui vous pouvez demander un feedback.
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Bien sûr, vous allez avoir votre entretien de fin d'année, mais vous pouvez demander du feedback à des amis, des collègues, pas seulement à votre demander par exemple: « Finalement, qu'est-ce que tu penses que j'ai bien fait cette année? Qu'est-ce que tu penses de la façon dont on a travaillé ensemble cette année? » Faites un point sur le plaisir que les autres ont à travailler avec vous. Conseil n°3: Réfléchir à ses motivations. Prenez un petit temps pour réfléchir à vos motivations personnelles et professionnelles. Qu'est-ce qui vous plaît dans votre job? Qu'est-ce qui vous plaît dans la vie en général? Qu'est-ce qu'il pourrait vous manquer dans votre job et que vous pourriez aller peut-être demander à faire plus, ou moins, pour générer davantage de motivation? Finalement, c'est assez rare les moments où l'on se pose et où l'on se dit, finalement, « Qu'est-ce que j'apprécie dans mon job, qu'est-ce que j'apprécie moins? »On a tous des tâches un peu pénibles dans chacun de nos jobs, mais globalement est-ce quelque chose qui m'enrichit, dans lequel j'apprends ou je m'épanouis?
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Faire un bilan sur vos relations professionnelles
Nos relations avec nos collaborateurs, nos managers et nos clients ont un impact direct sur notre évolution professionnelle et nos performances. Il est donc important de prendre le temps d'analyser cet aspect relationnel dans notre bilan annuel. Quels ont été les acteurs qui m'ont permis d'atteindre mes objectifs? Qui a su me guider et m'aider dans mes moments les plus difficiles? Qu'ai-je appris grâce à mes collaborateurs? À mes clients? Ces questions vous permettront de mettre en lumière les relations bénéfiques à votre réussite et celles plus toxiques. Vous saurez ainsi vers qui vous tourner en 2020. Faire un bilan sur votre bien-être
Comment vous sentez-vous en cette fin d'année? Plutôt stressé, fatigué? Ou, au contraire, en pleine forme et motivé comme jamais? Si vous êtes stressé et fatigué, alors le bilan annuel est l'occasion idéale de revoir votre organisation et de réarranger votre agenda pour l'année prochaine, afin de vous laisser un peu de temps pour respirer et prendre soin de vous.
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Quand vous voyez ce que vous avez fait ou à moitié fait, cela vous motive plus! Quoi que vous ayez accompli, l'important est que vous ayez progressé et que vous ne vous contentiez pas de faire tourner vos roues. Mes compétences se sont-elles améliorées? Un signe certain de croissance professionnelle est de comparer vos compétences au début et à la fin d'une année. Pensez à ce que vous avez fait cette année pour accroître votre expertise et votre apprentissage dans votre poste et dans votre secteur. Que vous ayez pu obtenir manager une équipe ou maîtriser un nouveau processus d'entreprise, vous devriez être en mesure de montrer comment vous vous êtes amélioré. Avez-vous assisté à des conférences, suivi des formations ou obtenu de nouvelles certifications dans votre secteur? Ce sont toutes des actions qui peuvent aiguiser vos compétences. Si vous ne savez pas où vos compétences se sont améliorées, demandez-en à votre manager. Ce dernier peut vous dire d'un point de vue extérieur où vous avez ajouté une nouvelle valeur.
Peut-être serait-il plus avantageux de faire une transformation de votre structure juridique, afin de devenir une société par actions (compagnie) par exemple? Parlez à un professionnel en tant que comptable et/ou avocat fiscaliste pour voir la meilleure situation qui s'offre à vous. 8. Vérifiez la comptabilité et préparez les documents La prochaine étape de fermeture d'année en comptabilité est de vérifier que le tout est conforme. Révisez vos documents financiers et vos livres comptables pour être certain que votre comptabilité est bien en règle et reflète la réalité. Préparez ensuite les documents et les informations requises pour faire votre déclaration de revenus. 9. Rédigez des objectifs et planifiez pour la nouvelle année Vous êtes rendu à la fin de votre liste de procédures de fin d'année financière! Prenez du temps pour: Fixer les objectifs (financiers et stratégiques) de la prochaine année. N'oubliez pas de rédiger des objectifs d'entreprise SMART (spécifiques, mesurables, réalistes et temporels).
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