L'alliance stratégique permet de
a. éviter les problèmes d'inertie
ofiter du leadership de chacun
éserver l'autonomie x
d. éviter la dilution des ressources et compétences
28. Les stratégies de développement concernent les orientations sélectionnées par l'entreprise pour:
a. Décider du nombre d'activités stratégiques x
endre en compte les pressions macro- environnementales
c. décider des activités à externaliser
d. d'éviter les nouveaux entrants
29. Les voies de développement sélectionnées par la firme concernent les choix relatifs au:
A. Système de l'offre de la firme x
B. Stratégies industrielles • Economie et Gestion. Aux zones géographiques au sein desquelles elle opère x
C. Aux segments de client auxquelles elle s'intéresse x
D. Au mode de distribution de l'offre de la firme
30. Le choix de la stratégie de spécialisation s'appuie sur
offre inchangée
offre améliorée en qualité ou issue d'une meilleure rationalisation de production (compression des couts) x
offre faisant appel à des ressources et des compétences acquises hors de son métier de base
d. une offre nouvelle à faible capitalisation de la maîtrise des activités de sa chaîne de valeur
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La segmentation stratégique se fait à partir de:
itères de segmentation internes
itères de segmentation externes
itères de segmentation internes ou externes
d. Critères de segmentation internes et externes x
6. L'enlisement dans la voie médiane révèle au stratège:
danger d'adopter une stratégie générique
danger d'adopter une stratégie hybride x
danger d'adopter une stratégie incohérente
d. le danger d'adopter une stratégie de rupture
7. Les stratégies compétitives (ou génériques) s'appliquent:
fonction des pays
niveau des DAS x
fonction des capacités stratégiques de l'entreprise
d. Dans tous les cas
8. L'horloge stratégique représente:
opportunités stratégiques
positionnements concurrentiels possibles x
c. L'évolution de l'intensité concurrentielle
d. La chronologie des actions à mettre en place
9. La stratégie d'épuration consiste à:
gmenter les volumes des ventes sur un bien standardisé
b. Stratégie industrielle cours pdf gratis. Diminuer les caractéristiques de l'offre x
gmenter les caractéristiques de l'offre
d. S'intéresser à une petite partie de la clientèle
10.
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La stratégie est un plan de haut niveau visant à atteindre un ou
plusieurs objectifs dans des conditions d'incertitude. Stratégie industrielle cours pdf 2019. Au sens de "l'art
du général", qui comprend plusieurs sous-ensembles de compétences,
notamment "tactique", siegecraft, logistique, etc., le terme est
entré en usage au 6ème siècle de notre ère dans la terminologie est-romaine et
a été traduit en langage occidental. langues seulement au 18ème siècle. À
partir de ce moment et jusqu'au XXe siècle, le mot "stratégie" en est
venu à désigner "un moyen global de poursuivre des fins politiques, y
compris la menace ou l'usage effectif de la force, dans une dialectique des
volontés" dans un conflit militaire, dans lequel les deux adversaires
interagir.
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Les atouts du Québec
Le Québec peut compter sur ses atouts pour développer ces nouvelles filières énergétiques: une électricité renouvelable à un coût compétitif; un réseau de distribution électrique fiable et robuste; de la biomasse résiduelle diversifiée et répartie sur le territoire; des centres de recherche et de développement avec un savoir-faire reconnu et une collaboration entre les chercheurs et les industriels; des politiques favorables à la réalisation de projets. De plus, le Québec est déjà actif dans les domaines de l'hydrogène et des bioénergies: Le Québec a une expertise reconnue en recherche et développement sur l'hydrogène. Stratégies Industrielles: Cours et Exercices Corrigés PDF. L'amélioration des technologies des électrolyseurs et les faibles coûts de l'électricité renouvelable permettent d'envisager au Québec une filière de production d'hydrogène vert rentable et concurrentielle. Les bioénergies représentaient 8% de l'énergie consommée au Québec en 2019. Le Québec a prévu d'en augmenter la production de 50% d'ici à 2030. Selon une étude menée en 2021, la biomasse résiduelle de source forestière, agricole, municipale, commerciale et industrielle disponible ici sera suffisante pour envisager une telle croissance.
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Deux principales écoles des théories de l'économie industrielle tracent l'évolution de l'é conomie industrielle:
l 'é cole de Harvard. l 'é cole de Chicago. offre ce cours complet pour le téléchargement gratuit pour les étudiants des FSJES et FEG. Télécharger le cours complet
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Lorsque l'entreprise commercialise une offre distincte de celles de ses concurrents auprès d'un nombre limité de segments de clients, cette stratégie correspond à: domination par les coûts
stratégie de rupture
différenciation
focalisation
5. La segmentation stratégique se fait à partir de:
itères de segmentation internes
itères de segmentation externes
itères de segmentation internes ou externes
itères de segmentation internes et externes
6. L'enlisement dans la voie médiane révèle au stratège:
danger d'adopter une stratégie générique
danger d'adopter une stratégie hybride
danger d'adopter une stratégie incohérente
danger d'adopter une stratégie de rupture
7. Les stratégies compétitives (ou génériques) s'appliquent:
fonction des pays
niveau des DAS
fonction des capacités stratégiques de l'entreprise
tous les cas
8. Stratégie québécoise sur l’hydrogène vert et les bioénergies | Gouvernement du Québec. L'horloge stratégique représente:
opportunités stratégiques
positionnements concurrentiels possibles
c. L'évolution de l'intensité concurrentielle
chronologie des actions à mettre en place
9.
Évitez les remorques trop légères et sautez. Sur le même sujet: Conseils pratiques pour résilier facilement une assurance moto. Une bonne remorque doit peser son poids ce qui assure la stabilité pendant le voyage. Comment monter une moto sur une remorque moto? Bequille remorque poids lourd « pour le. Bref: les sangles à l'avant doivent tirer les suspensions vers l'avant (mais pas trop, car ça ne sert à rien). Les sangles arrière servent principalement à empêcher l'arrière de la moto de bouger. Une fois les sangles installées, essayez de les serrer, tout en positionnant la moto le plus droit possible. Quelle taille de remorque moto? La remorque moto est généralement en acier galvanisé. Ses dimensions peuvent varier: de 2 à 2, 40 m de long, de 1 à 1, 5 m de large.
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Veillez à tendre les sangles uniformément de chaque côté pour que la moto soit droite. Le MotoTote s'adapte simplement à votre barre de remorquage. Une fois attaché, il vous suffit de fixer la rampe de chargement et de faire rouler votre moto jusqu'à ce que le pneu avant s'enclenche, puis l'attacher. Pour faire monter la moto sur le rail en douceur, quelle que soit votre méthode, démarrer le moteur, enclencher le premier rapport, poser un seul doigt sur le frein avant (sans serrer, juste pour être prêt à agir) et relâcher au point de patinage. Comment doit monter ou descendre le passager d'une moto
Il grimpe sur la moto toujours par la gauche, car c'est là que se trouve la béquille latérale. Prendre toujours appui sur le repose-pied gauche, main gauche sur l'épaule du conducteur. Remorque basculante : tout savoir sur le système. Si la moto est équipée d'un top-case, il met la main droite dessus. Quelle remorque pour transporter une moto? En général, l'idéal est d'opter pour une remorque à 3 rails pour offrir le maximum de stabilité à la moto lorsqu'elle est situé au centre.
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