Ils peuvent s'exprimer librement et participer au débat. Animateur semi-directif
L'animateur dirige l'organisation de la réunion, mais n'intervient pas sur le contenu des idées. Animateur collaboratif
LA PERIODICITE DES REUNIONS
INSUFFISANCE DES REUNIONS…. Projet pédagogique
2030 mots | 9 pages
TERRITOIRE ET CONSTAT
2. PRESENTATION DU CENTRE
3. EQUIPE D ANIMATION
4. FINALITES
5. OBJECTIFS ET MOYENS
6. AUTRES ACTIVITES PROPOSEES
7. JOURNEE TYPE DE FONCTIONNEMENT
8. LE ROLE DE LA DIRECTRICE
9. LE ROLE DES ANIMATEURS
INTRODUCTION
Le projet pédagogique est un texte auquel se réfère chaque membre d'une équipe d'animation. Le role de l animateur dans un groupe pour. Il est demandé par la direction de la jeunesse et des sports lors de chaque contrôle de centre d'accueil pour mineurs…. ANIMATION GROUPE corrgi e Francine
3947 mots | 16 pages
bien fonctionner durant la rencontre. Que le groupe soit grand ou petit, un animateur est nécessaire. Sinon, le groupe tourne en rond, risque de sortir du sujet ou risque qu'un participant prenne toute la place.
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Le Role De L Animateur Dans Un Groupe
Respecter l'orientation que le groupe veut prendre
Soutenir le groupe dans l'attente de ses propres objectifs
Encourager les participants à partager leurs idées
Favoriser la participation et le dialogue entre les participants
INTERVENANTS
Conseils, Qualité et Formations Didactiques ©
La dynamique de groupe
Quelques types de personnalités
Les possibilités de régulation en cas de problème ou de tension
Tous se sentent-ils à l'aise de participer?
Le Role De L Animateur Dans Un Groupe Du
Chaque animateur de groupe fait son travail d'animation selon son tempérament: certains sont débonnaires, d'autres autoritaires, d'autres conciliants, etc. Cela est vrai, mais en partie seulement car aucun animateur n'est placé d'avance et ne fait jamais dans un genre prévu d'animation. Le role de l animateur dans un groupe en. …. F1 - assistant de manager - chapitre 22 animer une réunion
4454 mots | 18 pages
Transversalité
Les deux chapitres consacrés aux réunions professionnelles sont indissociables:
– chapitre 21, « Organiser une réunion »;
– chapitre 22, « Animer une réunion ». Même si les aspects organisationnels et techniques sont déterminants, le rôle de l'assistant(e) doit être mis en évidence: dans la mise en œuvre de ces différentes compétences, il/elle contribue avant tout à la cohésion des groupes de travail. Il est souhaitable que le stage puisse donner lieu à l'observation, l'analyse, l'implication…. Bosch
1386 mots | 6 pages
Test personnel d'auto-évaluation comme animateur
Encercler le chiffre qui correspond le mieux à votre attitude: 1.
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Tout professionnel
encadrant des activités
d'animation à caractère
éducatif, culturel
ou social. OBJECTIFS
Progresser dans son rôle d'animateur
Préparer et animer des activités de qualité en fonction des besoins du public
Tenir compte des capacités de chacun dans le programme d'activités
Veiller au bien-être de l'usager
Accueillir, être sensible et attentif à tous
Se montrer rassurant par une bonne organisation et une bonne animation
Travailler les projets d'animation en équipe
PEDAGOGIE
La formation consiste en un
mélange de théorie et
de discussions de groupe
dans le but de mettre en
pratique les connaissances
acquises ou d'en extraire des
analyses nouvelles. Fiche métier Animateur de groupe de travail | LeGuideDesMétiers. PROGRAMME
Une contribution active est
attendue des participants. Les activités
Pourquoi et pour quoi faire? Adapter les supports d'activités aux objectifs, aux capacités et aux attentes du public encadré
Appuyer les activités sur les capacités créatrices, d'expérimentation, d'autonomie de la personne
Varier et structurer les activités proposées
Le rôle de l'animateur dans l'activité
Le rôle détermine le type de relation
Doit-il forcément toujours intervenir?
Le Role De L Animateur Dans Un Groupe En
L'expérience accumulée associée à la préoccupation d'une remise en cause permanente vous aidera à devenir meilleur de réunion en réunion. Après chaque animation, posez-vous et faites une synthèse de ce qui a fonctionné et les difficultés que vous avez rencontrées. Pour ce deuxième point, réfléchissez sur ce que vous auriez pû faire pour être plus performant. Ce debrief personnel est une étape indispensable pour vous améliorer. Co-animer une réunion
Le schéma classique d'animation d'une réunion est le suivant: un animateur et un groupe. Dans certains cas, l'animation à plusieurs s'impose. C'est le cas quand il est nécessaire de conduire des discussions sous le couvert d'un expert technique. Role et attitude de l' animateur - 412 Mots | Etudier. Egalement lorsqu'un manager débutant se fait accompagner d'un senior. Ce dernier est alors présent en support pour recadrer les échanges et rassurer son poulain.
Le Role De L Animateur Dans Un Groupe Film
AVANT UNE RÉUNION, J'AI TENDANCE: 1 À tout préparer et à tout prévoir jusque dans le moindre détail. 2 À préparer un cadre général de rencontre. 3 À compter avant tout sur l'équipe 2. AU DÉBUT D'UNE RÉUNION, J'AI TENDANCE: 1 À indiquer à l'équipe la démarche qu'il serait bon de suivre. 2 À proposer plusieurs démarches à la discussion et au choix du groupe. 3 À faire confiance au…. projet peda
10970 mots | 44 pages
CARACTERISTIQUES DES ENFANTS DE 3 A 6 ANS.................................................................. 8
A] LES ANIMATEURS DES 3 /6 ANS.................................................................................................................. 9
IV] LES CARACTERISTIQUE DES ENFANTS DE 6 A 12 ANS................................................................ 10
A]LES ANIMATEURS DES 6/12 ANS.................................................................................................. Les rôles dans une animation de groupe. …. Cas pratique organisation - crise dans un camp scout
1565 mots | 7 pages
Le contexte de la situation étudiée est le suivant: A la suite d'un voyage dans l'Ouest Canadien, après une randonnée pédestre compliquée, un groupe de scouts encadré par quatre animateurs arrive à destination.
Animer les rencontres: gérer les tours de parole, donner un droit de parole à tous, rappeler les règles de fonctionnement, ramener au sujet en cas de digression... Atteindre l'objectif de la réunion: questionner les membres de l'équipe, faire reformuler et clarifier au besoin les interventions des membres pour s'assurer d'une compréhension commune... Créer un climat de travail harmonieux: écouter avec objectivité, ne pas imposer ses idées, proposer un vote en cas de différents... Le scribe (secrétaire)
« J'ai pris l'info en note! »
Les paroles s'envolent, mais les écrits restent. C'est ainsi que le scribe, aussi appelé secrétaire, s'assure de conserver des traces écrites des discussions et des décisions lors des réunions d'équipe. Exemples de tâches: Prendre des notes lors des rencontres afin de conserver des traces de l'avancement du travail. Faire le compte-rendu des rencontres et distribuer le document aux membres. Consigner et organiser les documents nécessaires à la réalisation du travail.
L'industrie est un secteur en constante évolution et en recherche de flexibilité maximale. La gestion des ressources humaines y est particulièrement complexe et la gestion des temps et des plannings est un pilier d'efficacité pour les gestionnaires RH et leurs directions. Dans cet environnement, la badgeuse est un moyen de suivi des temps de travail très répandu. Facile d'utilisation et riche en données, les badgeuses sont des incontournables pour gérer les multiples rythmes de travail du monde de l'industrie. En tant que gestionnaire RH, vous traitez des anomalies de pointages au quotidien. Effectuons ensemble un tour d'horizon des différentes situations rencontrées et des solutions pour y répondre. Les pré-requis pour utiliser une badgeuse
L'utilisation d'une badgeuse nécessite de définir deux points:
Les plages de présence attendues pour chaque salarié. Les règles RH pour traiter les anomalies de manière transparente auprès de tous les collaborateurs. Ces règles seront intégrées dans votre logiciel de gestion des temps couplé à la badgeuse.
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Vue sommaire de l'établissement, localisation et pointage, prochain quart et météo, présence de l'équipe en temps réel et requêtes à prendre action sont présentés sur un seul écran dès l'arrivée sur Planifico. Horaire
Clair, rapide et efficace
Peaufinez votre horaire à votre rythme, publiez lorsque vous êtes prêts, et avertissez qui vous voulez. Congés et indisponibilités intégrés à même l'horaire. Mettez bien en évidence vos événements spéciaux. Une série d'indicateurs sont implantés à même l'horaire. Oubliez Excel et les courriels. Planifico vous offre drag-and-drop, quarts favoris, suggestions intelligentes, saisie manuelle, et plus encore. Définissez vos quarts dans un premier temps. et assignez vos employés dans un deuxième temps. Pointage et feuille de temps
La gestion de vos feuilles de temps et approbation plus simple que jamais. Implantez la méthode de pointage (punch électronique) des heures de travail qui correspond le mieux à votre entreprise:
• sur votre ordinateur, tablette, téléphone ou point de vente (POS)
• par Wi-Fi ou zone géographique (GPS)
• par biométrie
Remplacements et échanges
Courir après des remplaçants?
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Organisation du pointage du personnel: seul l'employeur décide
En vertu de son pouvoir de direction, l'employeur choisit discrétionnairement tel ou tel mode d'organisation du pointage. Cependant, lorsque le système de pointage permet à une entreprise de connaître l'identité des salariés et leur heure d'entrée chaque jour, l'employeur doit respecter certaines règles: tenue du registre des traitements et la consultation des instances représentatives du personnel. À défaut, le système est illicite et les documents qui en résultent ne peuvent pas être produits en justice (à l'appui d'un licenciement par exemple). C'est ce qu'a rappelé la Cour de cassation dans un arrêt du 2 novembre 2016. Système de pointage: le personnel ne peut s'y opposer sauf exception
C'est à l'employeur seul qu'il revient de mettre en place le décompte du temps de travail dans son entreprise et donc de définir et mettre en place les modalités de pointage qu'il juge les plus opportunes. Les salariés ne peuvent s'opposer à la mise en place du pointage à partir du moment où les formalités de mise en place ont été respectées.
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Il vous permet en effet d'établir un planning de suivi personnalisé pour chacun de vos employés, en fonction de leurs besoins et emplois du temps respectifs. Outre cet avantage, vous avez aussi la possibilité de choisir le système de pointage qui convient le mieux à vos attentes.
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La première chose à faire est de contacter et prévenir la CNIL (Commission nationale de l'informatique et des libertés). L'entreprise doit alors déclarer la future installation de la pointeuse, voire en demander l'autorisation pour certains modèles. À noter que la CNIL publie régulièrement des avis sur tel dispositif de traitement de données étant attesté comme conforme avec le respect des libertés individuelles. En règle générale, les systèmes de pointage mécaniques, numériques et les badgeuses respectent les principes de la CNIL tandis que les pointeuses biométriques ne font pas partie des modèles admis par l'organisme. Ensuite, l'autre obligation légale est d'informer les représentants du personnel de l'entreprise. Cela peut être aussi le CE ou encore le CHSCT. Si les déclarations de l'entreprise concernant l'installation de la pointeuse ne devaient pas être exactes, l'entreprise s'exposerait à des amendes et à une éventuelle peine de prison. S'il y a non-respect avéré des déclarations, en cas de litige aux Prud'hommes, les représentants du personnel peuvent alors demander simplement et purement le retrait du système de pointage.
Facilité d'utilisation
La facilité d'utilisation est un critère essentiel de choix d'un logiciel de pointage. L'automatisation d'un certain nombre de fonctions permet un pilotage RH et financier plus aisé. Néanmoins, cette facilité d'utilisation devra être validée tant du côté employeur que salarié. Côté employeur, cela peut se traduire par des informations versées en temps réel dans le logiciel de paie. Ainsi, le temps dégagé permettra de se concentrer sur d'autres tâches à plus forte valeur ajoutée et contribuant au développement de l'entreprise. Côté salarié, cela se traduit généralement par un logiciel simple et ergonomique que l'on prend plaisir à utiliser. Support technique
La majorité des logiciels propose un support technique. En règle générale, le support technique est constitué d'une assistance mail et/ou téléphonique disponible entre 5 et 7j/7. Certains éditeurs de logiciels proposent parfois des formations pour permettre la bonne prise en main de l'outil. Comme toute solution automatisée, il est important de recenser au préalable ses besoins et l'évolution de son activité pour s'orienter vers la solution la plus pertinente.
En voici quelques exemples:
Un modèle Excel de planning d'équipes et d'agents gratuit Un modèle Excel de planning de congés gratuit Un tableau de bord de gestion RH Excel Un tableau de suivi de recrutement Excel Un registre du personnel gratuit sur Excel Un planning horaire de travail gratuit Excel Un tableau de suivi des entretiens professionnels Une fiche d'évaluation du personnel Excel
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