Le sujet a sans doute été l'un des plus polémiques de toute la mandature. Ce ne n'est donc pas un hasard si, le 4 juillet, Gilles Demailly, président (PS) d'Amiens Métropole a profité du vote sur la participation de la collectivité aux frais de mutuelle des agents, pour défendre le bilan de sa gestion interne des ressources humaines. L'élu, qui ne sera pas candidat à sa succession, juge positive l'action menée ces cinq dernières années, notamment en matière de « déprécarisation » des agents auxiliaires ou vacataires. Selon les chiffres avancés, « 616 situations précaires ont été résorbées depuis 2008 ». Même satisfecit concernant les revalorisations des régimes indemnitaires « poids de poste » et « conditions de travail » qui auraient concerné 263 agents, soit 11% des effectifs de catégorie C. Selon ce bilan, 572 agents de cette dernière catégorie, soit un sur quatre, ont également bénéficié d'un avancement de grade. Grille des régimes indemnitaires – «Pour maintenir la cohérence de la classification des postes et des régimes indemnitaires, un niveau supplémentaire de régime indemnitaire (niveau 7 bis) a été introduit », a complété l'édile.
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La grille des régimes indemnitaires d'Amiens Métropole compte désormais 12 niveaux, le niveau 7 bis concernant les emplois d'encadrement ayant sous leur responsabilité « des agents occupant un poste relevant de la catégorie B ». Les 220 agents concernés par cette mesure doivent voir « leur salaire augmenter en moyenne de 80 euros par mois », selon la direction des ressources humaines. Malgré ce bilan, le climat social ne semble pas au beau fixe au sein de la collectivité. En mars 2013, les syndicats ont même boycotté une réunion du comité technique paritaire afin de dénoncer «la parodie de dialogue social installée depuis 2008 à Amiens Métropole », selon un communiqué de la CFTC. Selon le syndicat, le dialogue serait même rompu entre la direction générale des services et les syndicats, qui réclament plus de clarté et une plus grande implication de leurs organisations dans les décisions prises.
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En matière d'intégration, 17 échanges en visio en raison de la crise sanitaire et cinq événements en présentiel pour tous les nouveaux arrivants ont eu lieu ainsi que trois événements en présentiel pour le groupe "jeunes" et un événement spécifique pour les expatriés. « Ce service est une force pour notre territoire. Il nous permet de nous démarquer de nos concurrents en offrant un accompagnement complet aux entreprises et à leurs collaborateurs, c'est un atout qui compte quand il s'agit de prendre des décisions pour développer son entreprise », précise Alain Gest. Ce service est en effet une illustration des actions de la Chambre de commerce et d'industrie Amiens-Picardie aux côtés d'Amiens Métropole pour aider les entreprises à être plus performantes, en les aidant dans leurs recrutements de nouvelles compétences. « La mise en réseaux des nouveaux arrivants avec nos habitants leur permet certes de mieux s'intégrer, conclut Brigitte Fouré Ils peuvent aussi découvrir la richesse de notre ville.
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Généralement, ils arrivent à Amiens métropole pour l'intérêt du poste qui leur est proposé mais imaginent rester seulement quelques années sur place. Pourtant, la parenthèse s'étire parfois dans le temps. " Au bout de cinq ans, 25 à 30% restent ", observe ainsi Béatrice de Villeneuve qui remarque: " on ne peut pas dire que ces services incitent les gens à s'installer mais les entreprises sont frappées de voir à quel point le package qui leur est proposé est complet et c'est bien évidemment un plus". Amazon conquis Le 5 octobre 2016, le géant du e-commerce Amazon a annoncé l'implantation de sa 5ème plateforme de distribution en France, à Boves au sein d'Amiens métropole: un bâtiment de 107 000 m² sur un terrain de 270 000 m² avec, à la clé, 500 CDI en 3 ans ( plus). " Nous avons su faire la différence grâce à notre compréhension des attentes et des calendriers des entreprises et à notre capacité à anticiper et à agir vite ensemble et en toute confidentialité ", remarque Bernard Désérable, Président de la CCI Amiens-Picardie.
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A cela s'ajoutent les inévitables déceptions de candidats non retenus alors qu'ils effectuent parfois de nombreuses candidatures. Rôdé en 2009, déjà peaufiné en 2010, le code de recrutement va donc encore être ajusté en 2011. Les membres du jury seront formés à la lutte contre les discriminations, les tests de recrutements déjà utilisés vont être étendus, l'information des candidats sur la décision prise va être améliorée, et le code de recrutement sera davantage communiqué à l'ensemble du personnel afin que chacun puisse s'y référer. Le code de recrutement représente indiscutablement une avancée dans la gestion des ressources humaines de la collectivité. Cette avancée se poursuivra en 2011, avec les ajustements qui seront apportés au code, et avec les nouveaux processus d'évaluation et d'entretiens de carrière qui pourront étayer et objectiver les demandes de mobilité. ANNEXE: LES 10 RÈGLES DU CODE DE RECRUTEMENT
Règle 1: Rendre les besoins visibles
La DRH dresse la liste des postes à pourvoir en fonction des dates prévisibles de vacances d'emploi, dans les 12 mois qui suivent.
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Adresse
209 chemin de la grivelière
Biviers
38330
France
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Informations sur ce bien à Saint-Ismier
Général
Réf. : 8777
Catégorie: Vente
Type de bien: Appartement
Standing: très bon
Localisation
Ville: Saint-Ismier
Code postal: 38330
Département:
Isère (38)
Orientation: Sud-Est
Montant
Prix:
330 000 €
Honoraires: à la charge du vendeur
Charges:
1 264 €
/ année
Dont charges récupérables: 896
€
Taxe foncière: 1 218 €
Surface / Etage
Surface Carrez: 67, 48 m²
Surface habitable: 67, 74 m²
Nb.
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