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Pension génisses dans écurie entravée avec stockage de foin est paille. Surveillance et soins éffectué par le propriètaire des lieux (agriculteur en retraite). Claas ARES 617 ATZ
Tracteur agricole
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Renault 461 S
Prix TTC: 6600 €
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– Arceaux indépendants, incompatibles avec les options de bâches – Feux à Led protégés par des grilles. – Caisse équipée de 4 bouchons de vidange. (1 dans chaque angle) à partir du modèle 4630. – 1 barre anti-encastrement arrière fixe. – Peinture polyuréthane à 2 composants à fort pouvoir de résistance. – Voie: 2100 mm – Frein de rupture d'attelage. B – Série RB – 1 essieu fixe – 2 roues – Milieu de gamme
– Bétaillère nécessitant un pont arrière de chargement en option. – Plancher peint en tôle larmée 4/6 mm. Bétaillère d'occasion - Voir les annonces. – Poteaux de pourtour de caisse en tube de 80 x 40 mm – Porte latérale avant largeur 0, 67 m équipée d'un marche-pied. – Portes arrière renforcées pour contenir la poussée des bovins, largeur d'ouverture 1, 50 m avec mécanisme de fermeture automatique. – Flèche fixe avec béquille ⧄ 70 mm à collier et support câbles et flexibles. – Multiples arceaux reliés, compatibles avec les options de bâches – Feux à Led protégés par des grilles. – Voie: 2100 mm – Frein de rupture d'attelage. C – Série SRB – 1 essieu fixe – 2 roues – Haut de gamme
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Arceaux de toiture forte sec-tion 60 x 30 avec barreaux rapprochs. Essieu de grandequalit marqueBOURGOGNE Gousset dangle Poteau dangle renforc Double verrouillage de la porte Protection feu arrire Double verrouillage du pont Traverse renforce et rapproche. Forte paisseur de tle de plancher pour les modles RB SRB et HSRB La solidit priphrique est obtenue par les poteaux ver-ticaux de 80 x 40 souds en continu sur leur longueur.
Bétaillère bruneau srb 5390 international. Chssis porteur en UPN faisant toute la longueur de la btaillre de lanneau dattelage larrire de la btaillre Chssis suprieur constitu de tube de 100 x 50 et de traverses rapproches en 50 x 30 Tous les bords intrieurs sont relevs et souds tanches afin de limiter tous les risques dinfiltration souvent lorigine de la corrosion La conception BRUNEAU de ce double chssis permet la btaillre une sta-bilit et une rsistance optimum sur la route mme 40 km/h. Grand confort de transport pour les animaux. Faible encombrement des ailes 4 bouchons de vidange Dimensions, photos et textes du document sont titre indicatifs et non contractuels Les points fortsles Btaillres 6Z.
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• Augmentation du coût des sinistres: + 34% sur 5 ans pour les indemnités fixées par les juridictions administratives. • Les réclamations liées à des préjudices corporels constituent l'essentiel du risque des établissements de santé avec 98% de la charge des sinistres. 442 dossiers corporels et matériels ont donné lieu à une indemnisation supérieure à 15 000 euros. Pour 75 dossiers, l'indemnisation est supérieure à 150 000 euros, dont 11 supérieures à 1, 5 M€. Pourquoi? Pression de la population Pourquoi? Etude ENEIS 2009 sur les évènements indésirables graves liés aux soins Acceptabilité par la population, pression des assureursMais Prise de risque nécessaire dans une activité de soins Guide ANAES 2003 - Principes méthodologiques pour la gestion des risques en établissement de santé: Le risque fait partie de la vie. Il est présent dans toute activité humaine. Deux aspects sont à souligner: - la prise de risque est liée à la recherche d'un bénéfice dans l'activité réalisée. Le traitement d'une appendicite par appendicectomie permet d'éviter l'évolution vers la péritonite et le décès mais nécessite la prise d'un risque chirurgical et anesthésique.
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Gestion des risques Définitions Gestion des risques • Assurer la sécurité • Des patients • Des professionnels • Des biens • Des personnes Qu'est ce qu'un risque?
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Cela n'exonère pas l'entreprise de ses responsabilités (il est même recommandé de réaliser régulièrement des audits chez lesdits sous traitants), mais permet de limiter la probabilité de réalisation d'un risque, - l'entreprise souhaite transférer les conséquences financières d'un risque (exemple: assurance). La "non-mesure" consiste à décider que les moyens à engager sont trop importants par rapports aux gains espérés. Dans cette recherche de solutions ou d'actions correctrices, il faut raisonner: > sous un angle de solutions collectives et/ou individuelles. Les solutions collectives sont trop souvent oubliées; > sous un angle technique/technologique, juridique, organisationnel et comportemental. Une fois identifiées, les actions correctives devront être mise en œuvre et diffusées à l'ensemble des acteurs concernés à travers un plan d'action. Il faut assurer le suivi et l'évaluation de la démarche pour en tirer des enseignements. Cette étape consiste à vérifier que les mesures de maîtrise décidées sont effectivement mises en œuvre et qu'elles ont atteint les objectifs.
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Professeur: Travail élaboré par: M. Khmirri Mohamed Amine Arfeoui Nidhal Akermi Elyes Chebbi Malek Daas Imen Mallek Année Universitaire: 2010/2011 Le diagnostic financier Plan Définition du Diagnostic Financier Différence entre Diagnostic et Contrôle Objectifs du Diagnostic Démarche et Outils Utilisateurs et rôle Méthodes Les Difficultés rencontrées Conclusion Etablir un diagnostic financier, c'est analyser la situation - passée, présente et future –de l'entreprise. • C'est un outil d'analyse dynamique permettant l'élaboration de divers documents d'anticipation des besoins de financement futurs de l'entreprise. Le diagnosticfinancier a pour but de déterminer, pour les associés, la rentabilité de l'entreprise (sa capacité à créer de la richesse) et pour les créanciers, sa solvabilité (son aptitude à rembourser ses dettes). Il s'agit d'évaluer la situation actuelle de l'entreprise et d'analyser sa situation à venir. Définition Ainsi, le diagnostic financier ne se réduit pas à une étude exclusivement budgétaire et comptable mais bien à une analyse économique globale faisant appel à des données contextuelles sectorielles, économiques et de gestion.
Source 1: stats et carts type Source 2: carte de contrle Source 3: signes indicateurs 5. La mathmatisation du risque Thories de la fiabilit (MSP, Capabilit, 6. valuation ex-ante de la capacit dun processus rpondre un cahier des charges, Typiquement, capacit des diffrentes machines existantes fabriquer en grande srie des pices dans un intervalle de tolrance. Permet une optimisation cot-performance Dans lautomobile, on demande C p < 1. 67, C pk < 1. 33 La Capabilit Source Formules Liens sur les images: Source 1 Source 2 7. La mathmatisation du risque Thories de la fiabilit (MSP, capabilit, AMDEC) 8. LAMDEC AMDEC - Analyse des Modes de Dfaillance, de leurs Effets et de leur Criticit ( FMECA - Failure Modes, Effects and Criticality Analysis) Image: Source Analyse fonctionnelle Criticit 9. La mathmatisation du risque Thories de la fiabilit (MSP, capabilit, AMDEC) Le risque est le fondement des maths financires et prudentielles 10. La mathmatisation du risque Thories de la fiabilit (MSP, capabilit, AMDEC) Le risque est le fondement des maths financires et prudentielles Risque et cart-type (MEDAF) 11.