Pourquoi la logistique est-elle importante? La logistique impacte l'activité de l'entreprise et a une très grande importance sur le profit qu'elle peut réaliser. La logistique a donc comme tâches d'optimiser les différents couts de transport. Le département qui en est responsable doit faire une étude préalable pour l'acheminement d'un produit aux clients, ou pour un approvisionnement à un prix moins cher. La logistique a tout de même une grande part sur la satisfaction de la clientèle. Elle doit faire en sorte de mettre un produit ou un service à la disposition des clients au moment et à l'endroit déterminés en avance par ce dernier. La logistique est donc essentielle sur la mise en relation du transport, du stockage matériel ou produit, de l'approvisionnement et de la distribution. Une entreprise fait plus de profit avec un service logistique qui va particulièrement étudier le transport, la manutention et le stockage matériel. Les palettes: une composante importante de la logistique
Avant de se quitter, il nous semblait important de vous donner un exemple de ce qu'est la logistique dans une entreprise.
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L'enjeu de la logistique dans le secteur industriel
Comme pour toutes les entreprises évoluant dans divers secteurs d'activité, la logistique assure un rôle prépondérant dans les sociétés industrielles. La logistique étant le maillon intermédiaire entre la production et la distribution, intervient dans les opérations de stockage et d'entreposage des produits industriels dans les dépôts de l'entreprise et dans leur acheminement jusqu'aux clients. Ce service facilite ainsi une meilleure gestion des stocks d'une industrie afin d'assurer une disponibilité des produits à long terme. Il faut savoir que l'enjeu majeur de la logistique dans une industrie, demeure la satisfaction des clients. Cela dit, avec une plateforme logistique performante, une industrie est sûre de maintenir un bon niveau d'approvisionnement de ses clients. D'ailleurs, ceci aura sans doute un impact sur le chiffre d'affaires de la structure, car elle pourra vendre plus de produits et devenir ainsi plus compétitive vis-à-vis d'autres sociétés qui évoluent dans le même secteur d'activité qu'elle.
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Pour ce faire, la logistique est en charge de coordonner l'ensemble des phases de ces transactions, c'est-à-dire la gestion et le traitement de la commande, le règlement de celle-ci puis la réception du bien ou du service sollicité. Bien entendu, dans le cadre de la gestion des achats, le rapport qualité/prix figure parmi les objectifs fondamentaux de chaque transaction. En conséquence, il convient de savoir mettre en œuvre une négociation solide en vue d'obtenir la meilleure qualité possible au meilleur prix. Cette gestion optimisée permet d'accroitre la rentabilité de l'entreprise puisqu'elle augmente les profits. La gestion des stocks La gestion des stocks est essentielle pour le bon fonctionnement de l'entreprise et doit être assurée par la logistique. En effet, il faut pouvoir disposer des produits nécessaires à l'activité et en nombre, tout en réduisant les frais liés au stockage. La gestion du stock doit donc être optimisée de manière à en préserver la qualité, à sécuriser les produits et à éviter à la fois la rupture de stock, mais également le gaspillage.
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La logistique, un fourre-tout
La logistique a une fonction transversale au sein d'une entreprise dans la mesure où elle mobilise tous les moyens physiques mais aussi humains pour une parfaire harmonie des différentes tâches. A lire aussi:
De quel type d'avocat avez-vous besoin? La gestion de la logistique en entreprise concerne aussi bien les véhicules de fonction que de service, l'entrepôt que la manutention, le transport que le stockage des produits, entre autres aspects. La logistique est un véritable fourre-tout et a très nettement évolué aujourd'hui de manière à ce que de nombreuses entreprises recourent à des systèmes d'information plus sophistiqués et mieux adaptés aux besoins de l'heure. Logistiquement parlant, les entreprises fonctionnent principalement à l'heure actuelle par le moyen de télétransmission des informations. Ce système permet de diligenter les tâches et de réduire ainsi leurs coûts, notamment ceux liés à l'acheminement des produits. Grâce à la logistique, l'entreprise arrive à faire circuler plus librement et sans discontinuer ses produits, ce qui permet d'amoindrir amplement les délais de livraison.
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La fonction Logistique est une fonction importante, qui influence la performance de l'ensemble de l'entreprise, En effet, les entreprises utilisent le temps comme une arme stratégique pour se différencier de leurs concurrents et la logistique y joue un rôle essentiel. 1- Sur le plan de la production:
La fonction logistique assure le relais de la production, une fois les articles produits la logistique a pour cible leur distribution aux clients au moindre coût dans le respect des délais et de la qualité en plus la logistique détermine les relations entre les différents ateliers et conditionne nettement le rythme et les délais de production. 2- Sur le plan stratégique:
La mise en place d'une fonction logistique efficace va permettre à l'entreprise de se défendre dans le cadre de la « chrono-compétition ». La logistique est une arme stratégique qui contribue à l'augmentation des ventes et à la réduction des coûts par, La qualité de service, la fiabilité des livraisons, le service après-vente, la réduction des stocks, des coûts de transport, l'optimisation des ressources industrielles et logistiques et surtout la collaboration client-fournisseur.
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Aux soignants encore récalcitrants de comprendre qu'une logistique performante est une alliée et non une ennemie…
Les spécialistes parlent alors d'une gestion en flux tendus. < Retour au sommaire
Exposition réalisée à partir de la collection de l'Artothèque départementale du collège Jean Jaurès d'Albi, Proposée par le service de la Culture du D
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En outre, le vide-greniers agricole organisé l'an passé laissera la place à un véritable vide-greniers ouvert à tous: il se tiendra le dimanche 15 mai. Pour y participer, mais aussi pour obtenir un emplacement sur la foire, en tant que professionnels ou producteurs, il est conseillé de réserver sans tarder au 07 88 50 90 34 ou au 06 07 23 88 44. Infos Pratiques
Date:
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