Quel suivi à son issue? Le contenu de l'entretien professionnel doit être synthétisé dans un document dont une copie sera remise au collaborateur. Cette trace écrite permet d'assurer un suivi des actions de formation menées et du parcours professionnel du salarié. En fonction de l'ampleur des changements décidés durant l'entretien professionnel (souhait de mobilité, promotion, formation, reconversion…), il peut être bon de fixer des points d'étape intermédiaires, avant le prochain entretien annuel, pour s'assurer que le collaborateur s'adapte bien à sa nouvelle situation et qu'elle est conforme à ses attentes. L'actu RH
dans votre boite mail
- Entretien professionnel rh au
- Entretien professionnel rh francais
- Entretien professionnel rh gratuit
Entretien Professionnel Rh Au
Rendez-vous obligatoire tous les deux ans, l'entretien professionnel est un temps d'échange entre le collaborateur et son responsable hiérarchique pour faire le point sur ses perspectives d'évolution et ses possibilités de formation. Voici tout ce qu'il faut connaître de l'entretien professionnel! Qu'est-ce que l'entretien professionnel? L' entretien professionnel est le plus connu de tous! A ne pas confondre avec l' entretien annuel, l'entretien professionnel est obligatoire ( article L6315-1 du Code du Travail). L'employeur a l'obligation de l'effectuer tous les deux ans à partir de la date d'entrée dans l'entreprise. L'entretien professionnel doit aussi systématiquement être effectué au retour d'un salarié suite à une longue absence comme par exemple:
au retour de congé maternité;
au retour de congé parental d'éducation;
au retour d'un congé de proche aidant;
au retour d'une période de mobilité volontaire sécurisée dans les entreprises d'au moins 300 salariés;
au retour d'un congé d'adoption;
au retour d'un congé sabbatique;
au terme d'une période d'activité à temps partiel après un congé de maternité ou d'adoption;
au retour d'un arrêt de travail pour longue maladie;
à l'issue d'un mandat syndical.
Entretien Professionnel Rh Francais
publié le 11 janvier 2022 à 09h09
L'entretien professionnel est un précieux outil pour vous guider dans votre gestion prévisionnelle des emplois et compétences. A condition de l'organiser dans les règles de l'art. Comment faire de l'entretien professionnel un outil stratégique de GPEC? © nenetus/stock
Le Code du travail prévoit que tout employeur, quelle que soit la taille de son entreprise, organise, tous les deux ans, un entretien professionnel avec ses collaborateurs, pour échanger sur leurs perspectives d'évolution professionnelle, notamment en termes de qualifications et d'emploi. Nous avons demandé à Catherine Marché, directrice générale adjointe et DRH du groupe Demos, leader de la formation professionnelle, de nous livrer ses conseils pour préparer au mieux ce temps d'échange privilégié. Rappeler au collaborateur les objectifs de cet échange
Avant tout, il convient de rappeler au collaborateur, en amont du rendez-vous, les objectifs de celui-ci et de le distinguer de l'entretien annuel: « A la différence du second, qui évalue la performance de la personne, l'entretien professionnel s'inscrit dans une démarche de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences).
Entretien Professionnel Rh Gratuit
…
Cette obligation, qui s'impose à tous les employeurs, quel que soit votre effectif, date de la loi du 6 mars 2014. La loi Avenir professionnel de septembre 2018 a poussé la logique un cran plus loin en:
Resserrant les critères autour de la formation non obligatoire et du respect des échéances;
Durcissant les sanctions, les articulant avec le CPF. Le contenu légal de l'entretien professionnel
L'objectif de cet entretien est de faire un point régulier entre:
Ce que souhaitent vos collaborateurs en matière d'évolution professionnelle,
Ce que votre entreprise est en mesure de lui proposer. Il concerne tous vos collaborateurs, quelle que soit la nature de leur contrat de travail:
CDI ou CDD,
Contrat à temps plein ou à temps partiel
Les échéances légales de l'entretien professionnel
L'entretien professionnel doit être organisé tous les deux ans. La périodicité exacte va s'apprécier selon la date d'embauche du collaborateur concerné dans votre entreprise:
Il est possible de prévoir une périodicité différente pour la date des entretiens professionnels 1 et 2.
En cas de défaillance:
Si vous êtes une entreprise de moins de 50 collaborateurs, vous vous exposez au versement de dommages et intérêts à vos collaborateurs lésés. Ils pourraient en effet invoquer un manquement à l'obligation de formation et d'adaptation au poste de travail. Si vous êtes une entreprise de plus de 50 collaborateurs, vous devez alors payer l'abondement « correctif. »
Cet abondement correctif est fixé à 3 000€ pour chaque collaborateur (soit 6 fois le montant annuel d'alimentation du CPF) qui n'aurait pas bénéficié des dispositions prévues. Ce montant est forfaitaire. Il s'applique quel que soit le contrat de travail ou sa modalité d'exécution (temps plein, temps partiel). Concrètement, comment ça se passe? Vous devez adresser à votre OPCO, chaque année, la liste des collaborateurs pour lesquels l'entretien bilan a dressé le constat d'une défaillance. Vous y joignez les éléments nécessaires à leur identification et le montant de l'abondement attribué. Cette somme sera directement versée sur son compte personnel de formation.