Créer des organes de gouvernance Dès lors, il s'agissait de créer des entités (c omités) constituées de représentants des différentes parties prenantes. Nous avons créé deux organes différents: Un comité dit de "pilotage" dont la principale fonction était de valider les grandes orientations stratégiques du projet et de représenter les parties prenantes principales du projet. Un comité dit "exécutif", plus restreint, constitué exclusivement de personnes disposant de compétences clés pour assurer de la mise en œuvre des décisions prises par le comité de pilotage. Définir les rôles et les niveaux d'intervention Dans cette phase, il s'agissait de définir le champ d'activité des deux organes de gouvernance: leur rôle, leur niveau d'intervention, leur cahier des charges ou encore leur pouvoir de décision. Définir les outils à utiliser et les mécanismes Pour superviser et piloter le projet de manière optimale et garantir également la fluidité de l'information, il était essentiel que chacun travaille avec des outils similaires (logiciel de gestion de projet, plateforme de partage de fichiers, tableau de bord, etc. ).
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Description du jeu
Formation(s) associée(s)
Maîtriser un projet de nouveau produit
Ce support permet de découvrir les enjeux, le contenu et les conditions de mettre en œuvre d'un projet de développement de nouveau produit. Il repose sur le principe de la mise en situation: prenant en charge des rôles dans une équipe projet, les participants développent un nouveau produit à partir de lego®. Face aux exigences du client et aux aléas de l'environnement, l'équipe découvre les bonnes pratiques (organisation, communication, pilotage, …) pour atteindre les meilleures performances en termes de coûts, performances et délai. A noter: ce jeu fait partie d'une « collection » de jeux autour de la gestion de projet:
Horizon, le jeu des projets: s'initier à la gestion de projet
Plateau projet, le jeu des nouveaux produits: maîtriser un projet de nouveau produit
GPA, la gestion de projet agile: appliquer l'agilité dans le management de projet
Pourquoi utiliser un jeu sur ce sujet? Le jeu de rôles est incontournable pour le management de projet: les équipes vivent un vrai projet, reçoivent des mails (points durs, risques, opportunités), réorientent le projet le cas échéant, et sont sous une contrainte de temps.
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Qu'est-ce que la gouvernance? Bien que la notion de gouvernance soit souvent attribuée à la sphère de l'entreprise ( gouvernance d'entreprise), elle représente un concept plus large: d'une manière générale, la gouvernance constitue le système et l'ensemble des règles qui permettent de régir un domaine d'activité, quel qu'il soit. Définir les règles du jeu Lors de la mise en place d'un projet, il est possible (et même recommandé) d'établir une gouvernance de projet. À savoir, de définir les protocoles pour le bon déploiement du projet. Plus concrètement, il s'agit notamment d'identifier les personnes impliquées et celles détenant un pouvoir de décision, déterminer leur rôle et leurs responsabilités, les processus de validation et règles de priorités, etc. Un projet dans lequel interviennent plusieurs parties prenantes pourrait être comparé à un jeu impliquant plusieurs joueurs. Plus le jeu est complexe, plus il est important de jouer selon des règles clairement établies. Et, il en va de même pour la gestion d'un projet: plus le contexte est compliqué, plus il est important de disposer d'une gouvernance de projet formalisée.
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Les équipes souhaitent obtenir les meilleures parts de marché, mais pour atteindre cet objectif, elles doivent s'approprier les méthodes d'optimisation, de maîtrise des risques, d'accélération du projet, etc. La mécanique ludique est un facteur fort de motivation pour gagner, et donc pour apprendre! Des questions? Une version jeu à distance existe
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Horizon, le jeu des projets [jeu à distance] Jeu à distance pour s'initier à la gestion de projet: la planification, la maîtrise des risques, l'optimisation et le contrôle des coûts.
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Des questions?
Par exemple, pour l'établissement d'un plan d'action, on définit tout d'abord les enjeux, puis les objectifs. Les objectifs découlent des enjeux. Compliqué et complexe Un système complexe peut s'appréhender de manière rationnelle alors que lorsque c'est compliqué il n'y a rien à faire, tellement c'est anarchique. Par exemple un projet est complexe, on peut l'appréhender en le décomposant en éléments simples et gérables, via le WBS. Si on peut décomposer le problème en éléments simples, il est complexe, autrement il est compliqué. Budget et besoin Un budget est une ressource et correspond à l'argent dont on dispose, ce qui est différent de l'argent dont on a besoin. « C'est la base de la coûtenance » Variance et variation La variance c'est en Anglais, c'est l'écart A-B; la variation c'est (A-B)/B, en pourcentage. Problème et problématique Un problème est une question, une problématique un ensemble de questions. Retard et marge totale négative Le retard se mesure par rapport à la référence du projet, située dans le passé, alors que la marge totale se mesure par rapport à un point situé dans le futur.
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Les derniers jours mettent à l'honneur la capitale, Athènes. Le musée moderne de l'Acropole et celui de Benaki, les ruelles étroites du quartier d'Anafiotika, la vue depuis le Mont Filopapou - la capitale constitue un délicieux prolongement et une belle note finale à ce grand périple grec. Votre voyage De belles adresses pour fil conducteur, tel est le parti pris de cet itinéraire. Ici et là, de la pierre et de la douceur, une terrasse ombragée et une piscine rafraîchissante viennent sublimer votre épopée grecque. Hotel de charme péloponnèse costa rica. De Nauplie à Galaxidi, vous posez vos valises dans de belles demeures traditionnelles, le plus souvent entourées de montagnes et ouvertes sur la mer. Votre hôtel à Karavostasi constitue le point d'orgue du voyage: le sentiment d'être au bout du monde prend ici tout son sens. A Athènes, l'adresse que nous avons sélectionnée combine modernité et histoire, entre deux quartiers parmi les plus fascinants de la ville. Sur votre agenda, plusieurs temps forts viennent jalonner le parcours.
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Le Péloponnèse compte parmi ces territoires que la Méditerranée nous a livrés comme une ode à la beauté. Une terre bénie des dieux? Sacrée en tout cas: c'est ici que les civilisations grecque, romaine ou ottomane ont érigé quelques-uns des plus grands sites du Monde Antique - Mycènes, Epidaure, Mystra et Olympie, entre autres. Avec eux se sont écrits les grands mythes d'Homère, d'Apollon ou du royaume d'Agamemnon. Hotel de charme péloponnèse hotel. Un itinéraire culturel donc, mais pas seulement. Les paysages naturels de cette région sont surprenants de beauté et encore peu fréquentés par les touristes - une aubaine. Qu'il s'agisse de piquer une tête dans l'eau turquoise d'Elafonisi ou de profiter du coucher du soleil autour d'un verre d'Ouzo, la quiétude donne le tempo. Cette boucle relie Nauplie à Galaxidi,
en passant par de charmants villages comme Monemvassia, Karavostasi et Olympie, proche du site de Delphes. Une Grèce authentique chère aux cœurs de ceux qui l'habitent, enveloppée du parfum des orangers et des citronniers.