Ouvre à 8h Le cabinet reçoit vos animaux de compagnie (chiens, chats, lapins, oiseaux... ) dans les meilleures conditions possibles. Veterinaire nouri pont sur yonne la. Nous sommes là en cas d'urgences vétérinaires, et nous réalisons également des consultations de dentisterie, d'imagerie médicale, de dermatologie et d'échographie. Nous intervenons à domicile et de nuit. Nous disposons d'un parking pour notre clientèle. Horaires Du lundi au vendredi: de 8h à 12h et de 14h à 18h Samedi: de 8h à 12h Services et prestations Vétérinaire canin, Vétérinaire pour chat, Vétérinaire pour nouveaux animaux de compagnie, Vétérinaire de nuit, Vétérinaire à domicile, Urgence vétérinaire, Chirurgien vétérinaire, Dermatologie vétérinaire, Dentisterie vétérinaire, Échographie animale, Imagerie médicale vétérinaire, Parking, Consultation sur rendez vous, Oiseaux, Échographie, À domicile Avis 1 avis récent | Note globale: 5/5 Seuls les 10 derniers avis de moins de 2 ans sont conservés.
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Vétérinaires » Yonne (89) » Vétérinaires PONT SUR YONNE » Nouri Achour
Renseignements téléphoniques*
Ouvert 7j/7 24h/24
Service privé fourni par
Adresse: Nouri Achour, 7 rte Paris PONT SUR YONNE, 89140
Site internet: Cette société ne dispose pas d'un site internet. Contact: Téléphone principal: 03 86 67 14 41 Téléphone secondaire: aucun Téléphone mobile: aucun Fax: aucun
Liste des vétérinaires de PONT SUR YONNE:
Nouri Achour
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Accueil
Vétérinaires à Pont-sur-Yonne
Nouri
Nouri est un vétérinaire se situant
Route de Paris,
89140
Pont-sur-Yonne. Adresse
Route de Paris
Pont-sur-Yonne
Yonne,
France
Email
L'adresse email du vétérinaire est inconnue. Trouver d'autres vétérinaires à Pont-sur-Yonne. Veterinaire nouri pont sur yonne saint. Horaires
Les horaires d'ouvertures de Nouri à Pont-sur-Yonne
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Les vétérinaires exerçant dans cet établissement
Dr. Nadege
Leveque
Achour
Questions fréquentes
Le vétérinaire est ouvert. Appelez-le pour prendre rendez-vous. Le vétérinaire se situe Route de Paris 89140 Pont-sur-Yonne. En cas d'urgence un dimanche ou un jour ferié vous avez deux possibilités:
Appeler le 3115 pour être mis en relation avec un vétérinaire de garde
Appeler votre vétérinaire: il assure peut-être les urgences ou son répondeur oriente vers un confrère
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Présentation de ACHOUR NOURI / Vétérinaires
2 Rue de L HOTEL de VILLE 89140 - Pont-sur-Yonne
Travail ✆ Non communiqué
Boutique en ligne: (non précisé) Fax:
Site web:
Liens directs vers les menus du site internet:
Horaires d'ouverture:
Les horaires d'ouverture ne sont pas encore indiqués
Géolocalisation GPS: Coordonnées GPS (1): LATITUDE: 48. 287796 LONGITUDE: 3. 204781
Inscrit dans les catégories:
Ville: veterinaire à Pont-sur-Yonne (89)
Département: veterinaire 89 Yonne
France (www): Annuaire Vétérinaires Désignation NAF:
Ma page Conseil:
Activité *:
L'établissement ACHOUR NOURI a pour activité: Profession libérale, Activités vétérinaires, 7500Z, crée le 1 juin 1997, l'éffectif est d'env. Vétérinaire Nouri Achour Agenda en ligne vétérinaire. 3 à 5 salariés, siège principal. Complément société / établissement *:
Nom de l'entreprise / établissement: NOURI ACHOUR Établemment principal: Oui Date de création: 1 juin 1997 Date de début d'activité: 1 juin 1997 APE: 7500Z Secteur d'activité: Activités vétérinaires Catégorie d'entreprise: PME Civilité du déclarant: 1 Type: Profession libérale Nature de l'activité: Non renseigné Numéro de SIREN: 342390697 Numéro de SIRET: 34239069700023 NIC: 00023 Effectif nombre de salarié(s) Année 2016: 3 à 5 salariés Surface d'exploitation: Non indiqué
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Comment l'utiliser? Étapes Repérer le degré de coopération des interlocuteurs qui peuvent, soit: développer de l'énergie pour coopérer et fabriquer de la synergie; être dans des jeux personnels et développer de l'antagonisme contre le leader. Choisir une stratégie adaptée et actionner les leviers relationnels pertinents pour chaque groupe identifié. Méthodologie et conseils Le positionnement des interlocuteurs Les alliés: ils sont en synergie avec le leader parce qu'ils perçoivent un gain à coopérer au regard de leurs enjeux. Les hostiles ou les opposants: en antagonisme, ils n'ont pas intérêt à coopérer car ils perçoivent que le leadership va générer des risques ou des pertes pour eux. Ils veulent parfois la même chose que le leader. Carte sociodynamique des acteurs en. Les sceptiques: ils sont inquiétés par le changement et déploient de l'énergie contre le leader. Les attentistes: passifs ou hésitants, ils ne perçoivent pas clairement s'ils vont y perdre ou y gagner. Ils peuvent même être en situation de dilemme. Les leviers relationnels pour rassembler Les alliés: les impliquer et en faire des ambassadeurs.
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Étapes La première étape consiste à identifier la population que constituent les acteurs clés. Pour cela, le plus simple est de remplir un tableau sur le modèle de la page précédente qui précise: leur nom; leur position hiérarchique et fonction; leur rôle dans le projet (font-ils partie du comité de pilotage du projet par exemple? ); leur niveau de support au projet; est-ce qu'ils sont très (+++), moyennement (++), peu (+) ou pas (-) intéressés à la réussite du projet? ; ce qu'ils ont fait ou peuvent faire pour le projet (comme par exemple participer à une réunion); ce qu'ils ont fait ou peuvent faire contre (ne pas allouer les ressources suffisantes, faire courir des rumeurs, ne pas valider certains points du projet, etc. ); avec qui aiment-ils parler et échanger et qui écoutent-ils? ; quelles sont les réunions et diverses rencontres auxquelles ils participent? La cartographie des acteurs. Pour chacun d'eux, il faut ensuite définir de manière précise les actions à mettre en place. Méthodologie et conseils Après avoir identifié les acteurs clés dont le nombre oscille en général entre trois et vingt, il faut définir pour chacun d'eux les actions en terme de réunions, de rendez-vous, de participation, d'interviews, etc. sur toute la durée du projet pour obtenir leur adhésion.
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Retrouver l'analyse de ce best-seller dans la rubrique outils et références de notre blog. Les acteurs passifs sont en quelque sorte la majorité silencieuse. Ils ne sont pas à l'initiative du projet et ne prennent guère part à sa construction. Cependant, par leur nombre, ils représentent une population à conquérir pour que le maximum de personnes prennent part au projet. Ils doivent être régulièrement tenu au courant de l'avancement du projet et être invité à y contribuer car la plupart du temps ils y apporteront leur soutien. Il est important de communiquer sur le projet et ses succès. Les acteurs passifs n'ont souvent que très peu de temps à y consacrer c'est pourquoi les campagnes de communication doivent être claires. Formation au management sociodynamique - Eiphedeïx conseil. Il est recommandé de présenter le projet en utilisant des objectifs et indicateurs SMART. Nous vous invitons à consulter cet article présentant cette méthode projet pour vous aidez à formuler vos objectifs SMART.
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La prise de distance face aux situations conflictuelles vous permettra de restaurer une dynamique favorable. Tableaux des acteurs clés. Quel que soit le contexte, il est essentiel développer une communication aussi ciblée que possible selon les positions et stratégies des acteurs. Quoi qu'il arrive, privilégiez les interactions constructives et restez attentif à la dynamique globale plutôt qu'à la position de tel ou tel acteur en particulier. Pour aller plus loin: L'élan sociodynamique, de Jean-Christian Fauvet (Editions d'organisation) Recevez nos newsletters Formation, Management, Commercial, Efficacité pro S'inscrire
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Certains hésitants sont alors tentés de rejoindre le camp des opposants… Et pendant ce temps, vos alliés d'hier risquent de se décourager devant des débats qui leur paraissent stériles... Bref, toutes les conditions se réunissent pour que l'antagonisme triomphe. Vous obtenez un résultat opposé à ce que vous recherchiez. Conclusion: oubliez le rêve de convaincre les opposants. Comment réagir alors, lorsque vous êtes confronté à un opposant qui vous interpelle en réunion? Carte sociodynamique des acteurs dans. C'est là que vous gagnerez à adopter une posture de coach. Remerciez-le de ses remarques qui soulèvent des points de vigilance, notez ses idées au même titre que celles des autres, Refusez tout marchandage, évitez la polémique, Proposez d'apporter des réponses à tout le monde en général sans rentrer dans un jeu entre lui et vous en particulier. Ainsi vous utilisez l'énergie des opposants comme une contribution positive à la dynamique globale plutôt que de lutter contre elle, avec tous les effets pervers que cela implique.
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