5, 50 €
Diamètre extérieur [mm]
70
Dimension de filetage
3/4"-16
Hauteur [mm]
66
Spécification
Filtre vissé
RÉFÉRENCES ÉQUIVALENTES
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Filtre À Huile Misfat Au
Général
Type de filtre
Cartouche filtrante
Diamètre extérieur 1 [mm]
91
Diamètre extérieur 2 [mm]
Diamètre de montage [mm]
20, 5
Filtre À Huile Misfat Et
Le client est notre préoccupation numéro un et l'objet de toutes nos attentions: il doit d'abord être compris, puis servi le mieux possible, au meilleur prix. Misfat filtration est aujourd'hui certifiée ISO 9001, ISO/TS 16949, ISO 14001 et OHSAS 18001 et jouit d'une reconnaissance des plus grands constructeurs automobiles. Les processus industriels Misfat permettent de couvrir une gamme très diversifiée de filtres. Misfat filtration a toujours adopté une stratégie de diversification et de veille technologique afin d'être toujours parmi les meilleurs du secteur de la filtration. Nous utilisons des cookies sur notre site Web pour vous offrir l'expérience la plus pertinente en mémorisant vos préférences et vos visites répétées. Filtre à huile misfat a la. En cliquant sur « Accepter », vous consentez à l'utilisation de TOUS les cookies.
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« La période difficile que nous traversons, liée à la crise sanitaire, où nous sommes privés du lien qu'amène les clubs de football, a mis en lumière l'enjeu du club de demain. Son projet devra laisser une plus grande place à un football pluriel, où l'aspect social sera dominant. Le club de demain doit avoir pour objectif:
– D'attirer de nouveaux pratiquants, à travers un projet associatif qui visera à améliorer et à développer la notion de « mieux vivre ensemble »
– De proposer de nouvelles pratiques, à travers un projet sportif organisé autour de sections (compétition, loisir, féminine, futsal), qui visera à fidéliser les licenciés et à attirer de nouveaux adhérents. 3/ La présentation de l'outil d'autodiagnostic Label, accessible via Footclubs, a permis de rappeler le processus pour entrer dans la démarche de projet club. Projet de club de football au liban. Il se présente comme un outil précieux de structuration, de développement et de valorisation pour les clubs. Pour rappel, il existe 3 types de Label, organisés sur 3 niveaux (Espoir, Excellence et Elite):
– Label Jeunes (actuellement 2 clubs labelisés dans le département)
– Label Ecole de Football Féminine (actuellement 3 clubs labelisés dans le département)
– Label Futsal
4/ Enfin, le Conseiller Technique a présenté les ambitions du District dans ce dossier important du DAP.
- Athlétique qui est le développement des qualités physiques. Dans ce projet sportif, nous aborderons toutes les catégories au sein du club. Projet CLUB - club Football GROUPE SPORTIF DE NEUVES-MAISONS - Footeo. Nous étudierons de près chaque catégorie au regard de ses caractéristiques, de ses objectifs de travail, de la relation entraîneur-entraîné, des objectifs techniques et sportifs à mettre en place au sein de notre association puis dans un second temps nous déclinerons les objectifs à développer pour contribuer à la réussite de ce projet. Au sein du projet, est clairement défini l'ensemble de ces objectifs qui le sont sur une durée des 3 ans pour les secteurs suivants:
DÉCOUVERTE (U6/U7)
ÉVEIL (U8/U9)
INITIATION (U10/U11)
PERFECTIONNEMENT(U13)
LA PRÉ-FORMATION (U15/U16)
LA FORMATION (U17/U19)
SENIORS
D'une autre part de ces définissions sportives, il nous faut se donner les moyens d'y arriver. Comment mettre en place et appliquer le projet au sein du GSNM, en 8 points très importants:
1) Poursuivre la mise en place de commissions bien définie pour mieux repartir les taches au sein du club
2) Mettre en place un programme de fidélisation lié afin de renforcer plusieurs points fondamentaux pour que chaque acteur y trouve sa place.
Le projet associatif exprime les ambitions de la structure: il définit le cadre du plan de développement qui sera mis en place, en déterminant l'avenir de la discipline au niveau local.
Pour Jean-Bernard Anton, « tout est lié: développer des journées découverte, le football féminin, pour donner une belle image du foot dans la commune ». La saison prochaine, l'école de football devrait compter une bonne soixantaine de licenciés, au côté des équipes jeunes et seniors (peut-être deux équipes). Pour les moins de 15 et de 17 ans, un rapprochement avec le Groupement du bassin de Lacq est envisagé. Un travail qui devrait trouver sa conclusion lors de la prochaine assemblée générale. PROJET CLUB – DISTRICT DU LOT DE FOOTBALL. Le bureau actuel est composé du président Didier Ballesteros, de la secrétaire Nicole Bellegarde, de la trésorière Sylvie Bordes, du RTJ Jean-Bernard Anton et du coordinateur sportif Yves Gayon. Jean-Bernard Anton est désormais le Responsable technique jeunes et entraîneur des seniors du club. Il vous reste 90% de cet article à lire
De part l'intérêt qui est attendu autour du club, nous nous devons d'atteindre des objectifs afin de poursuivre l'évolution et de penser aux générations futures. Pour les 3 saisons énumérées par ce projet sportif, voici les objectifs fixés par catégories:
U11 confirmés:
- Poursuivre la mise en place de 2 équipes minimum par années d¿ages (U10 et U11)
- Participer au FINALE coupe FUTSAL le plus souvent possible
U13 confirmés:
- mettre en place de 2 équipes minimum par années d'âges (U12 et U13)
- Montée en 1ère division et dans les 3 ans accéder en U14 R3
U15:
- Mettre en place deux équipes minimum par catégorie d'âge (U14/U15)
- Pour l'équipe U15 R2 se classer dans les 4 premiers et si possible jouer en U16 R3.
Certains critères sont cependant attendus et notamment l'adéqua tion du projet à son environnement local, la pe rtinence des objectifs de développement fixés et des modalités d'évaluation ainsi que la q ualité des plans d'actions proposés permettant d'identifier l'implication du club au niveau sportif, éducatif, social et organisationnel.
3) mettre en place un plan sur la sécurité et la santé pour Garantir la sécurité des joueurs dans leur activité
et Sensibiliser les jeunes sur l'importance d'une bonne santé dans leur activité sportive. 4) Garantir la solidarité des joueurs, des parents, des partenaires pour le club, Garantir une solidarité entre les catégories, Développer la solidarité du club
5) Responsabiliser chacun des acteurs en sensibilisant les adhérents aux valeurs du club, en Respectant et faisant respecter les valeurs du club et ses règles de fonctionnement, développer la connaissance des lois du jeu c'est aussi Responsabiliser les joueurs.