Améliorer les performances Industrie 4. 0
Industrie 4. 0
2021-2022
Augmenter la productivité
La performance de la ligne de production est ce qui permet la rentabilité de votre industrie et sa pérennité. Optimiser cette ligne équivaut à accroître la production et réduire les coûts, autrement dit, à augmenter la productivité, tout en satisfaisant clients, fournisseurs, partenaires. Mais pour y arriver, encore faut-il connaître le processus et la chaîne de production sur le bout des doigts: l'étudier, l'analyser, avoir une vision globale de tout ce qui s'y passe et comment. Quatre étapes, à mettre en œuvre dans votre entrepôt, ont été identifiées pour optimiser cette chaîne de production: 1. préparer, 2. planifier, 3. Optimisation ligne production services. suivre, 4. analyser. 1. Préparer La première étape consiste à préparer le terrain, autrement dit, à collecter toutes les informations et données relatives à la fabrication des produits ainsi qu'à la gestion du système de production pour comprendre et mieux gérer le quotidien, et aussi pour être plus réactif en cas d'imprévu.
- Optimisation ligne production pour
- Optimisation ligne production services
Optimisation Ligne Production Pour
Journal articles
Résumé: Dans cet article nous étudions l'équilibrage des lignes d'usinage. Une telle ligne est constituée de plusieurs stations de travail en série. Chaque station peut contenir une ou plusieurs têtes d'usinage travaillant simultanément. Les opérations sélectionnées pour être effectuées par chaque tête d'usinage s'exécutent en parallèle (têtes multibroches). Nous prenons en compte les contraintes dues à l'impossibilité de combiner certaines têtes d'usinage dans la même station et également celles représentant les relations de précédence entre les opérations. Optimiser les lignes de production dans l’industrie process. Notre objectif est de réaliser l'affectation des opérations aux têtes et les têtes aux stations de sorte que le coût de la ligne soit le plus petit possible. Pour des instances du problème, de petite et moyenne taille, nous proposons une méthode exacte de type PSE (procédure par séparation et évaluation). Pour des instances de taille plus importante, nous avons développé une heuristique avec stratégie arborescente et un algorithme génétique.
Optimisation Ligne Production Services
SMARTBOL c'est aussi la possibilité, pour Bernay Automation, de suivre les performances des solutions installées avec un retour d'expérience fiable. Connectés aux réalités de nos clients, nous pouvons ainsi mieux comprendre leurs usages, développer avec eux des relations personnalisées et être pro-actifs sur l'amélioration de nos produits.
Mieux gérer sa production: les 4 étapes essentielles
Préparer
Collectez les informations pour agir plus sereinement. Soyez plus réactif en cas d'imprévu. Planifier
L'importance d'un planning réaliste. Optimisation ligne production pour. Optimisez vos coûts de production et de stock
Suivre
Être dans l'atelier sans être dans l'atelier. Un seul mot d'ordre: la qualité
Analyser
Des axes d'amélioration concrets. Un gain pour vous et pour vos clients
Votre cycle de production ne dépend pas seulement des commandes que vous recevez, des actifs dont vous disposez ou de l'état de vos machines. Il dépend de votre capacité à vous organiser de façon à préparer l'ensemble des procédures. Avoir une vision globale et prospective des enjeux, pouvoir établir un tableau de bord, savoir estimer l'état des stocks: toutes ces problématiques participent à l'étape de préparation et vous assurent, dans le suivi, une plus grande efficacité opérationnelle. Collectez les informations pour agir plus sereinement
Pour la plupart des PMI, il est indispensable d'avoir une vision claire sur l'état des commandes.