Risk Management Studio est une boîte à outils de gestion des risques qui combine la sécurité de l'information, la technologie et la gestion des risques en une solution facile à utiliser pour planifier la continuité des activités, l'un des aspects les plus importants de la banque. La gestion des risques dans le secteur bancaire - Smart Global Governance. [Sources: 8, 17]
La gestion du risque de réputation dans le secteur bancaire peut donc être définie comme un processus qui identifie des procédures pour prévenir et minimiser les risques et les impacts de la réputation. Comme son nom l'indique, la gestion du risque tente de contrôler l'impact de la réputation d'une entreprise sur son activité, sa réputation et celle de ses employés. Afin d'établir une gestion efficace du risque opérationnel, de réduire les risques opérationnels au sein du système bancaire et d'améliorer la sécurité de l'information, les institutions financières devraient évaluer leur profil de risque et créer une base de données des événements potentiels de risque opérationnel. [Sources: 16, 21, 12]
Au minimum, les politiques du conseil d'administration doivent décrire les méthodes d'identification et de quantification de l'exposition et garantir le bon fonctionnement des fonctions de gestion des risques.
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Piloter la gestion des risques
Société Générale accorde une importance particulière à la mise en œuvre d'une organisation robuste et efficiente pour maîtriser ses risques, dans tous les métiers, marchés et régions où il opère, ainsi qu'à l'équilibre entre une sensibilisation aux risques forte et la promotion de l'innovation. Gestion des risques banque compte. Cette gestion des risques, pilotée au plus haut niveau, s'effectue dans le respect de normes applicables. Cette gestion des risques a pour principaux objectifs de:
contribuer au développement des activités et de la rentabilité du Groupe par la définition, avec la direction financière et les pôles, de l'appétit aux risques du Groupe;
contribuer à la pérennité du Groupe par la mise en place d'un dispositif de maîtrise et de suivi des risques;
concilier l'indépendance de la gestion des risques par rapport aux métiers et une collaboration étroite avec les pôles d'activités qui sont responsables, en premier ressort, des opérations qu'ils initient. Cela se traduit par:
des principes clairs de gouvernance, de contrôle et d'organisation des risques;
la détermination et la formalisation de l'appétit pour le risque du Groupe;
des outils de maîtrise des risques efficaces;
une sensibilisation aux risques développée et présente à chaque niveau de l'entreprise.
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Toutes les parties prenantes d'une banque participent, de près ou de loin, à cette mission qui est au cœur de l'expertise bancaire. Les risques que les banques doivent gérer
Un risque découle d'une situation dans laquelle la banque est exposée de manière plus ou moins probable à un danger ou à un inconvénient. La gestion des risques dans la banque - Documentation de Memo Bank. Il y a donc un très grand nombre de risques possibles, mais une description des principaux risques permet déjà de dresser une première typologie. Voyons quelles sont les catégories de risques les plus courantes. Le risque de crédit
Il s'agit du risque pour la banque de ne pas se faire rembourser après avoir prêté de l'argent à une personne. C'est souvent le premier risque qui vient en tête quand on songe aux risques que les banques doivent gérer, et à raison, car il s'agit historiquement de la première source de pertes pour une banque — et l'une des raisons qui peuvent causer sa faillite à terme. Le risque opérationnel
C'est un risque très large, par défaut (risque « poubelle », selon certaines mauvaises langues), comme le laisse deviner sa définition: un risque de pertes résultant d'une inadaptation ou d'une défaillance imputable à des procédures, personnes, ou systèmes internes, ou encore à des événements extérieurs.
Ce faisant, une banque s'expose à voir la valeur de ses titres varier dans le temps, de la même manière que n'importe quel détenteur d'actions du CAC40 (par exemple) voit la valeur de son portefeuille boursier varier en fonction des humeurs du marché. C'est ce risque de subir une perte consécutive à une évolution défavorable « du marché » — i. e. de la valeur du portefeuille de titres financiers — qu'on appelle le risque de marché. Comme pour tout risque, le but d'une banque n'est pas d'éviter de le prendre, mais de le maîtriser: l'identifier, le mesurer, l'encadrer. Les risques structurels
Il s'agit d'une catégorie de risques ayant trait à la «structure » de la banque, qu'on observe notamment en analysant le contenu de son bilan comptable (son actif et son passif). Gestion des risques banque en ligne. Ce risque se décompose en plusieurs risques. Le risque de liquidité (1)
Ce risque représente le risque de déséquilibre entre les entrées et les sorties d'argent de la banque. C'est le risque de ne pouvoir honorer ses dettes (au passif), faute de liquidités (à l'actif).