Le secteur de la relaxation et du bien-être ne connaît pas la crise. L'ouverture d'un salon de massage, avec seulement une trentaine de mètres carrés nécessaires, est relativement aisé, même en plein cœur d'une grande ville. Il s'agit en outre d'un métier porteur de sens et valorisant: on apporte confiance et bien-être à sa clientèle. Voici déjà trois bonnes raisons d'ouvrir un salon de massage. Des dizaines d'autres vous viennent peut-être à l'esprit et c'est pourquoi vous avez décidé de créer votre entreprise. Pour vous aider dans cet démarche, nous vous donnons ici des conseils pour transformer cette aventure entrepreneuriale en succès. Nous reviendrons en détails sur l'étude de marché du salon de massage, ainsi que le plan marketing et la rédaction du business plan d'un établissement de bien-être. Bref après avoir lu ce guide vous aurez toutes les clés en main pour relever ce défi avec brio! L'étude de marché: étape-clé avant d'ouvrir un salon de massage
Déceler une opportunité commerciale pour ouvrir son salon de massage
L'étude de marché est un passage obligé lorsqu'on souhaite créer un salon de massage, elle vous permet de vérifier l'existence d'une opportunité commerciale au niveau local.
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Le secteur du soin et du bien-être en France ne connaît pas la crise. Aussi, ouvrir un spa, un salon de massage ou de beauté est une excellent idée. Quelques dispositions doivent néanmoins être prises pour s'assurer de la viabilité et du succès du projet. Penser à la localisation, le financement, le statut juridique à choisir, les salariés sont autant de critères que vous, futur entrepreneur devez prendre en compte. A quoi penser avant d'ouvrir un SPA? Ouvrir un SPA implique de penser aux 3 composantes de votre business model: Quelle valeur que vous apportez? De quelle façon allez-vous faire connaître votre centre et amener des clients? Quel financement prévoyez-vous pour ouvrir et maintenir votre SPA? Comprendre la valeur que l'on apporte à ses clients revient à se poser la question: quels sont mes profils (typologies) de clients et associer à chacun de ces types de clients un service que l'on propose. Par ailleurs, dans le cadre de massages, il faudra veiller à bien détenir les bonnes compétences qui permettront de rassurer et fidéliser votre clientèle.
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Les rues très passantes, les centres commerciaux ou les endroits proches de zones de passage (telles que les supermarchés) sont idéaux. Essayez d'être facilement accessible. Si se garer près de votre salon est compliqué ou que le trafic pour s'y rendre est trop dense, les gens pourraient considérer que le déplacement n'en vaut pas la peine. Éloignez-vous de vos concurrents. Ne vous placez pas directement à côté d'un autre salon, vous vous ferez du mal mutuellement. Plutôt, essayez de trouver un endroit où vous serez le seul salon d'une grande partie du quartier. 4
Engagez du personnel qualifié et compétent. Les procédures cosmétiques réalisées par un personnel incompétent peuvent causer des problèmes de santé à vos clients. Il est important d'engager uniquement des esthéticiennes, stylistes et autres personnels qualifiés et bien formés. Souvenez-vous qu'en tant que patron, vous serez responsable de vous assurer que votre personnel est compétent et comprenne chaque prestation proposée. L'expérience peut permettre à une esthéticienne de maitriser un soin, mais sans la formation adéquate, elle ne serait pas informée des avantages et inconvénients du procédé.
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Seule la taille de votre infrastructure varie selon vos ambitions et vos envies. Enfin, le positionnement prix de votre marque est un élément crucial dans la création de votre spa: selon la typologie de votre clientèle, « pas assez cher » peut signifier un manque de qualité, tandis que « trop cher » peut être un frein rédhibitoire. 4-Choisir les bons partenaires
Le choix de son partenaire cosmétique est l'un des éléments importants de la réussite de son spa. Ce choix doit être effectué avec beaucoup de cohérence et de rigueur. Un partenaire vous accompagne pas à pas dans votre aventure. Présent dès la naissance du projet, il reste à vos côtés tout au long de votre aventure et vous assure un suivi rigoureux. Le rôle premier de votre partenaire est de vous conseiller dans vos démarches; c'est un consultant qui vend ses prestations de conseil. Toutefois, veillez à rester maître de vos choix selon les critères que vous aurez déterminé en amont. En résumé, la marque idéale est celle qui a une identité cohérente avec celle du spa, un positionnement tarifaire adapté à la clientèle ciblée, ainsi qu'un réseau de distribution spécialisé et professionnel.
Rendez l'atmosphère relaxante. Passez une musique douce, utilisez un éclairage doux et faites en sorte que vos employés ne bavardent pas à voix haute. Offrez une large gamme de services (facultatif). Cela pourrait vous donner un avantage sur les salons n'offrant qu'une ou deux prestations. De nombreux clients préfèrent avoir leurs coupes de cheveux, manucures et soins du visage faits au même endroit, plutôt que de devoir se rendre dans trois salons différents. Bien que vous pourriez vous spécialiser dans un domaine particulier (les cheveux, par exemple), proposer à vos clients la facilité d'une séance de beauté complète peut vous démarquer de vos concurrents. Satisfaites vos clients. Il est important que votre salon bâtisse et maintienne une bonne réputation, celle d'un salon de bonne qualité, de façon à ce que vos clients continuent à revenir. Essayez de les satisfaire au mieux lors de chacune de leurs visites et faites des efforts pour qu'ils se sentent valorisés. Le meilleur outil de markéting d'un salon est le bouche-à-oreille.
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Avancement dans l'exposition
En 1584, après la mort de François d'Anjou, dernier frère du roi Henri III, Henri de Navarre, premier prince du sang est héritier de la couronne, selon la loi salique. La « Sainte Ligue », menée par les Guise, soutenue par l'Espagne, tente de s'opposer à l'accession d'Henri de Navarre au trône de France. Lors de la 8 e guerre de religion, les Guise s'emparent de Paris. Henri III, chassé de Paris, se rapproche d'Henri de Navarre; il se réconcilie avec lui au château de Plessis-les-Tours. Ceci lui coûtera la vie: il est assassiné en 1589 par un moine dominicain, Jacques Clément. Henri de Navarre, devenu le roi Henri IV de France, ne sera sacré à Chartres (27 février 1594) qu'après avoir abjuré le protestantisme. Le 22 mars 1594, il fait son entrée dans Paris. L'année 1598 est l'année de la paix grâce à la signature de l'Édit de Nantes. Notices associées
Henri IV (1553-1610)
Henri de Navarre, devenu roi de France en 1589 sous le nom d'Henri IV, met fin aux guerres de religion et restaure la paix civile et religieuse dans le royaume.
Cette paix retrouvée permet le redressement des finances sous l'impulsion du ministre Sully, protestant, nommé dès 1595. Elle favorise l'agriculture, l'élevage, la naissante industrie et autorise la restauration des infrastructures: ponts, routes, canaux. De la même façon, la paix profite à la construction: Henri IV entreprend à Paris d'importants travaux d'architecture et d'urbanisme, parmi lesquels ce que l'on a appelé « le grand dessein » qui concerne le Louvre. Menace de guerre et assassinat d'un grand roi
Ermordung Heinrichs IV. durch Ravaillac (1610)
En 1601, Henri IV conduit une expédition contre le duc de Savoie, allié de l'Espagne et gagne notamment la Bresse et le Pays de Gex au traité de Lyon. En 1610, voulant contrer une alliance entre les Habsbourg d'Autriche et d'Espagne, Henri IV s'allie aux protestants allemands de l'Union évangélique et prépare la guerre. C'est alors que, le 14 mai 1610, se rendant en carrosse à l'Arsenal chez Sully, il est assassiné rue de la Ferronnerie à Paris par François Ravaillac, un fanatique nostalgique de la Ligue.