Parce que la confiance et la rigueur sont des valeurs clés de la Fondation de France, son fonctionnement est formellement défini dans ses statuts, son règlement intérieur et sa charte de gestion financière. Les relations avec les fondateurs sont régies par des conditions générales et une convention bilatérale. Les délégations de pouvoir sont adoptées par le Conseil d'administration. 3. Comment suivre l'utilisation des dons? Les donateurs, les testateurs et les fondateurs peuvent affecter leurs dons à une ou plusieurs causes en particulier. Conseil de fondation ejma. La Fondation de France respecte scrupuleusement leurs volontés, met à leur disposition une information détaillée sur les différents médias (site, réseaux sociaux, publications trimestrielles), et rend compte des actions engagées. Par exemple, les opérations d'urgence font l'objet de bilans réguliers, accessibles en ligne et adressés aux donateurs. Là encore, la Cour des comptes a noté le caractère exhaustif, rigoureux et « professionnel » de la communication de la Fondation de France, à la fois institutionnelle, financière et à destination plus personnelle des donateurs.
Conseil De Fondation Ejma
John F. Bankes
Raffi Cavoukian
Sarika Cullis-Suzuki
Severn Cullis-Suzuki
Wade Davis, PhD
Irving Fox
Stephanie Green
James Hoggan
John Lefebvre
David Miller
Samantha Nutt
Tony Pearse
Mike Robinson
David Schindler
Peter Steele
George Stroumboulopoulos
Peter Victor
Elaine Wong
Les amis de David Suzuki
Les amis de David Suzuki forment un groupe de personnalités qui ont rendu d'énormes services à la Fondation par leur leadership, leurs réalisations et la reconnaissance qu'ils ont obtenue en lien avec les domaines de l'environnement et de la science. Margaret Atwood
Robert Bateman
James Burke
Paul Ehrlich, PhD
Peter Garrett
Gordon Lightfoot
Gordon Roddick
Sting
E. Conseil de fondation nicolas hulot. O. Wilson, PhD
À la mémoire de Jim Fulton, directeur administratif (1993-2004)
Quand Jim a fait irruption la première fois dans le bureau minuscule qu'occupait alors la toute jeune fondation, il a tout de suite insufflé une énergie, ouvert un monde de possibilités et par la suite bien souvent dégagé l'empathie qui allait définir ce qu'est aujourd'hui la Fondation David Suzuki.
Conseil De Fondation Paris
Pourquoi avoir choisi la Fondation David Suzuki? « La justice environnementale est, à tous les niveaux, l'enjeu le plus crucial du monde actuel. »
Pourquoi la nature? « J'ai grandi sur la côte Ouest et j'ai eu la chance très jeune d'avoir accès à la mer et aux forêts. »
Site web
Peter Ladner
Ancien président du conseil d'administration
Entrepreneur à la retraite et ex-politicien, Peter Ladner signe maintenant une chronique sur les affaires pour le Vancouver Media Group. « Je dois faire tout ce qui est en mon pouvoir pour aider la Terre à demeurer un endroit où il fera bon vivre pour les prochaines générations. »
« J'adore cultiver et récolter mes aliments. Les très grands arbres me fascinent. Conseil de fondation et comités - Caisse de pension du Credit Suisse Group (Suisse). »
LinkedIn
Stephen Bronfman
Vice-président du conseil, Québec
Stephen est également engagé dans des causes environnementales, culturelles et communautaires. Avec son épouse, Claudine, il copréside la Fondation de la famille Claudine et Stephen Bronfman. John Ruffolo
Vice-président du conseil, Ontario
John est le fondateur d'OMERS Ventures et le vice-président du conseil et cofondateur du Conseil canadien des innovateurs.
Conseil De Fondation Nicolas Hulot
« La nature nous prodigue des enseignements et il ne faut jamais cesser d'apprendre. »
« La nature c'est la vie, c'est la paix, c'est nous. »
Ginger Gibson
Secrétaire
Dr. Ginger Gibson est directeur du Firelight Group. Elle travaille pour les Premières Nations sur les questions d'utilisation des terres et d'exploitation minière. Pauline D'Amboise
Administratrice
Mme D'Amboise est secrétaire générale et vice-présidente, Gouvernance et responsabilité sociale, au Mouvement Desjardins
« La Fondation David Suzuki fait un travail fascinant et passionnant d'éducation et d'action pour un avenir meilleur. »
« La connexion avec la nature me donne un indispensable sentiment de liberté. »
Jessica Pathy
Jessica est comptable agréée et fait partie de plusieurs conseils d'administration d'organisations à but non lucratif. Elle a travaillé comme vérificatrice pour la firme Ernst & Young et donné des cours comme professeure invitée à l'université McGill. Modèles d'acte et de règlement de fondation. Elle préside actuellement la Fondation Marie-Vincent.
Conseil De Fondation La
Ses attributions englobent l'élaboration de la stratégie ainsi que sa mise en œuvre et son suivi permanent.
Face à l'agression russe en Ukraine, l'Union européenne a réagi avec unité et célérité. Soutenir la Fondation Robert Schuman, c'est accompagner son action de recherche, lui permettre d'être une force de propositions innovantes, un espace de dialogue pour une Europe prospère et puissante. Librairie
Retrouvez tous nos ouvrages ainsi que toutes nos publications, format papier et/ou PDF imprimables dans notre boutique! Conseil de fondation la. Commandez directement en ligne, aucune création de compte n'est nécessaire, c'est simple, rapide et sécurisé! Inscrivez-vous à notre Lettre
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Le mot du Président
Le Président de la Fondation Robert Schuman, Jean-Dominique Giuliani, vous présente son opinion. La plaquette de la Fondation
Le président nomme le directeur général qui, avec son comité de direction, pilote la bonne exécution de la stratégie. Le Comité de direction est chargé de faire des propositions et de mettre en œuvre les décisions du Conseil d'administration. Le directeur général dirige la structure exécutive. Crif - Soutenez la Fondation Mémoire et Vivre-ensemble - Crif | Crif - Conseil Représentatif des Institutions Juives de France. Il présente au Bureau et au Conseil d'administration la stratégie, les programmes d'actions et la politique de communication qu'il préconise, ainsi que les comptes et les budgets. De gauche à droite: Loïc Lavoué, directeur des systèmes d'information, Lazare Mariller, directeur des ressources humaines, Axelle Davezac, directrice générale, Frédéric Théret, directeur du développement, Sabine Lenglet, directrice de la communication et de l'information, Olivier Neumann, directeur financier, Alexia Henry, directrice juridique, Alexandre Giraud, directeur du mécénat. © Lucien Lung
2. Comment la qualité de gestion est-elle assurée? En plus des différents contrôles externes, la Fondation de France a mis en place un dispositif de contrôle interne rigoureux.
___________________________________ 12 OCTOBRE 2012 Présentation à Douai du jeu aux Assises Nationales des Risques Technologiques. ______________________________ 27 SEPTEMBRE 2012 MSA GALLET partage son stand avec MINIM'RISK pour la 5ème édition INTERSAFETY au Château de la BUSINE, à Marseille. ______________________________ 19 SEPTEMBRE 2012 Présentation du jeu à IFP TRAINING pour une adaptation à leurs formations proposées. Centre d'information pour la prévention des risques majeurs - Présentation des risques majeurs. ___________________________________ 11 JUILLET 2012 Le jeu est présenté à l' ENSOSP (Ecole Nationale Supérieure des Officiers de Sapeurs pompiers) pour une proposition d'adaptation à leurs dispositifs de formations pédagogiques (en mode interactif et en dynamique de groupe). ______________________________ 21 JUIN 2012 Participation à une journée technique de l'IRMA à Lyon. ______________________________ 15 JUIN 2012 Présentation du jeu comme support de formation innovant sur une journée de rencontres des formateurs risques du Pôle Risques de l'Arbois. ______________________________ 10 MAI 2012 La société MINIM'RISK devient organisme de formation tous publics: formation initiale et formation professionnelle continue, en direction des publics élèves (tous niveaux) et adultes ( personnels enseignants et administratifs Education Nationale, Collectivités territoriales, services de l'Etat, organismes de formation, Entreprises... ) ______________________________ 13 AVRIL 2012 Le jeu est présenté aux animateurs et coordonnateurs risques de FNE (France Nature Environnement) aux prochaines Rencontres d'Aix en Provence.
Pictogramme Risque Biologique Signalétique De Danger
422-1 / 8 du Code de l'urbanisme)) a la responsabilité d'établir puis de notifier au propriétaire, après diverses consultations, le cahier des prescriptions d'information, d'alerte et d'évacuation. En particulier, les prescriptions en matière d'information prévoient la remise à chaque occupant, dès son arrivée, d'un document relatif aux consignes de sécurité et aux mesures de sauvegarde, l'affichage des informations et des consignes selon un modèle homologué ainsi que la mise à disposition des occupants d'un exemplaire du cahier des prescriptions de sécurité (articles R. 125-16 /18 du Code de l'environnement). Fiche R5: Sécurité des terrains de camping et de caravanage
Pour en savoir plus:
IRMa, Risques majeurs: quels comportements adopter? Risques infos n˚26, 2010, 32p. Pictogramme risque biologique signalétique de danger. Téléchargeable ici et sur le site de l' IRMa
Centre D'information Pour La Prévention Des Risques Majeurs - Présentation Des Risques Majeurs
Depuis 1987, une série de dispositions législatives et réglementaires leur impose d'informer préventivement les populations des risques majeurs auxquels elles pourraient être exposées (sur la base du Code de l'environnement, art. 125–2). Le préfet, les propriétaires, les industriels et surtout le maire sont désormais tenus de responsabiliser les citoyens exposés aux risques majeurs. Pictogrammes risques majeurs. C'est la raison pour laquelle le maire développe une série d'actions d'information préventive et de communication au niveau local qui passe notamment par la réalisation d'un document d'information communal sur les risques majeurs (Dicrim). Le Dicrim (R 125-11 code de l'environnement)
Le Dicrim est un document réalisé par le maire et librement consultable en mairie qui a pour objectif d'informer tout citoyen sur:
les risques naturels et technologiques,
les conséquences sur les personnes et les biens,
les mesures individuelles et collectives de prévention, de protection et de sauvegarde mises en œuvre,
les événements et accidents significatifs survenus dans la commune (circulaire du 20 juin 2005),
les moyens d'alerte en cas d'évènement ou de danger.
Elle peut être estimée, qualitativement (négligeable, faible, forte) ou quantitativement (période de retour de 10 ans, 30 ans, 100 ans). Afin de fixer des ordres d'idées, le Ministère de la Transition écologique et solidaire a défini une échelle de gravité des dommages, depuis l'incident jusqu'à la catastrophe majeure. Echelle de gravité des dommages
Classe
Dommages humains
Dommages matériels
Incident
Aucun blessé
moins de 0. 3 M€
Accident
1 ou plusieurs blessés
entre 0. 3 et 3 M€
Accident grave
1 à 9 morts
entre 3 et 30 M€
Accident très grave
10 à 99 morts
entre 30 et 300 M€
Catastrophe
100 à 999 morts
entre 300 et 3. 000 M€
Catastrophe majeure
1. 000 morts ou plus
3. 000 M€ ou plus
Exemples de catastrophes:
La résilience est une mesure de la capacité du système à absorber le changement et à persister au-delà d'une perturbation (une catastrophe par exemple). La vulnérabilité d'un système sera d'autant plus faible que sa résilience sera grande. Afin de réduire les conséquences prévisibles des risques majeurs, l'anticipation permet d'agir sur chacune de ses composantes:
La probabilité de survenue d'un accident (maitrise du risque à la source);
La diminution des enjeux (maitrise de l'urbanisation en zones à risques);
La préparation de la réponse opérationnelle des secours;
L'information de la population.