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Maison A Vendre Fontenoy Sur Moselle 54 St
Chauffage électrique. Venez découvrir cette maison de campagne, mitoyenne, située dans un village de charme à 15 minutes de nancy ou 15 minutes de toul. Vous voulez profiter de la na...
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Maison à acheter, Villey-le-Sec - Balcon
116 m² · 1 629 €/m² · 3 Pièces · 3 Chambres · 2 Salles de Bains · Maison · Cave · Balcon · Terrasse · Cuisine aménagée · Garage
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vu la première fois la semaine dernière
Maison en vente, Gondreville - Villa
3 Pièces · 3 Chambres · 1 Salle de Bain · Maison · Villa
Trv48718873 cette maison est située dans gondreville lorraine 54840.
Maison 93m² à fontenoy-sur-moselle
FONTENOY-SUR-MOSELLE
FONTENOY-SUR-MOSELLE, jolie maison individuelle T5 de 96 m² habitables sur 2 niveaux comprenant entrée, cuisine, salon, salle à manger, véranda avec accés jardin, chambre, salle de bains, WC, ate...
Tarif valable pour les prestations inter-entreprise
Accessibilité
Tous niveaux
Objectifs
Vous organisez ou participez à de nombreuses réunions et souhaitez qu'elles débouchent sur de réelles décisions? Vous avez besoin de cadrer plus efficacement vos prochains challenges? Vous souhaitez résoudre des problèmes d'organisation ou de process rapidement? Découvrez comment transformer vos réunions en ateliers de prise de décision rapide. Une méthode utilisable par tous vos services et collaborateurs pour créer des plans d'actions efficaces et faire avancer tous les participants dans le même sens. Après cette formation, vous saurez:
Maîtriser une méthode utilisable avec tous vos collaborateurs
Résoudre des problèmes et trouver des solutions
Créer des plans d'action actionnables rapidement
Fédérer les équipes et les services entre eux
Donner la parole à toutes les voix pour plus de résultats
Transformer une réunion en atelier de décision
Appliquer la méthode à tous les niveaux de l'entreprise
Programme complet
Le Programme
Comment se déroule cette formation?
Créer des rapports pour l'affichage en ligne et/ou l'impression
Modules de la formation en ligne Prise de décision organisationnelle
Cette formation compte 2 modules à savoir:
La conception de systèmes d'information généraux pour intranet avec Microsoft Access
Conception de systèmes d'information gérencial pour Internet avec MySQL / PHP et Joomla
Elle est organisée par l' Université du Rosario (URosarioX) en Colombie. Les principaux instructeurs sont entre autres:
Juan Manuel Sanchez Barrero
Daniel Rodríguez Cárdenas
Jean Léonard Vargas
Claudia Alejandra Castillo Chavarro
Coût de la formation
La formation est totalement gratuite. Mais pour obtenir le certificat, il faut payer:
Tarif réduit: 88, 20 $
Tarif normal: 98 $
Vous désirez participer à cette formation? Inscrivez-vous dès maintenant!
Appréhender les éléments d'une situation avant de décider
Connaître le processus de prise de décision
Repérer les attentes liées à la décision. Distinguer les situations en fonction des enjeux
Choisir les modalités de prise de décision adaptée à la situation
Hiérarchiser les choix à faire et les modalités de la décision
Se fixer un objectif par rapport à la situation
Évaluer sa responsabilité et les conséquences de ses choix
Construire son plan d'action et le mettre en œuvre
Impliquer les acteurs concernés
3. Savoir prendre une décision
Les 4 pôles de la prise de décision
Décider seul ou en groupe
Gérer l'hésitation
Savoir négocier
4. Maîtriser les étapes de la prise de décision
Se fixer un objectif, associer décision et prise de risque, déterminer l'enjeu de la situation
Considérer les attentes implicites et explicites de tous les acteurs
S'appuyer sur les outils d'aide à la prise de décision
Prendre en compte l'acceptation et la gestion des risques
Convaincre, négocier quand cela est nécessaire, favoriser, encourager l'acceptation
Communiquer avec charisme ses décisions: l'impact du langage
Choisir l'attitude adaptée en fonction du contexte
5.
Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation. Ces formations peuvent aussi vous intéresser 2 jours 1 465, 00 € HT 3 jours 1 955, 00 € HT Les avantages CEGOS 140 000 stagiaires formés chaque année 96% de maintien de sessions garanties Nous réalisons 96% des sessions garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche. Habilitation consultants formateurs Formation - Les clés et les outils de la prise de décision Forfait Intra Le forfait Intra comprend: cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum, l'ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée, l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.
Travaux pratiques
Autodiagnostic. Exercice sur la confiance. Partages d'expériences
Les deux facteurs et les deux variables indissociables
La qualité technique, le degré d'acceptation, le temps et la confiance. Les critères de prise de décision. Les préférences cérébrales. Autodiagnostic sur les préférences cérébrales. Réflexion sur des cas concrets. Le traitement de problème et la décision: individuel et collectif
Les non-dits de la prise de décision et la prise en compte des attentes des personnes impactées. Les méthodes de la prise de décision. Le portrait du bon décideur: décider en fonction de sa personnalité. Réflexion avec l'outil 666: 6 personnes, 6 minutes pour trouver 6 idées. Les outils et méthodes de prise de décision
Les règles et procédures du travail en équipe. Les styles de management et la prise de décision. Les méthodes créatives. La matrice de décision. Les votes. Exercice de prise de décision à prendre en utilisant les outils. La communication efficace pour faire accepter ses décisions
Les quatre styles de communication.
Une hotline disponible durant 1 mois à l'issue de la formation, afin que nos formateurs puissent répondre aux questions des participants! Public
Managers, cadres ayant des responsabilités au sein d'une équipe. Modalités d'évaluation
En début de formation, des objectifs de progrès sont formulés par les participants, et repris en fin de formation pour évaluation. Évaluation des acquis: Selon le contenu de la formation suivie: quiz, exercices pratiques, mises en situation et jeux de rô sur papier, soit par voie numérique. Évaluation de la satisfaction: À chaud, à l'issue du stage soit sur papier, soit par voie numérique. Conditions d'accueil
Toutes nos salles sont ergonomiques et adaptées à l'accueil du public
Elles sont également accessibles aux personnes en situation de handicap.
Les acquis / les connaissances
seront évalués en début et en fin de formation par l'intermédiaire d'un outil proposé par le formateur
(quiz de connaissances, questionnaire, exercice de reformulation, mise en situation... ). La satisfaction
des participants à l'issue de la formation sera évaluée lors d'un tour de table, le cas échéant en présence du commanditaire de la formation,
et à l'aide d'un questionnaire individuel « à chaud » portant sur l'atteinte des objectifs,
le programme de formation, les méthodes d'animation et la qualité globale de l'intervention. A distance de la formation: il appartiendra aux
stagiaires
d'analyser les effets de la formation sur les pratiques individuelles et
collectives de travail, notamment lors de leur entretien professionnel. Des outils pourront être suggérés pendant la formation (plans d'action, préfiguration d'un
plan d'amélioration des pratiques individuelles et collectives, grille de suivi personnalisé de mesure d'impact... ). Mise à jour le: 23/02/2022