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3163 mots | 13 pages
THÈME DE L'ÉTUDE
LE TRAITEMENT D'UNE FACTURE, DE L'ACTE D'ACHAT AU RÈGLEMENT
I. Fiche d'identité de l'entreprise p. 1
II. Organigramme de l'entreprise p. 2
III. Introduction p. 3
IV. Présentation de l'étude p. 4
V. Conclusion p. 10
VI. Annexes
DÉNOMINATION SOCIALE
Chambre de Commerce et d'Industrie de Narbonne,
Lézignan-Corbières et Port-la Nouvelle
ADRESSE DU LIEU DE STAGE
1 avenue du Forum…. Audit achat
8689 mots | 35 pages
généralités sur la fonction d'achat et d'approvisionnement
Section I: Historique de la fonction d'achat au sein de l'entreprise
Section II: Champs d'application des flux d'achat
II. 1 Définition de la fonction d'approvisionnement
II. 2 Les objectifs de la politique d'approvisionnement
II. 3 Les phases de l'approvisionnement:
II. 4 Missions:
II. 5 Usage des achats:
II. 6 Type d'achat:
II. 7 Achat =…. Mounir
26579 mots | 107 pages
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les réserves,
les besoins dépendants,
les conditions de simulation de charge,
les demandes d'achat,
les listes MRP,
Dans cette section, seule la plage de numéros d'identification sont maintenues….
Procedure D Achat Et D Approvisionnement Auto
Les appels d'offre sont privés ou publics, ils sont encadrés par une réglementation précise en matière de publicité, de procédures de choix et d'attribution. Les appels d'offre en ligne se développent sur les market place. Les market place (place de marché électronique): sites spécialisés dans le commerce inter entreprise B to B. Ils mettent en relation les fournisseurs et les clients dans un domaine soient très spécialisés, soit généraliste pour les PME. Les sites peuvent être marchands ou simplement courtiers. Ils pratiquent le plus souvent les enchères en ligne Les market place: Elles existent en commerce réel et en e-commerce. Le principe est proposer un bien et de le vendre au plus offrant. Dans le commerce réel, la vente est encadrée par un commissaire priseur. En e-commerce les enchères connaissent un fort développement, avec les contre-enchères groupées. L'e-procurment: informatisation de la chaine des achats grâce aux technologies type EDI ou internet et extranet. L'évolution marketing pousse l'organisation des achats vers des logistique de type ECR ou CPFR: réponse optimale au consommateur 3.
Sans stratégie globale, l'optimisation des outils et des techniques dédiés à l'efficience de la commande risque fortement d'être compromise. Dans ce sens, la gestion de la relation fournisseurs qui découle de ce process implique obligatoirement une vision claire des cahiers des charges ainsi qu'une bonne maîtrise des délais de procédure. 5. Les objectifs et les enjeux d'une bonne programmation des achats Pour rappel, la planification des achats permet de concrétiser les activités de l'entreprise, les tâches des collaborateurs et les résultats caractérisés par une plus-value ajoutée aux services ou aux produits proposés. Une progression dans le niveau de maturité de la fonction achats se fait également nettement ressentir. Dans l'optique de matérialiser ces objectifs et de respecter le cahier des charges préétabli, cette progression doit être coordonnée avec les organes de contrôle de gestion et de prescription relatifs à la gestion responsable des achats. En programmant ses achats selon les démarches choisies, la liste (non exhaustive) ci-dessous offre un aperçu des questions décisives: Quel est l'objet de l'achat?