Olivier signale très justement un des meilleurs articles que j'ai eu l'occasion de lire sur le nouvel ecosystème des médias. Écosystème social media app. Publié dans le Nieman Report, publication de référence sur le journalisme de l'université de Harvard, il est intitulé « The future is Here, but do the news Media companies see it «. Il s'agit d'une synthèse brillante sur l'économie des médias en ligne, on pourrait dire leur nouvelle économie c'est à dire comment les médias en ligne doivent se nourrir de l'ensemble des interactions avec les communautés de lecteurs, lesquels deviennent diffuseurs, contributeurs, commentateurs, témoins, sources d'informations enfin. On y parle de collaboration, de passion, de journaliste citoyen (sans démagogie), nouveaux contenus et réseaux de diffusion, un point qui m'intéresse tout particulièrement. Il décrit enfin comment pourraient se structurer les médias numériques du futur en terme d'interaction et y gagner les clés de leur modèle économique tout en capitalisant sur une fidélisation.
Kering et sa galaxie de sites
Le site - Kering
Une maison-mère qui porte la communication globale de ses marques sur un même site web, pour ne pas phagocyter les sites e-commerces. Le site Alexander McQUEEN - Kering
Le site Alexander McQUEEN
2. CHUV (Centre Hospitalier Universitaire Vaudois) avec un site unique
Un CHU qui parle d'une même voix, qu'importe le contenu (recherche, formation, pathologie, fondation... ) ou la cible (patients, professionnels, donateurs... ). Le site CHUV
3. SUEZ a opté pour un site portail et des sites annexes
Un site principal pour la marque et 24 sites annexes qui desservent les filiales dans les pays. Écosystème social media reviews. Suez France
Suez Amérique Latine
Suez Espagne
4. Leroy Merlin, un site amiral et des sites thématiques importants
Un site amiral e-commerce et des sites thématiques: communauté, fondation, carrière... Le site Leroy Merlin
Le site de la Communauté Leroy Merlin
Le site de la Fondation Leroy Merlin
Le site recrutement Leroy Merlin
Conclusion
La question n'est pas de savoir quel est le bon ou le mauvais schéma d'architecture, mais d'adopter l'écosystème digital qui répondra au mieux à la stratégie de votre entreprise et aux besoins de vos utilisateurs.
Unicef France: influence et coups de com' " Nous travaillons en étroite collaboration avec le marketing et les ventes, pour la levée de fonds et la sensibilisation des publics ", contextualise Eskandar Benaicha, responsable de la communication digitale d'Unicef France, qui partage des exemples de campagnes menées par l'association. La fin d'année étant une période propice pour la collecte, l'Unicef mise beaucoup sur le mois de décembre: une campagne TV a été déployée du 10 au 31 décembre 2018, au travers de 4 films portés par 4 personnalités - Alessandra Sublet, Christelle Reboul, Teddy Riner et Amir. Résultats: 13, 1 millions de contacts potentiels sur la cible des +50 ans; + 19% de trafic sur les 4 landing pages. Étude : Les insights social media pour le secteur du prêt à porter | Brandwatch. " Les influenceurs sont pour nous incontournables, poursuit Eskandar Benaicha, pour aller chercher des publics que nous avons du mal à capter et faire mieux passer les messages. " L'Unicef mise également sur les réseaux sociaux " plus jeunes " comme Instagram, " un bon levier de coup de communication, mais qui n'a pas été à la hauteur pour la collecte de fonds en ce qui concerne l'opération Hope On Sale ", conclut-il.
EDF: le social media pour plus de proximité Pour EDF, comme pour de nombreuses marques, " les réseaux sociaux sont capitaux dans la stratégie pour être proche de nos clients et des différentes parties prenantes que sont la presse et les institutionnels qui suivent EDF ", témoigne Hubert Blanquefort d'Anglards, directeur communication digitale et innovation d'EDF et président du Club des annonceurs, convaincu de l'importance du contenu pour créer un engagement organique. LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram ou, encore, Snapchat: EDF anime ses communautés sur tous ces réseaux sociaux avec " des rythmes différents ", précise Hubert Blanquefort d'Anglards, et " des stratégies différentes ". Écosystème social media site. " Sur Facebook, nous ne faisons pas de social selling, car il n'y a pas de désirabilité pour notre offre ", explique-t-il. Au programme de la démarche sociale d'EDF: un programme d'ambassadeurs déployé il y a trois et un accompagnement d'une vingtaine de dirigeants; un soin porté à l'e-réputation et à la déportalisation pour aller chercher les audiences là où elles sont via du contenu et de l'influence. "
Nous travaillons avec 300 influenceurs, référents, pour faire connaître les programmes d'EDF, à l'instar d'EDF Pulse ", relève encore Hubert Blanquefort d'Anglards. Car les enjeux sont clairs pour l'intervenant du Salon E-Marketing Paris: " accélération et proximité ". " Il faut aller vite, mais mes tweets n'engagent pas seulement moi, mais aussi l'entreprise que je représente. Fluidité, réactivité et live sont la norme. Médias sociaux : Les enjeux d’un écosystème en pleine mutation. L'autre enjeu est d'être en proximité avec nos publics pour répondre à leurs questions et gagner, garder et reconquérir leur confiance. " Dernière brique mise en oeuvre par EDF, l'ouverture d' une " Social Room ", le 1 er octobre 2018, qui prend la forme d'un " Live Hub ", intégrant la presse, avec pour objectif de piloter la stratégie, d'effectuer de la veille et de converser. Axa France: une Social Room pour prendre le pouls " Les réseaux sociaux font partie prenante de la stratégie de communication, expose Valérie Leselbaum Stepler, directrice médias, réputation et influence d'Axa France.
Orienter un projet socialement innovant
Les dispositifs existants peuvent aussi bien être portés par des professionnels de l'innovation, de la création d'activité économique classique ou de l'économie sociale et solidaire (ESS). Au-delà et parfois à défat de dispositifs dédiés, il est possible d'orienter un porteur de projet dans sa recherche d'un accompagnement ou d'un financement de son innovation vers:
les dispositifs d'un accompagnement et d'aides à l'innovation qui s'ouvrent progressivement à l'accompagnement de projets socialement innovants
les offres d'accompagnement des professionnels de la création d'activité économique classiques qui, pour certains, commencent à être sensibilisés à l'innovation sociale. Les médias et leur nouvel écosystème | ecosphere. les offres d'accompagnement ou de financement des professionnels de l'économie sociale et solidaire (si le statut de leur structure le permet). Certains de ces acteurs ont développé des travaux de caractérisation de l'innovation sociale dans l'ESS, des actions d'information et de valorisation des projets d'innovation sociale.
Mais il est primordial de garder le contrôle sur son écosystème pour soigner sa prise de parole. Faut-il faire une distinction entre écosystème digital externe et écosystème digital interne? On le disait précédemment, l'écosystème digital est une représentation web de la façon dont une organisation s'adresse à ses cibles, qu'elles soient internes ou externes.
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