Aspirateur-nettoyeur électrique SEG 10-2
Sélectionnez individuellement des articles dans le tableau suivant pour obtenir des détails ainsi que des images et des documents supplémentaires. Aspirateur/nettoyeur puissant pour le nettoyage des sièges et le dépoussiérage des tapis
Tension nominale: 230 V/CA
Puissance moteur: 1380 W
Capacité de débit: 1 L/min
Sous pression: 230 mbar
Réservoir d'eau douce: 8 L
Réservoir d'eau usée: 7 L
Solution nettoyante max. : 50 °C
Longueur: 575 mm
Largeur: 330 mm
Hauteur: 445 mm
Niveau de pression sonore: 71 dB
Poids de la machine: 9, 8 kg
Longueur de câble: 7, 5 m
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Prix affichés aux clients après connexion
Modèle(s) disponible(s)
Conditionnement
Le conditionnement indique le nombre d'articles qui se trouvent dans une boîte (aussi appelé boîtage). Tondeuse. Pour ces références vous pouvez choisir le conditionnement. Un menu déroulant apparaît (dans la fiche produit ou dans le panier) et il vous suffit de sélectionner la quantité souhaitée.
Aspirateur Nettoyeur Électrique Seg 10 2 031 Pdf
Aspirateur
Découvrez nos petits électroménagers! Des aspirateurs ou balayeuses sont disponibles chez SpaceNet Tunisie à prix pas chers du tout! L'aspiration de poussières et de petits déchets tombés au sol est d'une grande importance. C'est désormais possible de nettoyer les tapis, les rideaux et les moquettes aussi. On met en vente des aspirateurs à prix pas chers chez SpaceNet Tunisie, dans les boutiques et magasines. Meilleur aspirateur balai à coût réduit, les aspirateurs sans fil sont aussi une bonne solution pour bien se déplacer (dans tous les coins de la maison). On vend des aspirateurs sans sac et d'autres aspirateurs vapeurs et robots. Aspirateur nettoyeur électrique seg 10 2 2019. Faites commander votre aspirateur Hoover ou bien Rowenta maintenant avant rupture de stock! Pour voiture aussi, on vend des aspirateurs pour voiture. Les marques disponibles sont: SINBO, Techwood, LIVO, FAKIR, …, etc.
N'hésitez pas à visiter nos magasins sur le Grand-Tunis, une opportunité à saisir également. Afficher 1-12 dans 71 produits.
Aspirateur Nettoyeur Électrique Seg 10 2 1
Tondeuse
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TN34M
1 289, 000 TND
TN40M
2 109, 000 TND
TN37M
1 469, 000 TND
TN42PB
2 229, 000 TND
UXT60
799, 000 TND
UXT70
889, 000 TND
TMOB6
2 899, 000 TND
UOHCV
115, 000 TND
Rupture de stock
06008A7800
1 277, 000 TND
06033D1100
330, 000 TND
06033D1200
473, 000 TND
0600885B00
439, 000 TND
Rendement théorique: 1020 m²/h - Nombre de lames: 1 - Largeur de coupe (GDC - non repris): 34 cm - Carter coupe: Polypropylène - Hauteur coupe: 10 positions de 20 à 60 mm - Puissance moteur nominale: 1, 2 kW / 1, 6 CV - Puissance: 230 V - 16 A - Type de moteur: asynchrone -... Rendement théorique: 1200 m²/h - Nombre de lames: 1 - Largeur de coupe (GDC - non repris): 40 cm - Carter coupe: Polypropylène - Hauteur coupe: 5 positions de 25 à 80 mm - Puissance moteur nominale: 1, 4 kW / 1, 9 CV - Puissance: 230 V - 16 A - Type de moteur: asynchrone - Dénivelée... Nettoyeur - Aspirateur - Pompe (2) - Mat+ - Negoguide. Rendement théorique: 1110 m²/h - Nombre de lames: 1 - Largeur de coupe (GDC - non repris): 37cm - Carter coupe: Polypropylène - Hauteur coupe: 10 positions de 20 à 60 mm - Puissance moteur nominale: 1, 3 kW / 1, 76 CV - Puissance: 230 V - 16 A - Type de moteur: asynchrone -...
Aspirateur Nettoyeur Électrique Seg 10 2 On Access
Largeur de travail (cm): 10 - Hauteur (cm): 54 - Tranchants des lames auto-affûtants qui assurent une coupe nette - Lames à double tranchant qui garantissent un angle d'ouverture optimal pendant la coupe. Nettoyeur Bosch haute-pression - Puissance du moteur 2. 600 W - Pression maxi 160 bar - Débit maxi 570 l/h - Débit maxi 40 °C - Capacité d'auto-amorçage 0. Aspirateur nettoyeur électrique seg 10.2014. 5 m - Système pour détergent Mousse haute pression - Type de moteur Induction - Type de pompe 4...
Aspirateur Bosch Universalvac 15 - Puissance du moteur 1000 Watts - Pouvoir aspirant 250 Puissance d'aspiration effective - Débit maxi (turbine) 65 l/s - Dépression maxi (turbine) 240 mbar - Contenance maxi de la cuve 15 l - Poids de la machine 7, 0 kg...
Aspirateur Bosch Universalvac 15 - Pouvoir aspirant 300 Puissance d'aspiration effective - Puissance absorbée 1. 200 W - Débit maxi (turbine) 70 l/s - Dépression maxi (turbine) 260 mbar - Contenance maxi de la cuve 20 l - Poids de la machine 7, 6 kg -...
Tondeuse à gazon Bosch Rotak 32 - Puissance du moteur 1.
Aspirateur Nettoyeur Électrique Seg 10 2 Wealth Inequality
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Aspirateur Nettoyeur Électrique Seg 10.2014
Oui? Nous vous proposons quelques produits dont vous aurez besoin pour préparer vos véhicules. PULVÉRISATEUR À POMPE
BOUCHONS D'OREILLES AVEC CORDON
X-100 TAPIS DE PROTECTION
GENOUX DE MÉCANICIEN NETTOYANT MAINS USAGE INTENSIF DOUX - blanc NETTOYANT MULTI-USAGE
LIQUID GREEN
Lavable jusqu'à 50°C.
20, 00 € coupon appliqué lors de la finalisation de la commande Économisez 20, 00 € avec coupon
Livraison à 84, 80 € Il ne reste plus que 8 exemplaire(s) en stock (d'autres exemplaires sont en cours d'acheminement). Livraison à 195, 86 € Il ne reste plus que 11 exemplaire(s) en stock. Livraison à 197, 36 € Il ne reste plus que 6 exemplaire(s) en stock (d'autres exemplaires sont en cours d'acheminement). Aspirateur nettoyeur électrique seg 10 2 1. Livraison à 151, 23 € Il ne reste plus que 12 exemplaire(s) en stock. MARQUES LIÉES À VOTRE RECHERCHE
Accompagner la montée en compétences professionnelles des collaborateurs apporte un certain nombre d'avantages aussi bien pour l'entreprise que pour le collaborateur. C'est une source de croissance et de productivité. Les missions de l'employeur et plus précisément du service RH sont ainsi d' accompagner et de mettre en place les dispositifs nécessaires au développement professionnel des collaborateurs. C'est la clé d'une performance et d'une fidélisation réussie. Pourquoi accompagner la montée en compétences des collaborateurs? Le développement des compétences professionnelles pour le collaborateur est un moyen d' accroître ses connaissances et ses capacités ainsi que ses savoir-être et savoir-faire. Un collaborateur plus qualifié est plus à même de répondre aux problématiques et d'évoluer au sein d'une entreprise. C'est une occasion pour les collaborateurs de progresser et de maintenir leur employabilité. De plus, c'est un excellent moyen de mettre à jour ses compétences sur les nouvelles méthodes de travail et de mieux répondre aux besoins de l'employeur en nouvelles compétences.
Monté En Compétence Territoriale
C'est un contrat entre le salarié et lui-même pour le pousser à se former à son rythme, selon ses envies, souligne Bertrand Ponchon. Un objectif lui est présenté et c'est à lui ensuite de chercher les ressources qui lui correspondent le mieux, selon son propre mode d'apprentissage. Nous lui donnons la piste mais c'est à lui de trouver le canal qui lui correspond pour grandir. " Inciter sans forcer, c'est tout l'enjeu d'une montée en compétences réussie pour le salarié comme pour l'entreprise, avec une adéquation entre les objectifs de cette dernière et les moyens que les premiers sont capables de mobiliser pour y arriver. " La question de la transparence de l'information est une notion-clé en matière de formation des salariés, note ainsi Olivier Rohou. Certaines entreprises hésitent ainsi à présenter clairement leurs ambitions stratégiques aux salariés, pour éviter de leur mettre la pression. Mais cela rend les choses opaques, avec le risque d'une confrontation brutale lorsque les objectifs sont dévoilés et peuvent ne pas correspondre aux compétences présentes en interne. "
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À chaque besoin, une plateforme adaptée qui saura trouver son acquéreur! Pour accompagner la montée en compétences de vos collaborateurs, il faudra en premier lieu définir leurs niveaux de compétence puis les accompagner tout au long de leur formation en leur fixant des objectifs clairs et accessibles. Coachs professionnels, formateurs, plateformes e-learning, les options sont nombreuses pour se former seul ou en groupe. Choisissez la stratégie et la méthode qui convient le mieux à vos équipes!
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La montée en compétences est donc une affaire collective. Thomas Morabito, Global VP HRIS chez Sephora et client de SAP, témoigne: « La gestion des compétences est devenue une affaire d'équilibre très délicat entre référentiel d'entreprise et compétences individuelles. Dans un monde VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity et Ambiguity), les référentiels figés sont trop rapidement obsolètes. L'identification des compétences, notamment nouvelles, doit donc reposer sur les collaborateurs, charge ensuite à l'entreprise de valoriser et mettre en relation ces compétences dans les processus collectifs que sont la formation ou le management de la performance. » Un facteur de stress pour les salariés? Certains pourraient souffrir de cette pression d'une performance à tout prix. Mais si la formation doit s'organiser collectivement, elle reste un parcours individuel qui doit prendre en compte les spécificités de chacun. 5Feedback a ainsi pris l'engagement de n'envoyer les résultats des feedbacks de ses pairs qu'au salarié concerné. "
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Dans le milieu tech, les entreprises ont l'habitude de chasser les profils hautement qualifiés. Sur LinkedIn, on ne compte plus les intitulés hyperboliques de postes de "ninja", "killer" ou "warrior". L'objectif est clair: se doter des meilleurs talents avant que ceux-ci ne soient recrutés par d'autres entreprises ou – pire – par la concurrence. Cette guerre des talents, qui résulte du fait que les besoins sur certains postes sont largement supérieurs aux profils correspondants en activité, fait parfois oublier aux startups qu'elles ont aussi un devoir de formation de leurs salariés, fussent-ils déjà très qualifiés. Comme le rappelle le ministère de l'Economie, la formation des salariés est obligatoire pour leur permettre de " s'adapter à leur poste " ou pour " veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l'évolution des emplois, des technologies et des organisations ". Un langage qui peut sembler éloigné des startups et de l'agilité qu'elles prônent, cette capacité de leurs salariés à s'adapter en permanence.
Ils permettront également d 'identifier et fixer des objectifs en adéquation avec le poste du collaborateur. Dans un contexte dynamique où les prises de décisions doivent être rapides et efficaces, il s'avère judicieux de renforcer l'agilité de vos équipes en instaurant des entretiens réguliers sous forme de coaching qui favorisent la réalisation des objectifs visés. Pour s'avérer efficaces, ces rendez-vous doivent être organisés de façon régulière et en continue tout au long de l'année à court, moyen et long terme car vos collaborateurs ont besoin de retours récurrents sur leur travail et l'évolution de leurs projets pour rester motivés et avancer efficacement. Les managers sont en première ligne dans l'accompagnement de vos collaborateurs. Ils doivent devenir des manager-coachs, à l'écoute des collaborateurs, assurant un suivi régulier et l'évaluation de leurs besoins. Il est indispensable de les former et de les assister dans ce rôle. Pour reconnaître les améliorations et les résultats positifs de vos collaborateurs, vous pouvez:
les encourager,
les féliciter,
leur montrer l'intérêt de leur contribution,
les récompenser.