Dernière mise à jour: 19/03/22
Informations sur l'entreprise Monsieur Pierre-Louis Aunac
Raison sociale:
AUNAC PIERRE-LOUIS
Numéro Siren:
911480077
Numéro TVA intracommunautaire:
Code NAF / APE:
6820A (location de logements)
Forme juridique:
Entrepreneur individuel
Date d'immatriculation:
18/02/2022
Commune d'implantation:
Monsieur Pierre-Louis Aunac 14 Rue DES FRERES CHAUSSON 92600 ASNIERES-SUR-SEINE
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Hors Ile-de-France:
Les prix sont calculés par MeilleursAgents sur la base des données de transaction communiquées par nos agences partenaires, d'annonces immobilières et de données éco-socio-démographiques. Afin d'obtenir des prix de marché comparables en qualité à ceux communiqués en Ile-de-France, l'équipe scientifique de développe des moyens d'analyse et de traitement de l'information sophistiqués. travaille en permanence à l'amélioration des sources de prix et des méthodes de calcul afin de fournir à tout moment les estimations immobilières les plus fiables et les plus transparentes. 17 rue des Frères Chausson, 92600 Asnières-sur-Seine. Date actuelle de nos estimations: 1 mai 2022. Rappel des CGU: Ces informations sont données à titre indicatif et ne sont ni contractuelles, ni des offres fermes de produits ou services. ne prend aucune obligation liée à leur exactitude et ne garantit ni le contenu du site, ni le résultat des estimations. Section cadastrale
N° de parcelle
Superficie
0000O01
0236
3 214 m²
Le 17 rue des Frères Chausson est à 437 mètres de la station "Gabriel Péri".
Identité de l'entreprise
Présentation de la société MONSIEUR FLORIAN HUET
MONSIEUR FLORIAN HUET, entrepreneur individuel, immatriculée sous le SIREN 910461672, est en activit depuis cette anne. tablie ASNIERES-SUR-SEINE (92600), elle est spécialisée dans le secteur d'activit du conseil pour les affaires et autres conseils de gestion. Fleeky (Asnieres sur Seine, 92600) : siret, TVA, adresse.... recense 1 établissement, aucun événement. Une facture impayée? Relancez vos dbiteurs avec impayé Facile et sans commission.
Si elle ne marche pas, il va insister plus fort et encore plus fort, induisant de fait toute une chaine complexe de réactions de ses collaborateurs, avec des effets pervers sous-estimés. Voilà la réponse à l'affirmation « le problème, c'est la solution »: plus je tente la même solution, plus j'alimente le problème dans mon service. Formation systémique entreprise francais. Avec l'approche systémique, quand on a essayé trois fois et que ça ne fonctionne pas, on va astucieusement faire autrement. En faisant autre chose, on obtiendra autre chose. Alors managers, prêts pour l'approche systémique? Il existe d'autres champs de management dans lesquels l'approche systémique apporte un regard plus pertinent sur les situations et les solutions possibles: gestion des conflits, résolution des blocages institutionnels, décloisonnement des organisations, management du changement, management individuel et d'équipe, stratégie d'entreprise, …
Pour en savoir plus, vous pouvez vous former à cette approche: (clic sur le lien vers la formation au catalogue).
Depuis 30 ans, le Ceccof organise des formations professionnelles pour les psychothérapeutes,... En savoir plus Accofora Gestalt-Thérapie, Communication non violente (CNV), Approche systémique, Process Com Saint Marcelin de Cray - Saône-et-Loire / Bourgogne - France Lieu(x) de formation: Mâcon ACCOFORA est un organisme de formation professionnelle spécialisé dans l'apprentissage des adultes qui s'adresse à toutes les personnes dont le métier ou la mission est d'accompagner des individus, groupes ou structures:
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Objectifs
Acquérir les connaissances et compétences des techniques d'accompagnement propres à l'approche systémique. Notamment transcrire toute demande d'intervention dans une perspective interactionnelle et ainsi, initier et consolider les changements appropriés en tenant compte des particularités du système concerné et des éléments contextuels et environnementaux. Compétences visées
Identifier la demande et modéliser la situation à travers la grille de lecture systémique. Formations systémiques pour simplifier l'entreprise. D'abord identifier le système pertinent, puis repérer les interactions concernées, enfin retrouver les tentatives de solutions déjà mises en œuvre. Concevoir et proposer les actions adaptées (pertinence, cohérence). C'est à dire proposer des stratégies d'intervention qui vont permettre à la personne ou au groupe restreint de concevoir et mettre en œuvre des solutions personnalisées. En somme cette démarche permet d'aller plus rapidement vers les objectifs de changement visés. Organiser et conduire les actions d'accompagnement.