Un état de la main-d'œuvre affichant par mois la répartition des heures par rubriques: heures travaillées, intempéries, absences. Toujours plus d' efficacité
En associant nos différentes solutions de suivi de chantiers et terrain, vous gagnez encore plus de temps et bénéficiez d'une meilleure gestion de vos projets. Découvrez comment compléter notre logiciel de tableau de bord Onaya Report, en parcourant les autres logiciels créés pour les métiers du BTP. Rapports de chantiers Suivi de chantiers Planning chantier GED
Conseils d'experts et actualités
Tableau De Bord Bâtiment - Aji Ne9Raw Btp
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Tableau De Bord : Définition Simple Et Détaillée
On vous souhaite de ne pas en avoir besoin, ni de l'utiliser trop longtemps, mais en tout cas le voici, n' hésitez pas à en abuser. ] Ajouté le 2017-02-23 14:31:20
Mis à jour le 2017-02-23 14:38:42
Goalmap Android
Logiciel Mobile
Une sorte de gestionnaire de résolutions qui va vous permettre de vous améliorer dans vos domaines de prédilection et de dire adieu à la procrastination. [... ]C'est plus facile à dire qu'à faire n'est-ce pas? On a tous une bonne raison d'abandonner nos résolutions. Il peut s'agir d'un manque de temps, de méthode ou d'une flemmite aigue. ] Ajouté le 2015-12-31 10:19:23
Mis à jour le 2015-12-31 10:39:02
SharpShooter Dashboards
Un pack de composants. ] [... ]NET pour la création de tableaux de bord numérique (dashboard) intelligents. Comprend des jauges et des composants graphiques. Ces composants sont destinés à la création de tableaux de bord complexes intelligent. ] Ajouté le 2011-10-24 15:39:18
Mis à jour le 2012-12-06 03:46:15
Tableau Gestion Congés
Un tableau excel pour gérer les congés de ses employés
[... ]Ce tableau Excel vous donne la possibilité de gérer facilement les congés de vos collaborateurs.
Tableau De Bord De Chantier Batiment - Document Pdf
Bonjour,
Alors la semaine a été? Pas mal de mon côté, un peu surchargé avec un contrôle fiscal qui n'en finissait pas…
Mais je pense que nous sommes là pour parler d'Excel et des tableaux de bord. Pour un vendredi, c'est comme d'habitude des tableaux de bord qu'il s'agit. Et aujourd'hui je vous parlerai d'un travail pour un autre client. Son entreprise fait dans travaux publics: gros œuvre. Le problème est celui-ci: le DAF de l'entreprise a besoin de suivre trois éléments principaux:
– la rentabilité de ces chantiers;
– la performance de ces chantiers à une période;
– le niveau de budget entamé:
1-Définition des termes:
La rentabilité par chantier:
Dans notre cas, il s'agit tout simplement du montant de la marge sur charges directes. Le montant de la facturation moins toutes les charges directement liées à l'exécution du chantier. La performance d'un chantier:
Ici, nous avons dû « créer » un indicateur pour évaluer le niveau de performance d'un chantier à un moment donné. Il s'agit de comparer le taux du budget entamé au taux d'avancement technique du chantier.
Le rapport de ces deux éléments correspond à l'indicateur en question. Si le taux de budget entamé divisé par le taux d'avancement technique est supérieur 1 (ou 100%) alors, il y a lieu de s'alerter. En effet, cet indicateur ayant comparé l'avancement financier et l'avancement technique. Dans la pratique, la valeur de cet indicateur doit toujours s'accompagner d'explication pour éviter des compréhensions erronée de la situation. Pour quelles solutions ai-je optée? Pour la mesure de la rentabilité:
J'ai utilisé des mises en forme conditionnelles, et surtout j'ai classé par ordre décroissant les chantiers. Pour la mesure de la performance:
J'ai utilisé bien sûr les Bullet graph de Stephen few:
Pour le suivi budgétaire:
J'ai opté pour un graphique en barre horizontale associé avec un graphique en nuage:
« Le tout en un » donne:
Si vous avez des questions ou des précisions, n'hésitez pas à me faire signe. un centre de formation en ligne pour apprendre à faire les tableaux de bord dans Excel!!
Présentation
Vous dirigez une entreprise de construction
dans le secteur du bâtiment. La feuille SuiviChantier intègre une liste de dépenses
relatives à un chantier de construction. Les dépenses
se répartissent en trois catégories: MO (main
d'œuvre), matériaux et honoraires. Lorsque vous
avez établi le devis, vous avez établi un prévisionnel
des dépenses par postes. Les premières lignes de la feuille SuiviChantier:
Les tableaux de la feuille StatChantier:
La formule placée en D5 est: (SuiviChantier! $B$2:$B$1000;StatChantier! A5;SuiviChantier! $C$2:$C$1000)
Cette formule a été recopiée
vers le bas. Afin de visualiser comment se situent les
totaux des dépenses de chaque catégorie par rapport
au budget prévisionnel, nous allons intégrer dans
les cellules de la colonne D des barres de progression. En outre, si pour un poste le coût
prévisionnel a été dépassé,
nous ferons apparaître dans la colonne E des indicateurs graphiques rouges. Le nombre de points
rouges est relatif à la valeur du dépassement:
si les coûts cumulés dépassent le budget
de 50% à 59%, cinq
points doivent être affichés, si les coûts
cumulés dépassent le budget de 20% à 29%,
deux points doivent apparaître.
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