La stratégie SOBANE, proposée et diffusée gratuitement par la Direction Générale Humanisation du
travail du Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale, et développée avec le soutien
du Fonds Social Européen, est un des moyens permettant d'instaurer une politique de prévention
efficace et durable au sein d'une entreprise. Il s'agit d'une démarche globale et participative. Les
nombreux outils disponibles donnent la possibilité à tous les acteurs de l'entreprise de se prendre en
charge afin de mieux prévenir les risques professionnels et d'intégrer cette prévention dans tous les
aspects de la vie sociale, organisationnelle et économique de leur entreprise. La stratégie SOBANE de prévention et de gestion des risques professionnels a été développée pour
aider les entreprises et institutions à mettre en place une gestion dynamique et efficace des risques. Elle comporte quatre niveaux d'intervention (dépistage ( Screening), OBservation, ANalyse, Expertise)
et permet, par le biais d'une démarche structurée, d'utiliser les moyens et les compétences
nécessaires en fonction de la complexité des problèmes rencontrés.
Stratégie Sobane Gestion Des Risques Professionnels Originaux
En particulier pour les RPS et les TMS, il semble que le schéma classique où un spécialiste vient résoudre les problèmes durant une période limitée et à la place de l'entreprise ne fonctionne pas. De plus, pour les PME, le recours à des conseillers en prévention externes représente un coût financier important dès que la demande dépasse les tâches décrites sous le forfait obligatoire. Des outils pour y faire face
Pour commencer: les guides Déparis
Le guide Déparis permet le Dépistage participatif des risques et correspond au premier niveau "Dépistage" de la stratégie SOBANE. Lors d'une réunion de deux heures avec les travailleurs, l'ensemble des problèmes liés à une situation de travail est abordé et discuté en vue de déterminer ce qui peut être fait pour améliorer la situation dans l'immédiat, et d'identifier les problèmes plus difficiles à résoudre. Les différentes rubriques du guide Déparis permettent de conduire la réunion et de guider la discussion. Le contenu de ces rubriques a été adapté pour de nombreux secteurs d'activité et métiers.
Stratégie Sobane Gestion Des Risques Professionnels
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L'intérêt d'une stratégie de prévention des risques
Se mettre en conformité avec la loi sur le bien-être au travail, qui demande qu'une analyse des risques soit réalisée pour tout le personnel. Mettre en place une gestion dynamique des risques permettant de diminuer les risques d'accidents et de maladies professionnelles et les coûts importants qui y sont associés, et de parvenir à un meilleur fonctionnement de l'entreprise et un meilleur bien-être du personnel. Instaurer dans l'entreprise une culture participative tout en tenant compte des limites de chacun, afin de donner la possibilité aux membres du personnel de devenir les véritables acteurs de leur prévention et de celle de leurs collègues. Les difficultés fréquemment rencontrées
La mise en place d'une gestion dynamique des risques est rendue difficile par l'étendue et la diversité des matières concernées:
la sécurité (électricité, machines, incendie…);
les risques physiques (bruit, ambiances thermiques, vibrations…);
les risques liés aux produits chimiques et agences biologiques dangereux;
les troubles musculosquelettiques (TMS);
les risques psychosociaux (RPS).
Stratégie Sobane Gestion Des Risques Professionnels Du
L'influence du télétravail sur le fonctionnement du groupe de travail (le service) sera évidemment différente selon la fréquence des prestations à domicile, mais ces distinctions n'ont guère d'influence sur la nature des aspects que le groupe de travail devrait considérer au cours d'une réunion Déparis. Typiquement, il faut donc considérer la situation d'un service où certaines personnes, pour différentes raisons qui importent peu ici, sont autorisées, occasionnellement ou de manière régulière, à travailler à domicile plutôt qu'au siège de l'entreprise. Ceci a une incidence, non seulement sur les personnes pratiquant le télétravail, mais également sur les autres qui restent "au bureau": les conditions de bien-être au travail des télétravailleurs ne peuvent être considérées séparément de celles de leurs collègues restés au bureau. Les points à considérer en particulier lorsque certaines personnes du service télétravaillent à domicile ont été mis en couleur dans le guide.
Stratégie Sobane Gestion Des Risques Professionnels 3
Lors de ce premier niveau (dépistage), de nombreux problèmes peuvent déjà être résolus. 5. 2 Niveau 2: Observation
Observation Screening
Le guide Déparis n'a pas pour but de régler, en une réunion de deux heures, toutes les difficultés. Pour certains problèmes, des solutions évidentes et concrètes peuvent être trouvées et mises en
œuvre rapidement. D'autres problèmes requièrent plus de temps pour approfondir les solutions
ébauchées à l'occasion du Déparis. Dans ce cas, on passe alors au niveau Observation de la stratégie
SOBANE, fort semblable au Déparis puisque les problèmes et difficultés sont toujours discutés lors
d'une réunion participative. La réalisation de cette Observation n'est pas plus difficile que le dépistage (niveau 1) mais se focalise
sur un problème bien précis: bruit, produits chimiques dangereux, risque incendie ou encore un
problème de relation, de surcharge de travail ou de stress. Pour guider cette réunion d'Observation, des outils ont été développés et sont disponibles sous la
forme de 15 brochures consacrées à des domaines de risques spécifiques.
Stratégie Sobane Gestion Des Risques Professionnels 1
À toutes les entreprises, de toutes tailles et de tous secteurs d'activité. Plus précisément, nos outils s'adressent:
Aux représentants des travailleurs
Délégués syndicaux
Membres des CPPT
Aux spécialistes du bien-être
Conseillers
en prévention,
Psychologues,
Médecins,
Personnes
de confiance
Aux responsables hiérarchiques
Employeurs,
Managers,
Gestionnaires de
Ressources Humaines,
Membres CPPT
Nos outils
L'objectif de nos outils? Permettre aux acteurs du bien-être en entreprise, aux délégués syndicaux et aux spécialistes d'agir concrètement afin de prévenir, d'anticiper et de gérer les risques psychosociaux, que ce soit en agissant sur l'organisation, le contenu du travail, les conditions de travail ou les relations interpersonnelles et les conditions de vie au travail. Prévention
Formations & sensibilisation
Modèles de rapport
Retour au travail
Outil 1 /4
En savoir plus sur les Troubles musculosquelettiques? En savoir plus
En savoir plus sur les risques psychosociaux et nos outils? En savoir plus
Aux premiers niveaux, Dépistage et Observation, la stratégie s'appuie, par une approche participative,
sur la connaissance que les travailleurs concernés ont de leur situation de travail. Ceux-ci sont amenés
à réfléchir sur les problèmes vécus et à envisager des solutions pour les résoudre. 31
-Si nécessaire, les problèmes plus difficiles à apprécier et à résoudre sont approfondis avec l'aide et la
collaboration de spécialistes, les conseillers en prévention. Ils apportent leurs connaissances
techniques et scientifiques et leur expérience du terrain, complétant ainsi la connaissance pratique de
la situation de travail des travailleurs. Ce sont les niveaux d' Analyse et d'Expertise de SOBANE. Expertise
Analysis
Observation
Screening
PREVENTION
PREVENTION 5. 1. 1 Niveau 1: Dépistage
Il s'agit ici seulement d'identifier les problèmes principaux et de remédier aux erreurs flagrantes
telles que trous dans le sol, récipients contenant un solvant et laissés à l'abandon, écran tourné
vers une fenêtre…
Cette identification est réalisée de manière interne, par des personnes de l'entreprise connaissant
parfaitement les situations de travail, quand bien même elles n'ont pas de formation ou n'ont qu'une
formation rudimentaire en ce qui concerne les problèmes de sécurité, de physiologie ou d'ergonomie.
SÉCURITÉ INCENDIE Formation: Chargé d'évacuation et Exercice d'évacuation avec rapport d'exercice
Chargé d'évacuation et Exercice d'évacuation
Prérequis: Aucun prérequis pour participer à cette formation
Temps
3h30
Périodicité
Autant de fois que nécessaire afin de maintenir les compétences
Formats
Présentiel
Participants
10
personnes max.
Dans son rôle de responsable de la sécurité incendie, le chef d'entreprise a l'obligation de veiller à la présence d'un plan de secours en cas d'incendie, mais aussi à celle des extincteurs. Il doit également s'assurer qu'il existe des trappes de désenfumage conformément aux normes et règlementations en vigueur. La sécurité incendie en entreprise s'appuie également sur le fait qu'il doit exister dans les entreprises des tests de sécurité. Il s'agit des exercices qui aident à tester le plan d'évacuation en cas d'incendie. À cet effet, les employés comme le chef d'entreprise doivent pouvoir s'y soumettre. D'un autre côté, des formations peuvent se faire dans le but de développer des réflexes en matière de lutte contre l'incendie. Les dispositifs
Afin de s'assurer que les risques d'incendie sont réduits dans les entreprises, il existe des dispositifs à mettre en place dans chaque établissement où se trouvent des travailleurs. Formation responsable sécurité incendie en. Ces différents éléments sont notamment présents dans le Code du travail.
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