D'autre part, nous avons également analysé les leviers de réussite de ces entreprises dans le futur. A la suite de nos résultats de notre étude quantitative auprès des consommateurs, nous recommandons aux entreprises de livraison à domicile dans le secteur agroalimentaire de continuer leurs efforts en offrant au futur un contenu adapté aux attentes des consommateurs. Ainsi, les entreprises doivent accompagner le changement actuel des habitudes de consommateurs des marocains, vu qu'aujourd'hui tout est digitalisé et les gens sont devenus dépendant de leur téléphone. A travers la présente recherche, j'ai pu présenter les contraintes actuelles que connait le secteur actuellement. Franchise alimentaire au maroc direct. Dans ce sens, j'ai pu amener des actions pour une meilleure livraison à domicile des produits alimentaires au futur. Finalement, les mutations digitales et le capital humain doivent cohabiter pour permettre le succès d'un secteur très opportun. PREMIERE PARTIE: CADRAGE THEORIQUE DU MEMOIRE Chapitre 1: Contextualisation de la logistique de distribution et de l'agroalimentaire Section 1: La logistique de distribution I.
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L'innovation et la diversification sont les défis que relèvent chaque jour les franchises alimentaires afin de rassurer leur clientèle et répondre à leurs attentes en termes de plaisir, de transparence, de sécurité alimentaire et de "bien manger". Franchise alimentaire au maroc montreal. La révolution numérique impacte tous les secteurs y compris celui de l'alimentation depuis quelques années. Les comportements alimentaires sont en effet transformés par les nouvelles technologies: recherche et partage d'informations (comparateurs, géolocalisation, alimentation connectée,... ), commande et paiement en ligne, ainsi que les services associés à l'achat tels que la livraison et l'évaluation de l'enseigne. En outre, des solutions numériques sont en place pour s'adapter aux nouveaux modes de consommation: les programmes de fidélité s'invitent sur les sites Internet et les applications mobiles des franchises alimentaires, des bornes interactives et des tablettes sont mises à disposition dans les établissements, et des applis ont vu le jour pour lutter contre le gaspillage alimentaire en proposant les invendus du jour par exemple.
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Cadre conjoncturel des échanges extérieurs -------------------------------------- 10
1. Contexte International---------------------------------------------------------------- 10
1. Contexte national-----------------------------------------------------------------------10
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4 - Commercialisation et sélection
DE WINTER GROUP SA reçoit les demandes des investisseurs, envoi le questionnaire de candidature, assure la sélection des candidats après un certain nombre d'entretien permettant de tester la motivation et les compétences du candidat. Présente les candidats sélectionnés au franchiseur qui reste seul décisionnaire quand au choix de ses investisseurs franchisés. 5 - Technique
Mise à disposition d'un chef de projet avec son équipe de 4 ingénieurs (infographistes, développeurs bases de données, mise en place réseaux, traducteurs, référenceurs,.. Franchise alimentaire au maroc. )
Un serveur dédié plus bande passante avec les logiciels nécessaires permettant l'accès aux informations de manière fluide et sans saturation. Prestations développement:
Création d'un site Internet deuxième génération sur bases de données dynamiques pour le franchiseur:
Création graphique
Animation sonore et visuelle. Logo, plan de situation, présentation entreprise. Les produits, les services. Présentation de l'offre " Devenir franchisé"
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Boutique avec paiement sécurisé, multi devises, multi cartes bancaires par point de ventes
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Rue du Docteur Piscart
1 849 €
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Brun Pain / Les Francs
1 892 €
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Tourcoing
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&Bull; Maison Piscart &Bull; Mons &Bull; Hainaut &Bull;
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Siret:, Nombre d'employé: