La méthodologie en CEJM
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Modules de cours
Thème 1: L'intégration de l'entreprise dans son environnement
Comment s'établissent les relations entre l'entreprise et son environnement? Télécharger
Comment les contrats sécurisent-ils les relations entre l'entreprise et ses partenaires? Télécharger
De quelle manière l'entreprise s'inscrit-elle dans on environnement? Télécharger
Thème 2: La régulation de l'activité économique
T2 Quel est le rôle de l'Etat dans la régulation économique? Télécharger
T2 Comment les activités juridiques sont-elle régulées par le droit? Télécharger
T2 Comment l'entreprise intègre-t-elle la connaissance de son environnement dans sa prise de décisions? Télécharger
Thème 3: L'organisation de l'activité de l'entreprise
T3 Comment les facteurs économiques déterminent-ils les choix de production? Télécharger
T3 Comment choisir une structure juridique pour l'entreprise? Télécharger
T3 Quelles réponses apporte le droit face aux risques auxquels s'expose l'entreprise?
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Choisir Une Structure Imprimatur Pronunciation
Commentaire de texte: Cas - Choisir une structure: l'entreprise Imprimatur. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 2 Novembre 2014 • Commentaire de texte • 223 Mots (1 Pages) • 850 Vues
Cas 8: Choisir une structure: IMPRIMATUR
I. ANALYSE DU CONTEXTE
Question 1: D'après la typologie établie par Mintzberg, la structure de l'entrepriseIMPRIMATUR, avant la prise de participation dans l'entreprise NetEdit, est à la structure mécaniste. En effet, IMPRIMATUR a bâti, depuis 1949, un environnement stable et une bonne organisation du travail. Lastructuremécaniste, consiste en un travail fortement divisé tant sur la division verticale qu'horizontale et concerne les vieille s entreprises de grandes tailles, ce qui correspond à la sociétéIMPRIMATURcréée en 1949 et composée de 110 salariés. Question 2: La stratégie choisie par IMPRIMATUR, qui est d'externaliser, a influencé la structure de l'entreprise. En effet, la prise departicipationmajoritaire à 60% de l'entreprise envers la société NetEdit, engage IMPRIMATUR à prendre en charge toutes les étapes, de la création au façonnage, de l'informatique à l'impression classique, ce qui estunegrande décision stratégique, soit une grande responsabilité.
Choisir Une Structure Imprimatur Synonym
Dissertations Gratuits: Cas d'entreprise Imprimatur: Choisir une structure. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 5 Novembre 2014 • 277 Mots (2 Pages) • 594 Vues
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Cas Imprimatur: Choisir une structure
Présentation
La société Imprimatur est une imprimerie créée en 1949. Elle est implantée dans le Sud-Ouest de la France notamment à Bordeaux, Carcassonne etCahors en plus de son siège social qui se situe a Fleurance. Jean Guetta en est à la tête et dirige 110 salariés. Le chiffre d'affaires de cette société s'élève a 19, 3 milliard d'euros. Cependant, Imprimatur a vu les besoins de ses clients changés en raison de l'arrivée de l'informatique sur le marché. Elle a donc du y répondre; pour cela elle a racheté une société spécialisée dans lestechnologies web: NetEdit. Analyse du contexte
1) Selon Mintzberg, il existe 5 structures de base:
* Entrepreneuriale
* Mécaniste
* Missionnaire
* Professionnelle
* AdhocratiqueMalgré qu'une organisation ne correspond que rarement à un seul type de configuration.
Crozier parle de résistances au sein d'une entreprise, le changement engendre surtout de l'inquiétude de la part des salariés. => Solutions opérationnelles pour la réussite des nouvelles technologies:
– Informer de la décision l'ensemble des salariés et être à l'écoute des inquiétudes. – Mettre en place des formations. – Favoriser les binômes jeunes salariés plus enclins aux nouvelles technologies et anciens qui peuvent partager leurs réseaux (knowledge management)
– Demander des idées pour mieux vivre le changement aux réfractaires.