Date
Durée
Chiffre d'affaires
462800
dont export
Production *
Valeur ajoutée (VA)
101200
Charges de personnel
Excédent d'exploitation (EBE)
50800
Résultat d'exploitation
32800
RCAI
32100
Impôts, participation salariale
Résultat net
27600
Effectif moyen
2
Ratios financiers de GERET CHARCUTIER TRAITEUR
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Geret Charcutier Traiteur Ambérieu En Bugey Blanc
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Jour de l'an 1 Janvier Lundi de Pâques 1 Avril Fête du travail 1 Mai 8 Mai 1945 8 Mai Fête Nationale 14 Juillet Assomption 15 Aout La Toussaint 1 Novembre Armistice 11 Novembre Noël 25 Décembre
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8 bilans gratuits
Bilan 30-06-2015 de la société GERET CHARCUTIER TRAITEUR
Ce bilan comptable 2015 présente une photographie au 30-06-2015 de ce que possède et de ce que doit l'entreprise GERET CHARCUTIER TRAITEUR. Le bilan est composé de deux parties distinctes, le Bilan Actif et le Bilan Passif. La valeur financière de tous les actifs est toujours égale à la valeur financière de tous les passifs, cette valeur s'appelle le Total du Bilan et permet d'apprecier la taille d'une entreprise. Bilan Actif GERET CHARCUTIER TRAITEUR
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise? Les experts ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société GERET CHARCUTIER TRAITEUR. Date de clôture
30-06-2015
Durée de l'exercice
12 mois
Devise
EU
Actif immobilisé net
19300
immobilisations incorporelles
0
immobilisations corporelles
19100
immobilisations financières
200
(amortissements et provisions)
+ de détails
Actif circulant net
138200
stocks et en-cours
5400
créances
12300
disponibilités: trésorerie
120500
(Provisions)
Total actif
158800
Commander les comptes complets
Bilan Passif GERET CHARCUTIER TRAITEUR
Dans la partie Passif du Bilan apparait tout ce que lentreprise GERET CHARCUTIER TRAITEUR doit en date 30-06-2015.
En faisant appel à des fournisseurs différents, les entreprises peuvent trouver des solutions alternatives à cette hausse. Même si celle-ci est conjoncturelle, les ruptures dans la supply chain continueront de menacer la production, surtout si l'approvisionnement en provenance de la Chine repart sans un plan " B " pour anticiper d'éventuelles crises futures (désastres naturels, conflits armés, crises diplomatiques... Achetez des matières recyclées et favorisez l’économie circulaire. ). Travailler sur les spécificités techniques: le Redesign To Cost Une alternative à la hausse du prix des ressources est d'employer une stratégie de " Redesign To Cost " dans laquelle le produit puisse garder ses spécificités techniques tout en utilisant des pièces et des composants moins chers. Cela demande un travail de recherche et développement, aussi bien que de design, pour arriver à un produit final sans sacrifier la qualité requise pour satisfaire la clientèle. Les contraintes de cette approche sont évidentes: l'investissement et le temps nécessaire pour développer le produit; la présentation au marché du nouveau produit retravaillé et la génération de bénéfices pour la société, qui sont toutes des actions interdépendantes, à exécuter avec soin.
Achat Matière Première Compte
Le prix des cahiers, stylos et autres agendas vont augmenter suite à la pénurie des matières premières, comme le papier et le carton, trop chères à produire.
En effet, non seulement nous savons où trouver les meilleures qualités, mais nous connaissons aussi les souhaits et les exigences de nos différents groupes de clients auxquels est destinée la marchandise. … Plus sur le thème > Clients