Directlog 2020** en chiffres 1 site dans le Loiret, près d'Orléans 4 800 références en collection 150 laboratoires partenaires Etablissement Pharmaceutique sous température dirigée 15-25°C 7 200 m² sécurisés * selon enquête interne auprès de nos clients actuels, réalisée en juin 2016 ** Données au 31 Août 2020
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Ces obligations sont fixées par des bonnes pratiques. Quelques chiffres-clés
Commissionnaire à l'achat
MEX coordonne l'approvisionnement et la logistique pour les sociétés grossistes-répartiteurs du Groupe CERP Bretagne Atlantique:
Sourcing: du suivi de commandes jusqu'à la facturation,
Supply chain: de l'empotage jusqu'à l'expédition des commandes,
Traçabilité: contrôle de la livraison jusqu'à destination. Les grossistes-répartiteurs filiales du Groupe CERP Bretagne Atlantique livrent quotidiennement environ 2450 officines ainsi que des hôpitaux et des entités publiques, situés en Afrique, dans les collectivités et Territoires d'Outre-Mer et au Cambodge. Nous importons et distribuons les produits d'environ 400 laboratoires pharmaceutiques et distributeurs. Nos sociétés « grossistes-répartiteurs » ont été fondées avec la collaboration des pharmaciens locaux et œuvrent activement au développement de la politique de santé de leur pays. Centrale d achat produits pharmaceutiques pour. Ce système intégré permet de garantir la qualité et la sécurité des médicaments délivrés aux grossistes locaux. MEX expédie plus de 500 containers maritimes et 200 000 tonnes de fret aérien par an.
Instance consultative placée auprès du ministre chargé des affaires sociales, le Haut Conseil du travail social (HCTS) a succédé le 1er juillet 2015 au Conseil supérieur du travail social (CSTS). Ses missions principales sont les suivantes: assister le ministre chargé des affaires sociales de ses avis sur toutes les questions qui concernent le travail social et le développement social; élaborer des éléments de doctrine en matière d'éthique et de déontologie du travail social, et de diffusion des bonnes pratiques professionnelles; formuler des recommandations et des avis concernant les évolutions à apporter aux pratiques professionnelles.
Cette année de pandémie aura au moins permis aux travailleurs sociaux de se libérer de procédures administratives, et de démontrer leurs capacités d'adaptation. Dans un rapport au gouvernement, le HCTS en tire douze préconisations pour la profession. Que peut donc apporter le Covid-19 au travail social? Face à la perte d'attractivité des métiers du travail social : les propositions de l'Andass | Didier Dubasque. Puisque la pandémie n'en finit pas de se prolonger, autant en tirer au moins des leçons, et pourquoi pas des avantages, pour les professionnels de la solidarité et pour les personnes qu'ils accompagnent. Le Haut Conseil du travail social (HCTS) s'y emploie, dans un rapport remis le 25 février, consacré à l' « impact de la crise sanitaire » sur « les organisations et les pratiques professionnelles des travailleurs sociaux ». Une saisine du gouvernement
La question avait d'ailleurs été posée à l'instance consultative par le gouvernement lui-même, dans une saisine du 5 octobre, signée par pas moins de six ministres. Saluant « l'engagement » des travailleurs sociaux face au Covid-19, Olivier Véran et ses collègues invitaient alors le Haut Conseil à explorer « les enseignements de la crise sanitaire » pour le secteur, et à identifier des « réponses innovantes mises en œuvre ».
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Ce nouveau président sera « confronté à la faiblesse des moyens alloués au Haut Conseil », remarque sur son blog Didier Dubasque, jusqu'ici l'un de ses 65 membres, bénévoles. Il aura d'ailleurs fallu attendre ce 28 juin pour que quatre rapports de l'instance soient enfin publiés, sur la page Internet tenue par le ministère des Solidarités. À lire également:
Le Haut Conseil du travail social conclut son bilan de la pandémie
Les métropoles proposent quatre expérimentations contre la précarité des jeunes
Le Haut Conseil du travail social tire les leçons du Covid-19
Haut Conseil Du Travail Social Restaurant
3 Moderniser le contexte de travail des professionnels de l'accompagnement
4. 4 Améliorer la qualité de vie au travail des professionnels
4. Haut Conseil du Travail Social - CGT Santé Action Sociale. 5 Redonner une visibilité au secteur en affirmant le caractère valorisant des parcours professionnels
4. 6 Repenser le travail social en changeant de paradigme, c'est-à-dire en partant de la personne concernée
4. 7 Engager un chantier dans le champ de la formation
CONCLUSION
SYNTHESE DES PISTES DE TRAVAIL DU LIVRE VERT
ANNEXES
2 Les pratiques professionnelles
2. 3 Aux fondements du travail social: des principes éthiques et déontologiques
2. 3. 1 Des principes éthiques et déontologiques nécessaires au travail social et à la gouvernance de la cohésion sociale
2. 2 Pourquoi les complexités humaine et sociale questionnent les principes éthiques et déontologiques du travail sociale? 2. 3 Comment mobiliser une démarche prospective des principes éthiques et déontologiques? LA SITUATION ACTUELLE DES FORMATIONS SOCIALES
3. 1 L'écosystème des formations en travail social
3. 1 Des particularités sectorielles
3. 2 Des profils étudiants en profonde évolution
3. Pratiques émergentes – Haut Conseil du Travail Social « France ESF : l’Economie Sociale Familiale. 2 Éléments de caractérisation statistique des formations sociales
3. 3 Les principes qui fondent la spécificité des formations en travail social
3. 1 La formation pratique ou la relation entre la formation et le monde professionnel
3. 2 Les relations entre les savoirs professionnels et les savoirs académiques
3. 3 Les savoir expérientiels et la participation des personnes accompagnées aux formations sociales
3.