Qu'est-ce que la gestion des exigences? Définition de la gestion des exigences Les tâches dans la gestion des exigences Les objectifs et les avantages Plan de la gestion des besoins Normes pertinentes
2. Modèles d'information des exigences
Les fondamenta ux Les formes de présentation La création d'un modèle d'information des exigences
3. Attribution d'attributs et points de vue sur les exigences
Objectifs de l'attribution des attributs Utilisation d'un schéma d'attributs Schémas d'attributs de conception Gestion des modifications des schémas d'attributs Objectifs et types de points de vue Définitions des opinions et des risques d'opinions Optimisation de la population d'attributs et créations de points de vue
4. Évaluation et hiérarchisation des exigences
Principes d'évaluation Exigences de priorisation Techniques de priorisation ad hoc Techniques de hiérarchisation analytique Combinaison de techniques de hiérarchisation
5. Gestion des versions et des changements
Gestion des versions des exigences Gestion du changement pour les exigences Processus de gestion de s changement s
6.
Les outils sont-ils contournables? Réalisation et allocation des exigences
Cahier des charges et spécification détaillée, les niveaux de réponse et de prise en charge Architecture système, allocation des exigences, Exigences allouables et exigences "générales" Les choix et justification de conception: le rôle des exigences
La validation du système
Exigences fonctionnelles et techniques Identification et dénombrement des tests La mesure de la couverture des tests Non régression des tests
Management des évolutions
Gestion des versions et des changements. Le lien avec la gestion des configurations La matrice des exigences, un outil d'aide à l'analyse d'impact Suivi et contrôles des exigences, le versionnement des exigences
Les plus de cette formation Gestion des exigences Un contenu étayé d'exemples concrets et de retours terrain. La présentation des meilleures pratiques pour formaliser et mettre en oeuvre les exigences pour un projet IT. Les retours d'expériences et partages de bonnes pratiques de la part de consultants experts.
Public
Ingénieur Système, Ingénieur Logiciel, Analyste Métier, Chef de Projet, Manager, Responsable Produit, Architecte, Développeur, Testeur, Qualiticien. Prérequis
Aucun. Méthode mobilisée
Moyens techniques et d'organisation
Les salles de formation doivent être suffisamment spacieuses pour les travaux pratiques en sous-groupes et équipés de plusieurs tableaux blancs et de feutres. Généralités et bonnes pratiques autour des formations Knowllence
Nous avons référencé dans une Foire aux Questions Formation les questions qui se posent généralement autour de nos prestations de formation, n'hésitez pas à la consulter ou à nous contacter ou tél: +33(0) 381382950! Modalités pédagogiques et travaux demandés
Exposé en vidéo-projection, mises en situation en sous-groupes de travail. Modalités d'évaluation
Contrôle des connaissances par des exercices, des travaux pratiques et des quiz au cours de la formation. Fiche de présence (liste d'émargement) + fiche d'appréciation de formation. Moyens d'accompagnement et de suivi
Nos formateurs sont également des consultants experts de la mise en œuvre des processus et outils d'Ingénierie des Exigences et peuvent intervenir après les formations dans le cadre de mission de conseil ou d'assistance technique pour déployer les processus et outils sur lesquels se sont formés les stagiaires.
Grâce à son expertise extensive en planification et réalisation des projets en intelligence artificielle, Khalil a accompagné des organisations du secteur public et privé dans la réalisation des projets innovants en intelligence artificielle. Fazil Chouakri VP technologique, coach et formateur Fazil est un coach et formateur qui possède une solide expérience terrain, lui permettant de conjuguer conseils pratiques et connaissances théoriques au bénéfice de ses apprenants. Philippe Paradis Formateur certifié et conseiller en TI Obsédé par la qualité des services rendus et des solutions développées, Philippe s'assure d'offrir toujours plus que ce à quoi les gens s'attendent, dans une atmosphère agréable. Michel Laporte Formateur et consultant TI Michel est un formateur et consultant ayant la capacité de traduire des besoins en solutions informatiques. Sa mission est d'aider ses clients à surfer sur la vague technologique qui ne cesse de prendre de la vitesse.
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Chambord s'associe à des entreprises françaises qui mettent en avant le patrimoine et le savoir-faire de notre pays. Ces collaborations associent Chambord, un patrimoine emblème de la Renaissance française dans le monde et une marque reconnue pour ses qualités distinctives et sa mise en valeur de l'art de vivre à la française. Notre sélection pour la Fête des Pères
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La Simca Vedette Break Marly, cette automobile utilitaire de collection fut construite de 1956 1963, la Simca Vedette de 1956 mesure 1. 75 mtres de large, 4. 5 mtres de long, et a un empattement de 2. 69 mtres. En savoir plus
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Une ancienne Versailles trianon Simca de 1956. En savoir plus
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