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Je suis certifié par l'Institut des Neurosciences Appliquées de Paris...
Belle expérience qui m'a permis de prendre un peu plus confiance en moi et d'oser changer de job. J'ai trouvé mon équilibre. Merci pour votre bienveillance. Je voulais vous remercier car grâce à vous, je me suis réveillée sereine et du coup sans souffrance. Et ma matinée s'est plutôt bien passée, pas parfaite, mais mieux que d'habitude. Encore merci. Coachs professionnels certifiés en Alsace, Strasbourg, Mulhouse, Colmar. Depuis que j'ai commencé le coaching, j'ai plus confiance en moi et j'ose aller davantage vers les autres. Je suis beaucoup plus ouverte, beaucoup plus spontanée. J'ose me montrer telle que je suis. Je suis également plus à l'aise avec les autres même si je ne les connais pas. Mes relations avec les autres sont plus fluides. J'essaie également d'être plus douce avec moi-même et de me mettre moins la pression. Il y a également un certain calme qui s'est installé. Je suis moins soumise au stress et à l'instabilité émotionnelle. J'ai également davantage de motivation et d'énergie.
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Strasbourg abrite également le siège de la Chambre de commerce et d'industrie Alsace Eurométropole, ainsi que de la Chambre de métiers d'Alsace.
Cinq pôles de compétitivité labellisés animent l'économie locale:
sciences de la vie, biotechnologies et à la pharmacie: innovations thérapeutiques;
véhicule du Futur;
fibres d'éco-matériaux;
Alsace Énergivie: renforcer l'efficacité énergétique;
Hydreos: eau et écosystèmes. Strasbourg est classée 3e ville française préférée des entrepreneurs derrière Lyon et Lille.
Si les services sont accessibles en ligne, il est nécessaire de prendre en compte les mesures mises en œuvre pour assurer la sécurité du flux de données (ex: HTTPS). Après avoir réalisé cet état des lieux, il faut arbitrer entre les mesures qui peuvent être mentionnées dans le PAS et celles qui doivent rester confidentielles. Puis, s'agissant des mesures à faire figurer, il faut en déterminer le niveau de détail. Il n'est pas possible de dresser ici une liste des mesures de sécurité qu'il faut et qu'il ne faut pas mettre au sein du PAS. En effet, elles diffèrent pour chaque prestataire au regard de l'ampleur et du caractère stratégique des services digitalisés. Trouver de l'équilibre nécessite à la fois une bonne compréhension des services fournis par un prestataire et une expérience dans la négociation des contrats d'externalisation de services. Une chose est sûre: le plan assurance sécurité apporte à tout prestataire qui en dispose un avantage stratégique vis-à-vis de ses concurrents.
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Avant de commencer à jouer à un jeu de société, il est naturel de lire au préalable ses règles. Dans le cadre d'une prestation d'infogérance, il est important d'établir également entre les parties les « règles du jeu ». Dans [01], l' ANSSI L'agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d'Information (ANSSI) est une organisation gouvernementale française.... More précise à juste titre que, dans le cadre d'une infogérance, la sécurité ne doit pas être antinomique à l'externalisation. Pour une organisation (dont l'administration de son SI est confiée à un infogéreur), les risques intrinsèques sont généralement liés à la perte de maîtrise de son SI ainsi qu'aux interventions à distance. Pour cela, un Plan d'Assurance Sécurité (PAS) doit être élaboré – selon un cadre défini par l'organisation administrée (aussi appelée donneur d'ordres) – par l'infogéreur (considéré ici comme un sous-traitant). Le PAS définit les dispositions (contractuelles, méthodologiques, techniques, organisationnelles et procédurales) permettant de répondre aux exigences de sécurité du donneur d'ordre.
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Par Stéphane ASTIER et Marine BONNEAUD
En matière informatique, formaliser un plan d'assurance sécurité (PAS) est stratégique au stade de l'avant-vente. Le PAS permet en effet à un prestataire de service informatique de présenter à ses clients ou prospects les règles qu'il s'impose, et par conséquent les garanties qu'il offre, en termes de sécurité informatique. Pour remplir ces objectifs essentiels, le PAS doit présenter un contenu complet sans porter atteinte à la confidentialité de l'entreprise. Avant toute communication, il est dès lors important de veiller à placer le curseur pour apporter un niveau d'information susceptible de renforcer la confiance du client potentiel prospecté sans pour autant divulguer des informations sensibles strictement confidentielles relevant par exemple de la Politique de Sécurité des systèmes d'Information (PSSI). L'occasion de revenir sur le contenu et les enjeux de ce document qui, avec le Règlement Européen sur la Protection des données (RGPD), devrait rapidement se généraliser.
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Quel contenu pour un Plan d'Assurance Sécurité (PAS)? Le PAS répertorie toutes les références de sécurité sur lesquelles s'appuie l'entreprise pour assurer la sécurité des services qu'elle propose. L'objectif est ici de répondre notamment aux exigences des articles 34 et 35 de la loi informatique et libertés du 6 janvier 1978 modifiée qui imposent au responsable de traitement et à son sous-traitant de mettre tous les moyens en œuvre pour assurer la sécurité et la confidentialité des données. Notons ici que le Règlement Européen pour la protection des données est venu renforcer cette obligation en instaurant un quasi régime de coresponsabilité entre le client et son prestataire. Le PAS rappelle utilement ce contexte et les impératifs légaux qui s'appliquent tant à l'entreprise qui fournit le service qu'à son prospect en recherche de garanties. Sur ce point, les normes ISO ou la classification TIER de l'Uptime Institute constituent un langage universel dans le monde de la sécurité informatique.
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Ces objectifs sont précisés dans le cahier des charges, et servent de cadre de contrat avec le prestataire, qui pourra proposer une réponse de stratégie pour atteindre ces objectifs. La première démarche consiste donc pour le donneur d'ordre à préciser dans le cahier des charges ses exigences en termes de sécurité qu'il attend du futur prestataire. Ensuite, la rédaction du PAS en lui-même est effectuée par les candidats répondant à l'appel d'offres. Le prestataire d'externalisation doit alors rédiger une réponse organisée tout en veillant à répondre dans le cadre imposé par le titulaire. De la description des mesures du plan à l'organisation des travaux, le candidat doit détailler méthodologiquement les dispositifs mis en œuvre. Il existe aussi des clauses à intégrer au PAS selon le contexte de l'externalisation, elle ne s'applique qu'à des situations particulières. Dès lors que le prestataire est sélectionné, le PAS est validé par le titulaire et est annexé au contrat. L'ANSSI propose un guide détaillé d'une réponse type de PAS sur lequel peut s'appuyer un prestataire afin d'organiser sa rédaction et n'omettre aucun élément.
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S'ajoute aujourd'hui la Direction des Système d'Information (DSI), voire la Direction de Sécurité des systèmes d'information (DSSI), qui remplace le « Service informatique ». Enfin, le Délégué à la Protection des Données (DPO) fait son apparition dans la procédure d'achat avec pour seule préoccupation la protection des données concernant les agents et les administrés. Le rôle de ce dernier est fondamental, car la rédaction d'une PSSI ou celles des clauses de la CCAP suppose une réflexion en amont sur les traitements opérés et la sensibilité des données concernée par la solution. L'ensemble de ces parties prenantes vont participer à la rédaction des clauses et dans le choix des candidats. 3. Une adaptation simultanée pour les opérateurs économiques
Le Guide propose la rédaction de clauses facultatives laissées au libre arbitre des acheteurs publics. Force est de constater qu'au vu des risques de sécurité posés par de nouvelles solutions techniques toujours plus intrusives d'une part, et des réglementations de protection de la vie privée d'autre part, nous seront demain amenés à retrouver ces clauses dans l'ensemble des marchés publics qui deviendront de facto obligatoires.
Le guide offre un cadre de réponse structuré qui permet aisément d'être adapté en fonction de l'appel d'offre.