J'ai eu l'occasion de me rendre au Tournoi International de Gymnastique Rythmique (GR) de Corbeil-Essonnes dans l'Essonne (91). Cette année, c'était la 46ème édition du tournoi qui se déroule au Palais des Sports. Il y a très longtemps, j'avais déjà assisté à un tournoi de Gymnastique Rythmique, mais à Thiais dans le Val-de-Marne (94), ce n'était donc pas une première. Etant petite j'étais très fan du ruban et je l'apprécie toujours autant même si j'aime bien tous les engins, peut-être un peu moins les massues et la corde. Je n'ai pas assisté à l'intégralité du tournoi mais je suis déjà bien contente de ce que j'ai vu. Suivez-moi! 🙂
SE SITUER
Pays: France
Région administrative: Ile-de-France
Département: Essonne (91)
Le tournoi et les gymnastes
Le Tournoi International est géré par l'Association Sportive de Corbeil-Essonnes qui regroupe les disciplines de Gym, Danse et Gymnastique Rythmique. Anciennement appelée GRS (gymnastique Rythmique et Sportive), la discipline a perdu son « S » en 1998.
Tournoi De Gymnastique En
22/10/2019
- Par Sandrine Bouvet
Les tumbleurs du CPBTSA Rennes se sont rendus du 10 au 13 octobre au Portugal pour participer à la Loulé-cup, tournoi de référence en tumbling. Ils se sont tous brillamment comportés en remportant 3 médailles de bronze et une médaille d'or. En catégorie 17-21 ans filles, Maelle DIMITRU-MARIN remporte la compétition devant une gymnaste Anglaise et sa collègue de club Isma LAANAYA. Coté garçons 17-21 ans, Florian RIGAL fait une très belle entrée au niveau international et s'adjuge le bronze. Enfin le benjamin de l'équipe, Hippolyte HERGUE, termine troisième également en catégorie 13-14 ans. Le groupe de Yves TARIN fait ainsi le plein de confiance à quelques semaines des championnats du monde jeunes (CMGA TOKYO début décembre). Prochain évènement: MASTERS tumbling – trampoline à Colomiers le 19 octobre.
Tournoi De Gymnastique Al
Grâce à ce tournoi, j'ai pu découvrir Hélène Karbanov, Maëlle Millet, Maëna Millon et Lozéa Vilarino. Si vous souhaitez en savoir d'avantage à leur sujet, voici un lien vers la page de l 'équipe de France de GR sur le site de la Fédération Française de Gym. On peut apprendre notamment que certaines gymnastes peuvent consacrer jusqu'à 40 heures à l'entraînement par semaine! A voir
Tournoi International de GR » Palais des Sports – 90 Rue Feray – 91100 Corbeil-Essonnes » A partir de 10 €
Ce tournoi était une belle découverte. J'ai trouvé que l'accès était facile pour un photographe, tous les gradins n'étaient pas remplis, on avait le choix. Même si l'on vient avec un assez gros téléobjectif, il n'y a pas de souci, ils laissent rentrer et l'on peut prendre autant de photo que l'on souhaite. La Fédération Française de Gym n'est pas une fédération très médiatisée et elle n'a pas autant de moyens que d'autres. C'était très intéressant à regarder et à photographier. Si vous êtes dans le coin l'année prochaine plutôt vers mars ou avril, n'hésitez pas à vous y rendre si la GR vous tente.
1 Hommes
3 Podiums
3. 1 Hommes
3. 2 Femmes
4 Tableau des médailles
4. 1 Hommes
4. 2 Femmes
4. 3 Confondu
5 Notes et références
6 Voir aussi
6. 1 Bibliographie
6. 2 Articles connexes
6. 3 Liens externes
Liste des championnats [ modifier | modifier le code]
Année
Édition
Lieu
Pays
Gymnastique artistique masculine
Gymnastique artistique féminine
Équ. Ind.
Autres principes Lean
On peut dire que les quatre définitions de principes ou piliers du Lean précédentes sont les plus connues et établies. Néanmoins d'autres définitions ont été créées pour des applications dans d'autres domaines. On peut citer deux exemples:
Les 7 principes du développement logiciel Lean dans le livre coécrit par Mary et Tom Poppendieck "Lean software development" paru en 2003
13 principes définis pour le développement produits dans un autre livre de "The Toyota Product Development System, Integrating People, Process and Technology" paru en 2006
En recherchant bien sur internet on peut trouver de multitudes autres définitions, mais beaucoup moins connues si ce n'est parfois un peu fantaisiste. Maison du lean six. Que faire avec tous ces principes? Lesquels sont « bons »? Si l'on ne prend que les quatre premières définitions, et même si les 14 principes du «The Toyota Way: 14 Management Principles » englobent totalement ceux de la «maison TPS », une partie de ceux du Lean de Womack et du « Toyota Way 2001 », il en reste un nombre important.
Maison Du Lean Six
Kaizen
Arnaud, l'un des membres de l'équipe, propose de prendre en charge les incidents liés à la facturation entre l'entreprise et ses clients. Inès se réjouit de voir le kaizen commencer. Elle continue dans sa posture de « manager as a coach » et cherche maintenant à ce qu'Arnaud comprenne bien l'importance du sujet qu'il travaille avant d'engager l'amélioration. Arnaud arrive à la liste suivante:
Les problèmes de facturation créent des tensions entre l'entreprise et la comptabilité de ses clients, La législation oblige à un règlement des factures sous 45 jours, délai difficile à tenir s'il y a un incident, Le département Finance se plaint d'avoir des incertitudes sur la facturation et le chiffre d'affaires. La maison du lean. Une fois l'impact posé, Arnaud entre maintenant dans la recherche de causes. Dans son gemba, il lui apparait très vite que le standard de traitement des tickets n'est pas respecté. A titre d'exemple, sur l'un des incidents, l'équipe attend une validation externe du « métier » sur une solution très technique, sur laquelle le métier n'a pourtant pas de compétence particulière.
Maison Du Lean De
Face à
une dérive, les actions menées par les équipes agiles ne visent pas uniquement à gérer l'anomalie mais visent également à conserver la maîtrise de la situation, en prenant des décisions de compromis sur la base d'une évaluation bénéfice/risque. Finalement la stabilité des 4M est un concept qui repose à la fois sur la mise à disposition de règles (standard, bonnes pratiques,... ) et sur les marges de manœuvre permettant à chaque équipe de déployer les réponses les plus adaptées à ses propres ressources (compétence, expérience, disponibilité, …. ). Comment stabiliser les 4M? Il est d'abord nécessaire de faire un état des lieux et de déterminer dans quelle mesure votre système est stable ou non. Comment reconnaitre un système stable? Maison du lean de. Le plus simple pour mesurer cette stabilité est de mesurer le taux de « bon du premier coup ». S'il n'est pas à 99, 73% (les fameux 6sigma) c'est qu'au moins un des 4M empêche le système d'être stable. Que faire si le système n'est pas stable? Mettre en place une organisation capable de stabiliser les 4M:
Organiser l'entreprise en Unité Autonome,
Animer l'équipe par des AIC,
Déployer le 5S dans chaque unité afin de rendre les problèmes visibles par les membres de l'équipe,
Mettre en place un système Andon dans le but de ne livrer que des produits bons,
Résoudre les problèmes un par un par l'animation du PDCA.
La Maison Du Lean
L'ensemble des salariés bénéficient des bienfaits de l'utilisation de cette méthode de travail qui permet de faciliter leur travail et la gestion de leur poste de travail. Outre le milieu industriel, le Lean management est un concept à adopter partout, même chez soi pour une meilleure organisation de la vie de tous les jours. ( source)
Navigation de l'article
La notion de scope variable pour délivrer un maximum de valeur le plus tôt possible change un peu les résultats attendus. Cependant, les deux approches s'accordent sur le besoin de délivrer de la « qualité ». Maison du lean – Tarifold. Ne peut-on pas utiliser les deux approches dans les entreprises? Oui cela est possible mais pas dans leurs intégralités. C'est d'ailleurs le parti pris du framework très contesté SAFe qui se dit Lean-Agile. C'est également le parti pris du framework « agile framing » qui permet de faire des phases de cadrages Lean-Agile. [ Article lu 1 fois aujourd'hui]
Mais alors qu'est-ce que le Lean Office? Origine du Lean […]