Avant de préciser: si les collectivités doivent passer, tout sera gratuit. Il n'y aura aucun devis à signer et aucun engagement ». La première opération de thermographie aérienne remonte à février 2016. Elle a remporté un succès indéniable, puisque plus de 1 600 foyers ont consulté leur relevé. Précédentes newsletters - Bordeaux Métropole. L'espace info énergie avait même vu son nombre d'appels multiplié par trois. Au salon de l'habitat de 2018, il était même possible de consulter les photos chromatiques de son foyer. Là aussi ce fut un franc succès, puisqu'une file d'attente s'était formée sur le stand. « Nous ferons tout notre possible pour répondre aux demandes des habitants », dit Patrick Coronas. Mutualisation des moyens entre Grand Poitiers et les Vallées du Clain
Cette deuxième campagne va donc concerner deux territoires. Celui de Grand Poitiers et des Vallées du Clain, soit un total de 56 communes. Le coup de l'opération est estimé à environ 128 000 euros, 90 000 euros pour Grand Poitiers et 38 000 pour les Vallées du Clain.
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Certains travaux de rénovation nécessitent une autorisation d'urbanisme. Thermographie aérienne bordeaux.aeroport. Que vous soyez professionnel ou particulier, vous pouvez effectuer vos démarches d'urbanisme en ligne, depuis le 1er janvier 2022, pour plusieurs communes de la Métropole. Il vous est désormais possible de déposer votre dossier de permis de construire (extension d'une maison individuelle, par exemple) ou de déclaration préalable (isolation par l'extérieur…) directement en ligne, 24h/24, 7jours/7, depuis chez vous. Le dépôt d'un dossier papier en mairie reste possible. Pour connaître la liste des communes concernées, cliquez « ICI ».
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Dans le cadre du dispositif Ma Rénov, l'ALEC animera, en présence de Bordeaux Métropole, un atelier d'information sur la rénovation énergétique collective des copropriétés à Mérignac. Cette action d'information ciblera particulièrement les copropriétés construites avant 1994 en raison de leurs silhouettes énergétiques caractéristiques. *
Inscription en ligne ou par téléphone
PROGRAMME
Présentation de l'Alec MB 33 et de Ma Rénov' Bordeaux Métropole
Pourquoi améliorer la performance énergétique? Le parcours de rénovation énergétique
Panorama des aides collectives mobilisables
Retours d'expériences avec témoignages de copropriétés
VOTRE CONTACT
Franck FERNANDEZ-CAUSSADE, responsable de mission copropriété,
Pour les inscriptions par téléphone: 05. 54. Thermographie aérienne bordeaux 1. 52. 88. 99
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MIS À JOUR LE 10/01/2022
Acteurs tertiaires, signez la charte métropolitaine Climat-énergie-volet tertiaire de Bordeaux Métropole, ouverte à la signature de tous les acteurs publics ou privés du secteur tertiaire! Bordeaux Métropole s'engage pour le climat et la qualité de vie de ses habitants en fixant son cap sur la transition écologique et a a impulsé une dynamique volontariste auprès des acteurs publics et privés du secteur tertiaire. La charte d'engagement Climat-énergie-volet tertiaire de Bordeaux Métropole, co-construite avec les acteurs du secteur, a été signée par ses premiers adhérents le 2 juillet 2018. Pack 2 : Module 3 Photogrammétrie + Module 4 Thermographie - SASU APPLICADRONE. Le secteur tertiaire constitue le 3ème consommateur d'énergie du territoire métropolitain après l'habitat et les transports, avec un parc de bâtiments tertiaires de près de 16 millions de m². Au-delà de l'obligation de la Loi de transition énergétique pour la croissance verte qui fixe un objectif de réduction des consommations d'énergie finale d'au moins 60% en 2050 par rapport à 2010 pour le tertiaire, c'est l'engagement de chacun, l'échange de bonnes pratiques et l'intelligence collective qui permettront d'avancer significativement.
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*COPROPRIÉTÉ: membres du conseil syndical*
Trouvez les aides financières adaptées à votre projet de rénovation! Plus de détail? ICI
L'atelier est gratuit, en présentiel et en ligne, mais le nombre de places étant limité, nous vous remercions de vous inscrire ICI
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Les entreprises engagées dans le dispositif bénéficieront des ateliers du club tertiaire animés par la Métropole et qui a vocation à les accompagner dans la mise en œuvre concrète de leurs pistes d'actions. Les entreprises bénéficiant de la prestation seront retenues au regard des critères suivants: motivation du maître d'ouvrage à engager un projet de rénovation énergétique; enjeu énergétique de l'opération au regard de la situation actuelle du bâtiment et de l'intégration du projet dans une réflexion globale d'amélioration du parc immobilier; engagement aux côtés de la Métropole dans la charte Energie-Climat. Pour candidater, veuillez contacter:
Contact: Assiyatte BOLLE, Chargée de mission rénovation énergétique parc tertiaire et habitat, Direction de l'énergie, de l'écologie et du développement durable Bordeaux Métropole,, 05 56 93 68 39
Téléchargez la plaquette de présentation du dispositif: Opération Diagnostics énergetiques tpe pme
Les communautés du Pont du Gard et de l'agglomération du Gard Rhodanien témoignent d'une ambition commune en matière de neutralité carbone. Par Raphaël Motte
Publié le 19 Déc 21 à 8:04
Les deux intercommunalités du Gard unies pour atteindre la sobriété carbone. (©CleanTech) Fin novembre 2021, Pierre Prat, président de la communauté de communes du Pont du Gard et Jean Christian Rey, président de la communauté d'agglomération du Gard Rhodanien, ont affiché devant la presse leur ambition commune de s'engager concrètement dans la sobriété carbone avant 2050. Thermographie aérienne bordeaux http. Mobiliser les forces vives Un engagement encouragé par Anthony Cellier, député de la 3e circonscription du Gard, qui a rappelé en préalable les orientations nationales en matière de neutralité carbone. Le vœu des deux présidents est de mobiliser l'ensemble des forces vives des territoires, des élus aux citoyens en passant par les collectivités et les entreprises, afin de se diriger conjointement vers davantage de sobriété énergétique et de moyens compensatoires des émissions en carbone.
En outre, sa méthodologie offre aux facilitateurs l'accès à des concepts et des conseils qui leur permettront de motiver les participants. PI considère ce guide comme un travail en cours, sujet à des améliorations. Par conséquant, nous invitons les gens qui l'utiliseront à nous faire part de leurs questions et de leurs commentaires. Ainsi, le guide restera disponible en permanence en ligne et ses ressources complémentaires seront régulièrement mises à jour comme un moyen d'améliorer et d'enrichir le document. L'Education en situations d'urgence : Guide du facilitateur | INEE. Vous pouvez consulter les chapitres du guide ci-dessous ainsi que les télécharger en cliquant sur les liens plus bas. Téléchargements
Guide du Facilitateur - Introduction
Guide du Facilitateur - Chapitre 1
Guide du Facilitateur - Chapitre 2
Guide du Facilitateur - Chapitre 3
Guide du Facilitateur - Chapitre 4
Guide du Facilitateur - Chapitre 5-5. 1
Guide du Facilitateur - Chapitre 5. 2
Guide du Facilitateur - Chapitre 5. 3
Guide du Facilitateur - Chapitre 5. 4
Guide du Facilitateur - Chapitre 5.
Guide Du Facilitateur Francais
Introductions, attentes et objectifs.................................................................................................... 11 Session 2. Pourquoi lanje est importante........................................................................................................ 17 Session 3. Croyances sur lallaitement maternel............................................................................................... 22 Session 4. Comment faire le counseling: partie I............................................................................................... 25 Session 5. Pratiques recommandes pour lanje: allaitement maternel............................................................. 32 Session 6. Guide du facilitateur francais. Comment allaiter.............................................................................................................................. 48 Session 7. Pratiques recommandes danje: alimentation complmentaire pour enfants de 6 24 mois.......... 62 Session 8. Aliments complmentaires pour enfants de 6 24 mois.................................................................. 80 Session 9.
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Le message essentiel de l'outil «Comprendre les troubles musculosquelettiques» porte sur la nécessité d'éviter les opérations et les tâches de manutention manuelle dangereuses impliquant un effort physique important, des mouvements répétitifs et une mauvaise position du corps. Lorsqu'il n'est pas possible d'éviter de telles manipulations, il convient d'évaluer les risques de TMS et de mettre en place des mesures de contrôle pour les réduire. Guide du facilitateur au. Avant d'utiliser cette boîte à outils, les organisations devraient avoir:
examiné les dangers et les risques liés aux TMS auxquels les travailleurs peuvent être exposés au cours de leur journée de travail;
envisagé des mesures de contrôle et mis en place des politiques et des procédures pour réduire le risque au minimum. La série d'exercices de la boîte à outils est conçue pour encourager la prise en compte d'un éventail de facteurs potentiellement dangereux des tâches de manutention manuelle, du travail répétitif ou des postures contraignantes. Les participants devraient être encouragés à élargir leur approche au-delà de l'aspect purement «mécanique» de la manutention manuelle ou du travail répétitif dans lequel le travailleur fait simplement partie d'une tâche et à étendre leur réflexion à l'impact du bien-être physique et mental.
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Ce faisant, les participants contribueront à la promotion d'une vie professionnelle durable. La boîte à outils permettra aux organisations de donner des conseils en matière de TMS et contribuera à engager des discussions sur les risques génériques inhérents au mouvement et à la manutention, au travail répétitif ou aux postures contraignantes sur le lieu de travail, et de communiquer par ce biais les informations sur la politique de l'entreprise. Bibliothèque numérique DUDDAL · Guide pratique du facilitateur champs écoles paysans · OMKS - BiblioSud. La discussion peut être étendue à l'intérêt d'encourager le transfert des leçons apprises dans l'environnement professionnel contrôlé vers des activités hors du travail afin de vivre une vie exempte de blessures accidentelles graves liées au mouvement et aux mauvaises positions lors de la manutention, ou au manque d'exercice physique. Une démarche qui vise à améliorer la culture globale de sécurité au sein de l'organisation et à contribuer à réduire l'absentéisme dû aux TMS dans toute l'Europe. Plus d'informations sur les TMS: En suivant ces liens, vous trouverez des explications simples concernant les TMS et leur prévention qui peuvent vous aider à préparer les activités ou les fiches d'information à distribuer aux participants.
Le facilitateur devrait connaître:
les types de dangers et les risques liés aux TMS auxquels les travailleurs peuvent être exposés au cours de leur journée de travail;
les mesures de contrôle à mettre en place pour réduire le risque de TMS au minimum;
la politique et les procédures organisationnelles relatives à la prévention des TMS, y compris la sécurité lors des manutentions manuelles et de toute autre tâche physiquement exigeante;
la nécessité d'un signalement précoce des symptômes par les travailleurs individuels et les voies prévues à cet effet dans leur organisation. Le guide du facilitateur en codéveloppement - Codéveloppement Academy, le site Entreprises de Fabien Rodhain. Sur la base de cette compréhension, le facilitateur sélectionne dans le menu le film de Napo et l'activité connexe les plus appropriés. La durée recommandée d'une activité est de 30 minutes, constituée d'une courte introduction par le facilitateur et suivie de la projection du film de Napo. Le facilitateur utilise ensuite les séries de questions liées à chaque activité pour engager les participants dans une discussion sur les problèmes soulevés dans le film.
Entrent ensuite nos amis anglais avec leurs "workshop leader" (qui veut dire animateur d'atelier, tout simplement) et leur "facilitator" qui ne veut pas forcément dire la même chose pou nous. L'important est surtout de savoir qui est sensé faire quoi et comment est-ce que les rôles interagissent entre-eux. Guide du facilitateur al. Un présentateur et un modérateur peuvent très bien s'entendre comme suit: le modérateur gère les interventions du panel, mais c'est au présentateur d'animer le débat avec la salle. Il ne faut pas crier au scandale, c'est un arrangement tout à fait possible. Que l'on soit présentateur, modérateur, co-animateur, facilitateur, Workshop leader ou le père noël, au final, c'est une question d'animation. Au cœur de tout cela, il y a une personne capable de donner vie, de créer de l'action, de faire bouger un groupe, de créer du lien entre les personnes et de gérer le tout.