Et je suis quand même surprise si c'est vraiment ça qui induit ce problème de quantité d'eau chaude! D'autant que nous ne sommes que 2, et nous faisons quand même attention à nos consommations! On en est venus à mettre le chauffe-eau sur marche forcée au compteur les jours où on travaille au jardin par ex, et où on sait qu'on devra se redoucher le soir, ou les jours où on prévoit de laver les chiens. Enfin c'est quand même très contraignant. Piecès detachée chauffe eau (30) - Coin Pièces. Ce week end qu'on aura du temps, je voulais essayer de vérifier directement au compteur d'eau notre consommation journalière. Mais je pense qu'il y a quand même un soucis au niveau du chauffe-eau... C'est pas possible qu'on consomme autant, je pense quand même que les colonnes de douche qu'on trouve actuellement ne sont pas faites pour débiter tant que ça... Quelqu'un a une idée pour savoir d'où le problème vient et des pistes pour le résoudre? 0
Messages: Env. 200
Dept: Dordogne
Ancienneté: + de 11 ans
Par
message
Le 15/07/2013 à 11h20
Env. 800 message
Seine Et Marne
Salut,
Bon je sais le message date de plus d'un bon....
Chauffe Eau Electrique 200L Sur Socle Sauter As New Chief
Vu que je suis en cours de recherche pour un chauffe-eau SAUTER, je suis tombé sur ton post, et pourquoi je réonds, parce que 1/ j'ai la même colonne de douche que toi et 2/ plus de 1000 lectures sans répones c'est pas cool. Comme je le disais, j'ai la même colonne, à la maison nous sommes 4, tous les soirs les 2 enfants prennent 1 bain ( baignoire classique remplie au 4/10 une fois que les enfants sont dedans) et ma femme et moi prenons une douche. Le ballon est un ATLANTIC tout simple de 10 ans et fait 300 L et jamais il n'y a eu de problème d'eau chaude. Le ballon ne chauffe que de 23h à 6h. Je pense donc, et j'espère que vous avez de l'eau chaude depuis ces 14 mois, et que vous tu as trouvé d'où venait le problème. @+
Messages: Env. Chauffe eau electrique 200l sur socle sauter is an entrepreneur. 800
Dept: Seine Et Marne
Ancienneté: + de 12 ans
Le 15/07/2013 à 13h12
Env. 100 message
Mery Sur Oise (95)
J'ai eu le meme problème avec le même ballon d'eau chaude juste après l'avoir acheté. Nous ne sommes que 2, et une fois avoir pris notre douche, plus d'eau chaude pour la vaisselle.
4 /5
Calculé à partir de 7 avis client(s)
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Ludovic T.
publié le 09/04/2022
suite à une commande du 31/03/2022
Bien emballé; produit identique à celui qui est à remplacer. Chauffe eau electrique 200l sur socle sauter as new chief. Jacques V.
publié le 11/11/2021
suite à une commande du 29/10/2021
Pièce conforme et fonctionne parfaitement. TOP! Stephane G.
publié le 02/02/2021
suite à une commande du 24/01/2021
Très bon rapport qualité/ prix Fonctionne très bien Facile à installer ( vidéo sur YouTube)
Francis M.
publié le 06/01/2021
suite à une commande du 28/12/2020
Le composant radio était HS heureusement je l'ai remplacé par celui de l'ancien dont seul la sonde était défectueuse Heureusement Pour 130€ c'est pas normal
Gilbert L.
publié le 17/12/2020
suite à une commande du 09/12/2020
Pièce conforme.
Pour les décisions importantes, il est parfois difficile de se décider ou de se lancer. Par exemple quand il s'agit de changer d'entreprise ou de métier. La balance décisionnelle peut nous aider à prendre du recul...
Qu'est-ce que la balance décisionnelle? La balance décisionnelle est un outil proposé par les psychologues américain et australien Irving Lester Janis et Leon Mann dès 1959 pour accompagner et faciliter le changement et la prise de décision. La balance décisionnelle est représentée sous forme de tableau. Il en existe plusieurs variantes. La plus courante comprend 4 cases:
Remplir ce tableau permet de mettre en évidence: Les motivations à changer = A + D = Avantages de la situation désirée + Inconvénients de la situation actuelle Les motivations à ne pas changer = B + C = Inconvénients de la situation désirée + Avantages de la situation actuelle L'ambivalence du changement
Notre approche du changement est bien souvent réductrice, essentiellement focalisée sur les raisons qui nous poussent à changer.
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Ce qui peut nous amener à croire que la seule envie suffit à passer à l'action. Et nous inciter à utiliser des phrases culpabilisantes comme « Quand on veut, on peut ». Ou à foncer tête baissée, sans prendre en compte le changement dans ses différentes dimensions. Janis et Mann nous invitent au contraire à élargir notre regard pour prendre conscience de l'ambivalence du changement: il y a des avantages et des inconvénients à changer, et également des avantages et des inconvénients à ne pas changer. C'est en travaillant sur ces quatre dimensions que le changement peut être abordé de manière adaptée à chaque personne et à chaque situation. Le coaching et la balance décisionnelle
Dans le cadre du coaching individuel, la balance décisionnelle peut être utilisée pour prendre du recul sur des envies de changement. Et identifier des axes à travailler avec un coach professionnel. Une personne qui veut changer de métier peut par exemple se dire: « Je sais ce dont je ne veux plus », « Il y a néanmoins des choses que j'aime dans ma situation actuelle: collègues, localisation... », « Je ne sais pas quel métier faire » ou bien « Je ne me sens pas légitime pour faire le métier qui m'attire », « Je ne suis pas sûr⋅e d'y arriver », « Je ne sais pas comment m'y prendre », « J'ai peur de regretter », « Je n'ose pas prendre de risques »...
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Face à tout changement dans la vie d'un sujet, l'ambivalence est un phénomène normal, fréquent, voire nécessaire au processus de décision. Dans la clinique, en particulier dans celle des addictions, le travail avec le patient sur l'exploration de son ambivalence et la possibilité de la résoudre plutôt que d'y rester « englué » est primordial. Une approche de la relation d'aide comme l'entretien motivationnel en a fait une de ses topiques essentielles. Pourtant, il faut prendre garde à ne pas réduire ce travail sur l'ambivalence du patient à une élaboration systématique et méthodique des avantages et des inconvénients du statu quo et de ceux du changement (Miller, 2008). Dans leur conceptualisation graphique, Janis et Mann (1977) illustrent le conflit engendré par l'ambivalence avec la métaphore de la « balance décisionnelle » en montrant la richesse des facteurs intervenant dans tout mouvement de prise de décision. La « compétition motivationnelle » qui se joue à l'intérieur du sujet y est illustrée avec les bénéfices et les coûts associés au statu quo (situation actuelle) et au changement.
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Ces envies, craintes et questionnements pourront alimenter le travail de coaching pour vous aider à: Trouver les réponses qui vous manquent, Accueillir et transformer en moteur les émotions qui vous traversent, Aborder le changement en fonction de vos propres besoins. Télécharger un modèle de la balance décisionnelle de Janis et Mann - Fichier PDF à imprimer
"La balance décisionnelle v1. 0" (Fichier PDF à imprimer, 226 ko)
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Une synthèse illustrée sous la forme d'un « slalom décisionnel tridimensionnel ».