Revue de presse. Les 4ème assises de la randonnée se tiennent du jeudi 18 au samedi 20 juin 2009 à Tarascon sur Ariège. L'ambition de cette rencontre: « Innover, améliorer l'existant, réfléchir au futur dans le domaine de la randonnée et des sports de nature sont aujourd'hui des vecteurs de développement touristique, économique et social de notre département », explique Augustin Bonrepaux, président, Conseil général de l'Ariège. Source: La Dépêche. Article « ' Ariège capitale nationale de la randonnée «, La Dépêche (16/06/2009)
Le monde de la randonnée, loisir le plus pratiqué des Français, aura cette semaine les yeux braqués sur l'Ariège. Avec les 4e Assises nationales des randonnées que le la Parc de la Préhistoire de Tarascon accueille jeudi, vendredi et samedi. Trois cents congressistes y sont attendus pour débattre des enjeux, des tendances sociologiques et de la dimension économique de la randonnée en France. On y évoquera l'impact des nouvelles technologies (circuits téléchargeables, géolocalisation…) du randonneur high-tech.
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Un webinaire dédié aux Assises des éditions de la FFRandonnée s'est tenu le mardi 10 mai dernier, sous la houlette de Frédéric Montoya, administrateur fédéral en charge des éditions et publications. Consacrées principalement à l'avenir des éditions sur support papier (ltopo-guides), ces assises scindées en 9 ateliers, sur lesquels nos comités sont mobilisés, vont progressivement se déployer sur une année. 57 participants, issus des comités de la randonnée pédestre, ont ainsi pu découvrir en quoi consiste le dispositif. Ces ateliers thématiques ( Cliquez ICI pour les découvrir), organisés sous la forme de réunions Teams ou en présentiel, tout en tenant compte des remarques et remontées du réseau, déboucheront sur des réunions d'information et des documents de référence, traduisant les orientations stratégiques qui vont engager la FFRandonnée pour les années à venir. Pour toute question, une coordination au service du réseau est disponible en contactant l'adresse mail
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Discipline très populaire, la randonnée marche avec son temps. Les 26 et 27 avril 2016, Saverne (Bas-Rhin) recevra les Assises des randonnées et activités de pleine nature. Publié le 08 avril 2016
Evènement fédérateur et attendu, ces Assises nationales sont devenues l'une des plus importantes manifestations françaises, dédiées aux collectivités locales et à leurs partenaires, aux acteurs et professionnels du secteur des randonnées et activités de pleine nature. Elles traitent des questions à la fois techniques et réglementaires. Randonnées, canyoning, équitation, vélo, alpinisme, escalade… toutes ces activités se révèlent être un argument de poids pour le développement économique et touristique d'un territoire. Manifestation dédiée aux acteurs et professionnels du secteur des randonnées et activités de nature, les 6èmes Assises des randonnées et Activités de pleine nature sont co-organisées par IDEAL Connaissances, le Réseau RAPN, le Commissariat du Massif des Vosges et la ville de Saverne, en partenariat avec la Fédération Française de la Randonnée pédestre.
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Discipline très populaire, la randonnée marche avec son temps. Les 23 et 24 mai 2017, Mende (Lozère) recevra les Assises des randonnées et activités de pleine nature. Évènement fédérateur et attendu, ces Assises nationales sont devenues l'une des plus importantes manifestations françaises, dédiées aux collectivités locales et à leurs partenaires, aux acteurs et professionnels du secteur des randonnées et activités de pleine nature. Elles traitent des questions à la fois techniques et réglementaires. Randonnées, canyoning, équitation, vélo, alpinisme, escalade… toutes ces activités se révèlent être un argument de poids pour le développement économique et touristique d'un territoire. Parmi les thèmes abordés: Comment valoriser ses sentiers à travers la numérisation: enjeux, critères, données …? Comment l'itinérance peut-elle être un vecteur de découverte des territoires? Manifestation dédiée aux acteurs et professionnels du secteur des randonnées et activités de nature, les Assises sont co-organisées par le réseau RAPN et IDEAL Connaissances, avec la Ville de Mende, Cœur de Lozère, le Conseil départemental de la Lozère, la Région Occitanie et le Commissariat du Massif Central, en partenariat avec la FFRandonnée.
». Pour répondre à cette thématique, plusieurs approches possibles: juridique, organisationnelle, éthique et marketing. Elles seront abordées lors d'ateliers animés par des intervenants d'horizons divers, venus apporter leurs témoignages et partager leurs expertises. Au programme de ces 3 jours: ateliers, visites, découvertes, et bien sûr randonnées. Trois itinéraires de différents niveaux vous seront proposés pour découvrir les paysages de Cerdagne. Informations pratiques:
Contacts:
Communauté de communes « Pyrénées-Cerdagne »
Tél. : 04 68 04 53 30
Parc naturel régional des Pyrénées catalanes
Tél. : 04 68 04 97 60
Site web de la Communauté de communes « Pyrénées-Cerdagne »
Site web du Parc naturel régional des Pyrénées catalanes
Télécharger le programme et le bulletin d'inscription
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Toutes les conférences, séances plénières & ateliers, étaient accessibles sur place et à distance. Vous retrouverez prochainement les VOD en ligne. Event program in english / Programma dell'evento in italiano Le fil rouge 2021: Dans un environnement et une actualité bouleversés, les offres, les clientèles et les pratiques doivent évoluer pour s'adapter. Cette adaptation passe notamment par la collaboration et la co-construction entre tous les acteurs concernés par les sports de nature. Téléchargez le programme en PDF EN CLIQUANT ICI
Voici un article intéressant sur la manière de faire un programme de gestion de la qualité ( how to make a quality management plan) afin de connaître les exigences de qualité requises. Dernière mise à jour le 2 Août 2014
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Même s'il peut parfois sembler superflu, le Plan de Communication possède de nombreuses qualités. La première d'entre elles est de poser par écrit une stratégie de communication adaptée aux spécificités de votre organisation. Dans quel but? Outils de communication et qualité. Le nombre d'outils de communication sont en forte augmentation et leur coexistence crée une diversité de moyens de communiquer, parfois en concurrence les uns avec les autres. Sans Plan de Communication solide, il n'est pas possible d'organiser ni d'optimiser l'impact de vos messages. Le Plan de Communication permet:
D'aligner votre communication avec votre stratégie d'entreprise;
D'intégrer l'ensemble de votre organisation dans votre politique de communication;
De garantir une plus-value à court, moyen et long terme. Le marketing est un pilier essentiel de la stratégie et doit fournir les éléments qui permettent au management de garder le cap, de monitorer l'évolution, de réagir aux adaptations conjoncturelles ainsi que d'anticiper les évolutions sociétales.
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Certains affirment même que tout problème dans une organisation est la conséquence d'un problème de communication (Ref. IAF et Emma Thompson). À mon sens, ce n'est qu'une partie de l'histoire. Pour d'autres, tenir une discussion est le moyen de communiquer. Nous savons qu'une discussion est composée de 2 éléments, le contenu (sujet) et le processus (dynamique de la discussion). Plan de communication qualité et. Lorsqu'il y a divergence, nous croyons que la cause est le contenu, mais en fait, c'est le processus qui est en cause. En général, les gens adoptent un modèle ou mode de communication ou la dynamique reste remarquablement la même dans tous les contextes (problème d'adaptation). Par exemple, certaine personne communique en premier par texto, ensuite par courriel et si la situation est hors contrôle, le téléphone est utilisé. Qu'en est-il de la forme la plus efficace: le face-à-face. Les problèmes d'expression du message sont souvent contradictoires avec ce que l'on fait. Cette situation peut même mettre en danger le leadership des directions dans certains cas.
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Au chapitre 7. 4 Communication, il est dit ceci: L'organisme doit déterminer les besoins de communication interne et externe pertinents pour le système de management de la qualité, y compris: a) sur quels sujets communiquer; b) à quels moments communiquer; c) avec qui communiquer; d) comment communiquer; En effet, la norme ISO 9001 nous montre qu'il est nécessaire de communiquer au sein de l'entreprise car la communication est une exigence normative et demeure indispensable pour l'atteinte des objectifs de l'organisme. A ce niveau, il est crucial de comprendre que la communication reflète toute la norme à plusieurs niveaux. Comment imaginer la mise en œuvre d'un système de management de la qualité sans une communication efficace tant à l'interne qu'à l'externe? Votre Plan de Communication : quelle bonne démarche adopter? - Consultis. Comment établir sa politique qualité, ses objectifs et autres sans la communication? Je pense qu'il est impossible de gouverner un organisme sans un processus de communication efficace. D'où la nécessité de mettre à la disposition de l'organisme des ressources diverses en termes de compétences, de matériels, des outils ou autres afin de communiquer efficacement tant à l'interne qu'à l'externe.
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Il existe une liste de groupes avec lesquels votre organisation doit communiquer: Les clients; Les employés; Les partenaires d'affaires; Les fournisseurs; Les actionnaires; Les organismes gouvernementaux; Les médias; Les membres du public; Notez que la communication à diffuser dépendra toujours du sujet. Tous les sujets de communication ne doivent pas être partagées avec toutes les parties figurantes sur cette liste. Quand votre organisation communiquera-t-elle? Cet aspect dépend également du sujet ou de la brièveté de la situation. Plan de communication qualité de vie. Par exemple, quand votre organisation communiquera-t-elle sur un produit non conforme? Combien de temps votre entreprise attendra-t-elle avant de communiquer un changement de site de votre entrepôt? Quand votre organisation doit-elle informer les parties prenantes des évolutions vitales du système de management de la qualité? Dans certains cas, des exigences légales ou contractuelles peuvent avoir une incidence sur cette décision. Qui va communiquer? Semblable à la question précédente, cette décision repose sur la gravité de l'information.
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Communiquer, c'est créer, et pour ça, il faut avoir une petite âme d'artiste. La communication, c'est de la rélfexion aussi. Il faut toujours trouver quelque chose qui va sortir du lot, innover, faire quelque chose de différent. Toujours en veille et à l'affût de nouvelles idées, il va falloir carburer. Si tu n'est pas un temps soit peu curieux(se), la com' n'est peut-être pas tant faite pour toi! 7 Ingrédients essentiels d'un plan de contrôle de la qualité - LetsBuild. Mais on ne t'en veut pas;)
Classeurs classés, post-it, agenda plus-clean-tu-meurs, bureau rangé en équerre, prévisions prévues, répartition du temps réparti, tout ça c'est un peu ton dada, et on t'aime aussi un peu pour ça. Être réactif(ve), c'est parvenir à analyser toutes les informations reçues et intervenir de façon adéquate. Dans la com', être réactif(ve), c'est crucial. En particulier sur les réseaux sociaux et dans ta veille! En travaillant dans la communication, tu auras bien souvent la chance de pouvoir interagir avec toutes les équipes (le design, la technique, les opérationnels... ), il est donc important d'avoir un bon esprit d'équipe.
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