Extra pour l'éveil sensoriel du tout-petit! Les petites mains curieuses adorent aller farfouiller dans ces boites. Car à l'intérieur...
ça gratte, c'est doux, ça pique, ça colle...
plein de sensations différentes et surprenantes. Pour les fabriquer il faut:
des boites de mouchoirs vides (ce qui ne manque pas chez les assistantes maternelles! ) des rectangles de différentes matières coupés à la dimension des boites. Les boîtes à mouchoirs. Ciseaux, colle, et scotch double-face. Dans un premier temps, on ouvre les boites sur le côté (sans les déchirer) et on colle les matières au fond. Ensuite on referme les boites avec de la colle ou du scotch. Puis, on assemble les boites les unes aux autres en mettant du scotch double-face sur les angles et de la colle au milieu. Les boites sont ensuite fixées sur un mur ou un meuble avec de gros morceaux de pâte adhésive. Idées de matières à coller dedans: scotch brite, plastique bulle, fourrure, velours, pelouse synthétique, bullgomme, scotch double face, carton ondulé, papier de verre, éponge...
Boite De Mouchoirs Maternelle Canadienne
Fiches
Comment rendre une simple boîte à mouchoirs monstrueuse? C'est très simple, il suffit de peindre la boîte de mouchoirs, et d'ajouter des balles de ping-pong pour faire des yeux de monstres. Suivez nos étapes pas à pas pour réaliser cette monstrueuse boîte de mouchoirs. imprimer
partager
"Boîte à mouchoirs en forme de monstre"
Voici une idée très originale pour rendre les boîtes à mouchoirs beaucoup plus sympathiques et amusantes: en personnalisant une banale boîte de mouchoirs en gentil monstre. Videz la boîte de mouchoirs et peignez-la. Ajoutez des pustules en faisant des ronds de peinture, puis collez, d'énormes yeux avec les balles de ping-pong. Boite de mouchoirs maternelle canadienne. Découpez des dents très pointues, et collez-les à l'ouverture de la boîte. Remettez les mouchoirs dans la boîte, fermez-la proprement. Il ne reste plus qu'à vous servir des mouchoirs sans vous faire manger la main par le monstre. Fabriquer une boite à mouchoirs en forme de monstre © Jessica Teboul
Télécharger la fiche pour fabriquer une boite à mouchoirs monstre
Matériel nécessaire pour fabriquer la boîte à mouchoirs
1 boîte à mouchoirs
1 feuille blanche
Peintures de couleurs
1 paire de ciseaux
3 yeux amovibles
3 balles de ping-pong
1 pistolet à colle
Des pinceaux
Étape 1: préparer la boîte à mouchoirs
Ouvrez délicatement la boîte par un côté sans rien déchirer, puis sortez les mouchoirs de la boîte.
- 1 boule en polystyrène de 7cm de diam. - chutes de feutrine blanche et rouge cerise chiné - Fil coton à canevas crème - 50cm de fil bijou alu. - mini grelot argenté, un bouton... Planches de gabarits: Les patrons sont à l'échelle réelle, à +/- 1mm. Listes du matériel pour les maternelles – école chapelle aux champs. PLANCHE_1 PLANCHE_2 PLANCHE_3
Pour imprimer les gabarits aux bonnes dimensions, vous devez enregistrer les fichiers ci-dessus sur votre bureau et lancer l'impression via l'assistant de votre imprimante. 1) Découpe des pièces et assemblage. En suivant les gabarits proposés, découper les différentes pièces de la boîte dans du carton mousse de 2mm d'épaisseur. Utiliser les marques repères pour bien positionner et coller les côtés sur le couvercle de la boîte. 2) Mise en peinture. Elle se fait par couches successives, en délimitant les zones à peindre, en fonction des tons. La surface du carton mousse étant très lisse, 3 couches seront nécessaires quelque soit le ton: - 1 sous-couche - 1 couche pour homogénéiser la teinte - 1 couche de finition (saupoudrer de paillettes argentées avant séchage).
Il y a de fortes chances que la majorité de vos clients savent déjà qu'ils doivent changer leur comportement. Quelque chose cependant les empêche de faire ce qui serait désirable et cela provoque en eux de l'ambivalence quant à leurs choix de vie et une tension qui, espérons-le, peut devenir suffisamment importante pour les engager sur le chemin du changement. Pourquoi étudier leur ambivalence? Pour découvrir ce qui les motivera à changer, mais surtout pour susciter chez eux du discours-changement. L'un des meilleurs outils pour ce faire est ce que l'on appelle la balance décisionnelle ou, plus familièrement, les 4 colonnes. Cliquer ici pour voir l'image des 4 colonnes. Voici quelques points à garder en tête lorsque vous faites les 4 colonnes avec votre client:
L'exercice peut se faire verbalement ou par écrit, selon votre choix. Avant de commencer, passez suffisamment de temps à expliquer ce que veulent dire « statu quo » et « changement ». Soyez précis lorsqu'il s'agit du changement.
Pour les décisions importantes, il est parfois difficile de se décider ou de se lancer. Par exemple quand il s'agit de changer d'entreprise ou de métier. La balance décisionnelle peut nous aider à prendre du recul...
Qu'est-ce que la balance décisionnelle? La balance décisionnelle est un outil proposé par les psychologues américain et australien Irving Lester Janis et Leon Mann dès 1959 pour accompagner et faciliter le changement et la prise de décision. La balance décisionnelle est représentée sous forme de tableau. Il en existe plusieurs variantes. La plus courante comprend 4 cases:
Remplir ce tableau permet de mettre en évidence: Les motivations à changer = A + D = Avantages de la situation désirée + Inconvénients de la situation actuelle Les motivations à ne pas changer = B + C = Inconvénients de la situation désirée + Avantages de la situation actuelle L'ambivalence du changement
Notre approche du changement est bien souvent réductrice, essentiellement focalisée sur les raisons qui nous poussent à changer.
Balance Décisionnelle Pdf Version
(Exemple: « Je ne veux plus que mes enfants souffrent des conflits conjugaux que j'ai avec leur mère. ») Pour de plus amples détails sur les motivations intrinsèques et extrinsèques ce document pourra vous donner plus de détails: Motivation intrinsèque et extrinsèque (). Issue de l'approche motivationnelle, la balance décisionnelle encourage le libre arbitre et permet à la personne de faire les choix qui lui donneront plus de pouvoir et de contrôle sur sa vie. Il est tout à fait normal d'être confronté à une certaine forme de résistance au changement. C'est à ce moment que l'aide d'un thérapeute peut être nécessaire afin de guider « l'aidé » dans l'acceptabilité ainsi que son implication par rapport aux choix et à la mise en action de son processus de changement. Le thérapeute a aussi comme fonction de diriger son client afin qu'il augmente sa motivation au changement. Il peut aussi offrir des conseils et des « feedbacks » lorsqu'il jugera que ceux-ci sont appropriés. La balance décisionnelle est expliquée ici à titre informatif.
Balance Décisionnelle Pdf 1
Face à tout changement dans la vie d'un sujet, l'ambivalence est un phénomène normal, fréquent, voire nécessaire au processus de décision. Dans la clinique, en particulier dans celle des addictions, le travail avec le patient sur l'exploration de son ambivalence et la possibilité de la résoudre plutôt que d'y rester « englué » est primordial. Une approche de la relation d'aide comme l'entretien motivationnel en a fait une de ses topiques essentielles. Pourtant, il faut prendre garde à ne pas réduire ce travail sur l'ambivalence du patient à une élaboration systématique et méthodique des avantages et des inconvénients du statu quo et de ceux du changement (Miller, 2008). Dans leur conceptualisation graphique, Janis et Mann (1977) illustrent le conflit engendré par l'ambivalence avec la métaphore de la « balance décisionnelle » en montrant la richesse des facteurs intervenant dans tout mouvement de prise de décision. La « compétition motivationnelle » qui se joue à l'intérieur du sujet y est illustrée avec les bénéfices et les coûts associés au statu quo (situation actuelle) et au changement.
Balance Décisionnelle Pdf 2020
Ce qui peut nous amener à croire que la seule envie suffit à passer à l'action. Et nous inciter à utiliser des phrases culpabilisantes comme « Quand on veut, on peut ». Ou à foncer tête baissée, sans prendre en compte le changement dans ses différentes dimensions. Janis et Mann nous invitent au contraire à élargir notre regard pour prendre conscience de l'ambivalence du changement: il y a des avantages et des inconvénients à changer, et également des avantages et des inconvénients à ne pas changer. C'est en travaillant sur ces quatre dimensions que le changement peut être abordé de manière adaptée à chaque personne et à chaque situation. Le coaching et la balance décisionnelle
Dans le cadre du coaching individuel, la balance décisionnelle peut être utilisée pour prendre du recul sur des envies de changement. Et identifier des axes à travailler avec un coach professionnel. Une personne qui veut changer de métier peut par exemple se dire: « Je sais ce dont je ne veux plus », « Il y a néanmoins des choses que j'aime dans ma situation actuelle: collègues, localisation... », « Je ne sais pas quel métier faire » ou bien « Je ne me sens pas légitime pour faire le métier qui m'attire », « Je ne suis pas sûr⋅e d'y arriver », « Je ne sais pas comment m'y prendre », « J'ai peur de regretter », « Je n'ose pas prendre de risques »...
Balance Décisionnelle Pdf Download
Cependant, je vous encourage fortement à l'utiliser sous la supervision d'un thérapeute qualifié qui utilise l'approche motivationnelle (but de la thérapie: vise à aider la personne à prendre des décisions et à trouver sa motivation afin de changer un comportement problématique) et/ou l'approche cognitivo-comportementale (but de la thérapie: aider la personne à prendre conscience de ses pensées et croyances et de l'influence de celles-ci sur ses émotions et comportements. ) et/ou « l'empowerment » ou approche centrée sur le développement du pouvoir d'agir (but de la thérapie: permettre à la personne d'avoir plus de pouvoir d'action et de décision. Donc, plus d'influence sur son environnement et sur sa vie. ) Ainsi, cet outil vous permettra d'en retirer le maximum de son potentiel d'efficacité. Osez briser le silence et ne craignez pas d'aller chercher l'aide approprié.
Une synthèse illustrée sous la forme d'un « slalom décisionnel tridimensionnel ».