Les agents du service technique de la commune de Roiffieux ont posé, fin janvier, un abri pour les vélos, scooters et motos au complexe sportif et culturel de la Garde. La pose de ce nouvel équipement est un apport en termes de mobilité et de déplacement pour les habitants mais aussi pour les personnes de passage. « Il permettra globalement aux usagers d'utiliser cet endroit dédié et ainsi, de ne plus encombrer l'espace couvert devant l'entrée et le dojo, place piétonne interdite à tous les véhicules », indique la mairie.
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Au niveau de Vendenheim, la tranchée couverte propose, en surface, une piste cyclable. Tous les ouvrages permettant de traverser l'autoroute ont été construits plus larges que nécessaire afin de permettre d'accueillir, à terme, des pistes cyclables sur le réseau secondaire. De même, des voies dédiées pour le covoiturage et les transports en commun sont envisagées sur la M35. Un exemple en matière de transparence écologique L'autoroute A355 est aussi un exemple en matière de transparence écologique et d'intégration environnementale. En compensation de la construction du tracé, des parcelles ont été renaturées pour permettre à la biodiversité de s'y épanouir. Abri pour deux roues 1. Par ailleurs, 130 passages faune, ces installations qui permettent aux animaux de traverser l'autoroute en toute sécurité, ont été déployés sur les 24 kilomètres du ruban autoroutier. Cela représente un passage pour animaux tous les 212 mètres! Sans parler de la réintroduction du grand hamster d'Alsace. La nouvelle autoroute A355 offre une réponse avancée aux enjeux que représentent les pressions sur les écosystèmes et aux impacts induits par l'infrastructure de transport.
En outre, la mise en place d'une maquette numérique permettra de générer des gains de productivité, en dégageant du temps sur certaines fonctions, évidemment les ressources techniques mais également sur les fonctions nécessitant ou utilisant des données techniques. Des gains indirects pourront aussi être apportés par les nouveaux usages du BIM et de l'exploitation de la base de données patrimoniales, sans être nécessairement anticipé. Pour prendre un exemple sur les gains indirects, le cas concret d'un « exploitant », dont l'une de ses fonctions est la location de ses biens, avec la charge de générer des fiches de patrimoines informatives sur le bien à louer. UIOSS de la Sarthe - BIM et gestion du patrimoine | Aplicit. Sans base de données du patrimoine, ces fiches étaient créées manuellement à partir d'informations collectées sur les plans et les diverses sources d'informations. Avec le BIM et ses données numériques du bâtiment, l'exploitant pourra bénéficier d'une automatisation de la génération de ses fiches (en renseignant le type de pièces, leurs surfaces, la performance énergétique, etc…).
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Le BIM est donc un processus pour gérer son patrimoine immobilier à étudier sérieusement. Bim et gestion du patrimoine. Offrant une possibilité de synergie rare, il permet d'améliorer la qualité des bâtiments ainsi que d'optimiser les missions des intervenants. À condition de ne pas le sous-exploiter. iPorta vous aide à vous approprier et à exploiter pleinement ce concept. Sa plateforme immobilière est, en effet, conçue comme un tremplin pour atteindre un degré d'interaction numérique optimal.
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Les directeurs de services généraux, les responsables immobiliers, les directeurs de services techniques ont toujours souhaité pouvoir disposer d'outils permettant une cartographie
exacte des surfaces de bureaux, des quantités de mobilier, d'appareils techniques dont ils disposent: un outil de gestion de patrimoine. Pour accomplir ces tâches et disposer d'un repérage quantitatif (immobilier et mobilier) ainsi que d'une géolocalisation des équipements techniques, ils disposent d'outils performants. Souvent trop performants, trop complexes à gérer au jour le jour. Ces outils de gestion de patrimoine sont essentiellement constitués autour d'une base de données qu'il faut renseigner, mettre à jour, vérifier. Bim et gestion du patrimoine bnc. Les données doivent être croisées afin d'en garantir la fiabilité et ce travaille est aussi complexe que l'outil lui-même. Ces logiciels sont souvent constitués d'un ensemble de plugins se greffant les uns aux autres avec autant de plugins que de données à gérer. On se retrouve alors avec un outil permettant de gérer la flotte automobile, les réservations de salles, les travaux, les déménagements internes, le mobilier, les surfaces et l'ensemble devient ingérable.
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J'ai eu l'occasion de croiser des grands acteurs de l'immobilier, des groupes avec un patrimoine foncier important, des constructeurs automobiles ou aéronautiques. Les deux premiers n'avaient pas une idée exacte de la surface de leur patrimoine, ni même du nombre d'immeuble en leur possession, les seconds « géraient » les surfaces avec des systèmes hétérogènes d'un bâtiment à l'autre (les données ne pouvaient pas être concaténées ou exploitées). La complexité de ces outils et leur faible qualité graphique finissaient par avoir raison d'une gestion rigoureuse du parc immobilier ou mobilier. Le BIM - nouvel outil de gestion du patrimoine immobilier. Avec l'arrivée de la maquette numérique et surtout du BIM, les choses changent. On dispose d'un outil qui intervient à la naissance du bâtiment. Il participe aussi bien à la conception qu'à la réalisation de l'ouvrage et plus encore, il en permet sa maintenance. Le BIM « en exploitation » profite de l'apport de chaque intervenant aux niveaux de la conception du bâtiment. De l'architecte, aux lots techniques en passant par le space planner, chacun apporte littéralement sa pierre à l'édifice lors de la phase de conception.
En effet, si cette représentation est réalisée à l'origine par l'architecte de l'édifice, rapidement celle-ci voit ses données implémentées par les différents intervenants en construction, puis en gestion. Passant aisément d'un plan 2D DWG à des plans 3D IFC, ces professionnels partagent alors leurs données sans problème de compatibilité d'outils numériques. Cette modélisation devient ainsi intelligente, car elle concentre toutes les données « métier ». Gestion de patrimoine et Facility Management - BIM & BTP. Chaque bureau d'études incorpore, en effet, ses informations dans une version de la maquette qui lui est spécifique. Avec au final, une fusion qui aboutit à une « super maquette ». Celle-ci constitue alors un référentiel unique pour toute la gestion du cycle de vie du bâtiment. Le BIM ne se résume donc pas à une technologie. Il doit s'envisager comme un processus d'ingénierie collaborative, dont la maquette se révèle un support numérique de partage de données. Cette démarche tend à optimiser la conception, la réalisation et l'exploitation des bâtiments.