Pour un nettoyage d'appoint rapide. Le K 55 Plus s'utilise sur les moquettes, les tapis, les stratifiés ou les carrelages. Grâce à sa brosse roulea... Voir la Fiche Technique
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Kärcher Balai Électrique K 55 Plus Installation
Parfait pour le nettoyage quotidien: Le KB 5 est petit, maniable et immédiatement prêt à l'emploi, idéal pour toute la maison. Le compact KB 5 peut être stocké n'importe où, il est donc toujours là où vous en avez besoin. Des performances de nettoyage extraordinaires dans un design compact. L'innovant système de nettoyage Kärcher du balai électrique sans fil offre de bonnes performances de nettoyages. Balai électrique KARCHER K 55 Plus. Grâce à son bord amovible et sa brosse de nettoyage, la saleté est transportée efficacement dans le conteneur à déchet sans dispersion des résidus et de la poussière. Meilleur qu'un balai conventionnel Avec ses caractéristiques uniques, le balai électrique sans fil KB 5 est le parfait compromis entre un aspirateur et un balai conventionnel. Cliquez sur les cercles pour découvrir les propriétés et les fonctions du KB 5 de Kärcher. Possibilités d'utilisation infinies
Le nouveau balai électrique sans fil de Kärcher intervient pour nettoyer tous les accidents quotidiens, qu'ils soient grands ou petits.
Balai électrique K 55 Plus. Avec sa brosse-rouleau entraînée par une batterie et à son bac à déchets intégré, le balai électrique K55 Plus est autonome et confortable à utiliser. Sa nouvelle brosse spécialement développée pour les cheveux, les poils d'animaux, etc. vous garantit un balayage optimal ainsi qu'un nettoyage plus facile de la brosse. Il s'utilise sur les moquettes, les stratifiés ou les carrelages lorsque l'aspirateur est difficilement accessible et le balai peu pratique. Grande largeur de travail, 260 mm. Kärcher balai électrique k 55 plus installation. Bac à déchets facile à enlever, plus besoin de sacs à poussière. Nouvelle batterie Nimh, respectueuses de l'environnement, ces batteries ont une durée de vie 3 fois supérieure aux batteries classiques. Poignée ergonomique et manche téléscopique, 980-1260mm pour prise en main facile et confort d'utilisation. La brosse s'enlève grâce à un bouton poussoir. Nettoyage précis, jusqu'à 1 mm des plinthes. Brosse standard. Brosse spéciale poils d'animaux, cheveux, etc. Support mural inclus.
Juin 2020: « De la montagne de la stupidité à la vallée de l'humilité Moins on est compétent, plus on croit l'être » - Fondation Nationale Entreprise et Performance
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Juin 2020: « De la montagne de la stupidité à la vallée de l'humilité Moins on est compétent, plus on croit l'être »
Un jour ou l'autre, il vous est sûrement arrivé une aventure similaire. Sur un sujet quelconque, l'un des participants à la conversation se met subitement à asséner des « vérités » et vous explique les tenants et aboutissants de manière d'autant plus péremptoire qu'inexacte. Cette personne vous fait comprendre qu'elle est particulièrement experte sur la question même si ses dires contredisent sa prétendue connaissance. Si vous êtes un peu plus compétent qu'elle, vous serez sans doute plus modeste et, à l'inverse, sous-estimerez votre propre capacité, appréciant mieux l'étendue de votre ignorance.
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La montagne de la stupidité Pierre Barnérias,
le 21 mai 2021 sur Facebook – Confronté à de nouveaux éléments ou à la suite d'une formation, un individu s'aperçoit qu'il ne maitrise pas si bien le sujet et s'interroge sur ses connaissances réelles. Il entre alors dans la vallée de l'humilité par un processus de remise question. II. La vallée de l'humilité – A force de travail et de recherches assidues, l'individu s'engage sur le chemin du plateau de consolidation. Etape durant laquelle de nouvelles données combleront une partie des lacunes. II. Le plateau de consolidation Tout est bien qui finit bien alors? Beaucoup d'individus restent bloqués à la première étape de l'effet Dunning-Kruger. Et pas seulement par excès de confiance. Cette stagnation peut aussi être expliquée par les biais cognitifs énumérés précédemment dans cette série: les biais de confirmation et de croyance ainsi que les effets de halo et de corrélation illusoire. Qui sont autant de raisons de ne pas remettre en question ses connaissances.
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Ces expériences, quand elles sont positives nous amènent à en déduire que nous savons faire … Mais nous manquons parfois de recul sur tout ce que nous ne savons pas encore … mais comment le savoir? Un seul moyen E. E. C. : Essai – Erreur – Correction! Nous arrivons dans une nouvelle fonction comme junior, même si nous avons ailleurs de l'expérience, et nous écoutons celui qui nous guide (Phase a. du schéma) – nous sommes en symbiose avec notre mentor. Puis quand nous croyons en savoir assez, c'est la « rebellitude »: je veux faire mon expérience tout seul, me prouver et prouver aux autres que je sais faire: je ne rends plus compte, je tente des choses sans prévenir mon mentor … et faire parfois une « grosse bêtise », je grimpe ma montagne de stupidité. De là, deux réactions possibles:
Le dénie: ce n'est pas une erreur, c'est de la faute aux autres, aux circonstances, à mon passé … bref je suis victime des événements … je minimise l'expertise des autres …. et je vais reproduire souvent les mêmes erreurs … rester bloqué sur ma montagne!
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Comme le disait Charles Bukowski qui, lui-même, n'était pas un modèle de modestie ni de sobriété:« Le problème avec le monde, c'est que les gens intelligents sont pleins de doutes tandis que les plus stupides sont pleins de confiance ». [1] Graphique repris par différents sites Internet dont « Wikipedia », à la rubrique « effet Dunning-Kruger » sans que la courbe originelle soit référencée. Billet d'humeur de Dominique Maillard, Président d'honneur de la FNEP
Les personnes à faible capacité ne possèdent pas les compétences nécessaires pour reconnaître leur propre incompétence. La combinaison de faibles connaissances et d'une insuffisante appréciation des limites les conduit à surestimer leurs capacités. En termes simples, l'effet Dunning-Kruger apparaît quand des gens sont trop ignorants … de leur propre ignorance! Le contraire se rencontre également: des personnes plus compétentes ont tendance à sous-estimer leurs capacités par rapport à celles des autres parce qu'ils savent ce qu'ils ignorent. Seuls les gens extrêmement compétents reprennent une conscience plus objective de leur capacité et disposent d'une certaine confiance. Mais, alors, il peut devenir difficile de distinguer l'arrogance des incompétents de la suffisance des experts, même si la seconde est, en quelque sorte, plus pardonnable que la première. Certains se sont risqués à mettre en graphique [1] le phénomène, au moins qualitativement. Ils établissent une courbe du type ci-dessous avec en abscisse la compétence ou la connaissance et en ordonnée la confiance en soi.