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q Trois (03) comptes pour les créances en
souffrance;
- 291: Créances impayées ou
immobilisées;
- 292: Créances douteuses ou litigieuses
- 293: Intérêts sur les créances
douteuses ou litigieuses. q Quatre (04) comptes pour les provisions
constituées;
- 2992: Provisions des créances douteuses ou
litigieuses (capital);
- 2993: Provisions des intérêts des
créances douteuses ou litigieuses;
- 6642: Dotation aux provisions des créances
douteuses ou litigieuses;
- 6643: Dotation aux provisions des intérêts
des créances douteuses ou litigieuses. NB: Les comptes 293 et 2993 ont
toujours des soldes contraires de
montants identiques (293:
Débiteur et 2993: Créditeur). A la réalisation des dossiers de crédit, selon
les termes, les comptes 20221 et 2031 sont débités. Lors des
remises des échéances à terme, ils sont
crédités. Au quotidien, les créances en souffrance sont
enregistrées au compte 291 (débit pour la constatation des
incidents de paiement; crédit pour les divers
règlements). A l'arrêté comptable (mensuel - trimestriel -
semestriel - annuel), une transaction intitulée
« Régularisations » procède aux corrections
nécessaires et utiles pour le strict respect de l'instruction 94-05.
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Avec le lead du SGG (secrétariat général du gouvernement, ndlr), nous allons rattraper le temps perdu et pouvoir, au cours de cette année (2022, ndlr), boucler ce marché secondaire des créances en souffrance». Il faut dire qu'au vu de sa complexité, tant sur les aspects légaux, fiscaux et institutionnels y afférents, le projet demande encore beaucoup d'efforts et de temps. C'est aussi le constat établi par le cabinet Abdelatif Laamrani, dans une étude sur la cession des prêts non performants (PNP) au Maroc. Ce dernier explique que «dans le contexte juridique, prudentiel et institutionnel marocain actuel, plusieurs facteurs constituent autant d'obstacles à la cession des PNP». Parmi les obstacles juridiques relevés par Abdelatif Laamrani, avocat aux Barreaux de Casablanca, Paris et Montréal et docteur en droit, celui du monopole bancaire: «ce principe s'opposerait à ce que des fonds d'investissement étrangers fassent l'acquisition de créances de crédit au Maroc». Ces derniers doivent, s'ils le souhaitent, être soit adossés à des établissements de crédits agréés, soit solliciter l'agrément de Bank Al-Maghrib.
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D'ailleurs, l'encours de ce secteur ne s'est amélioré que de 2, 5% à 221 milliards de DH. Fini le temps où les banques distribuaient des prêts à tout va, dépassant même le montant du bien immobilier. Il faut noter aussi la décélération de la demande interne qui se matérialise, entre autres, par le tassement de l'encours des crédits à la consommation. En effet, il s'est accru de 4, 4% à 56 milliards de DH, contre une hausse de 6, 1% en 2018 et de près de 5% en 2017. Même si le taux des créances en souffrance est en aggravation, il n'a pas pointé à des niveaux alarmants, surtout après le stress test effectué récemment par Bank Al-Maghrib et qui montre que le secteur bancaire reste résilient. Dans le cas d'une catastrophe, le taux de sinistralité devra se dégrader, pour se propulser à 8, 7% en 2019 et 13, 4% en 2020. Cependant, les provisions constituées par les banques devaient leur permettre de faire face à ce scénario extrême. Dans ce contexte, les banques poursuivent leur politique en matière d'octroi de prêts bancaires, en durcissant leurs conditions de financement.
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Une version corroborée par un autre banquier de la place. « Si nous arrivons à lancer un marché secondaire des créances en souffrance, ce serait très bien. Aujourd'hui, la seule voie pour faire face à cette situation, c'est d'aller au contentieux avec le client, de récupérer des garanties, sans toutefois avoir la certitude de les vendre. Externaliser ce process compliqué est un atout car cela rend plus solide le bilan des banques et libère de la capacité de financement pour l'économie » explique-t-il. Mais les interrogations demeure sur la méthode de déploiement. « La véritable question désormais, c'est comment y arriver? Quels outils mettre en place? Quelles conditions? Il y a également des questions relative aux procédures judiciaires » conclut notre source.
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Enseignements Par Amin RBOUB Le 27/05/2022 «Star-up Nation... C'est une nation où chacun peut se dire qu'il pourra créer sa propre start-up», avait tweeté Emmanuel Macron, il y a 5 ans. Derrière cet... + Lire la suite...
Pour financer les pertes réalisées par des institutions financières et assurer la continuité de leur exploitation dans des conditions assainies, la formule de la défaisance n'est qu'une option parmi d'autres ». Et d'enchaîner: « Le cantonnement n'est pas une solution miraculeuse, il constitue simplement un montage permettant plusieurs avantages non négligeables: étaler les éventuelles pertes dans le temps, sauvegarder les intérêts des déposants individuels, libérer du crédit pour assurer la relance ». Selon les leçons tirées des différentes expériences étrangères, il ressort que pour assurer son succès, la stratégie des sociétés de défaisance à créer doit être minutieusement préparée en amont de même que l'évaluation des actifs cédés doit se faire au plus près du prix du marché. Un recul de plus d'une décennie, et de nombreuses études faites aux USA mais aussi un important rapport de la Cour des Comptes française par exemple donnent de précieuses indications sur les écueils à éviter afin de permettre un montage pertinent eu égard à la situation particulière de chaque pays
Pour le cas du Maroc, Nawal Ghaouti annonce que Bank Al-Maghrib a envisagé la mise en place de la défaisance bien avant la crise covid-19 et dès 2019 selon ses déclarations.