Adresse du cabinet médical
16 Avenue Du Maréchal Joffre
92000 Nanterre
Honoraires
Carte vitale non
acceptée
Prise en charge
Prend des nouveaux patients
Expertises
Implantologie
Détartrage
Blanchiment des dents
Couronne dentaire
Gouttière dentaire
Orthodontie
radiographie-dentaire
implantologie-dentaire
odontologie-pediatrique
Présentation du Docteur Sacha LAHIANI
Le docteur Sacha LAHIANI
qui exerce la profession
de Chirurgien dentiste,
pratique dans son cabinet situé au 16 Avenue Du Maréchal Joffre à Nanterre. Le docteur ne prend pas en charge la carte vitale
Son code RPPS est 10101285616. Auto École INRI'S Pont de Chéruy | Permis voiture | Points Permis. Le chirurgien-dentiste couvre un large spectre de soins dentaires. Ce professionnel de santé intervient dans la prévention, le diagnostic et le traitement des maladies de la bouche et des dents. Il est important de trouver un dentiste avec lequel on se sent rassuré et en confiance car notre sourire est la première chose que les gens perçoivent. Il est conseillé de consulter un dentiste au moins une fois par an pour réaliser un examen approfondi de votre santé bucco-dentaire.
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16 avenue du Maréchal Joffre
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Nanterre
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Horaires d'ouverture La Romainville - Nanterre
Mardi: 09h30 - 13h / 14h - 19h
Mercredi: 09h30 - 13h / 14h - 19h
Jeudi: 09h30 - 13h / 14h - 19h
Vendredi: 09h30 - 19h30
Samedi: 09h30 - 19h30
Dimanche: 09h30 - 13h
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Adresse La Romainville - Nanterre
La Romainville - Nanterre 16 avenue du Maréchal Joffre 92000 Nanterre
Ouvert le Dimanche
Catégories Boulangerie, Patisserie
Enseigne La Romainville
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Description Fondée en 1949, La Romainville fabrique ses pâtisseries dans la plus pure tradition artisanale. Les pâtisseries La Romainville vous proposent une large choix de gourmandises pour toutes les occasions: gâteaux d'anniversaires et de mariage, gâteaux photo et personnalisés, wedding cakes et pièces montées, cocktails sucrés et salés, desserts glacés...
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Lundi: de 14h à 20h Du mardi au vendredi: de 10h à 14h et de 16h à 19h Samedi: de 10h à 14h Permis A, Permis A1, Permis A2, Permis moto AM, Permis B aménagé, Stages accélérés, Récupération de permis, Récupération de points, Permis B aménagé, Permis moto A2, Permis moto A, Récupération de points, Récupération de permis, Stages accélérés 1 avis récent | Note globale: 5/5 Seuls les 10 derniers avis de moins de 2 ans sont conservés. Un internaute, le 05/01/2021 Appréciation générale: Très bonne expérience chez Inris Nanterre, moniteurs compétents et à l'écoute. Permis moto en poche et bonne maitrise de la conduite, j'entre maintenant avec sérénité dans le monde motorisé des 2 roues
Le nombre d'ophtalmologistes à Nanterre ne fait que baisser. Chaque année, la profession compte 200 à 250 départs à la retraite, pour seulement 150 nouveaux ophtalmologues par an, soit un déficit annuel de 100 ophtalmologues. D'autre part, la grande majorité des cabinets libéraux n'exercent pas en secteur 1. 16 avenue du maréchal joffre 92000 nanterre francais. Ophtalys répond à ces problèmes:
nous offrons à nos patients une prise de rendez-vous rapide avec des
ophtalmologues à Nanterre, expérimentés et conventionnés en secteur 1.
L'objectif est aussi de chercher à limiter le nombre de réunions institutionnelles pour les responsables dont les médecins, référents et vigilants. Bien cordialement,
Marie-Line BRUN
Coordinatrice Qualité et Risques
T: 04 50 56 80 35
Etablissement de santé pour adolescents 7 rue du chateau 01420 Chanay
|
@groupe_mgen
Objet: [SoFGRES-Carto] Règlement intérieur COVIRIS ou Cellule de gestion des risques
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Réglement Intérieur du
Cellule Gestion Des Risques Psychosociaux
Pour parvenir à une amélioration continue de la qualité des pratiques, le Centre Hospitalier d'Angoulême s'appuie, entre autres, sur un dispositif de comités regroupant des professionnels experts dans leurs domaines. Le COmité des VIgilances, des RISques et de la Qualité (COVIRISQ) Dans sa composition plénière, ce comité est présidé par un praticien hospitalier. Ce groupe, multidisciplinaire et multi professionnel, se réunit trois à quatre fois par an pour mesurer l'état d'avancement du programme qualité/gestion des risques, proposer les ajustements nécessaires, et définir les programmes d'actions à mettre en place. Il est destinataire des résultats de l'ensemble des enquêtes, audits, rapports d'activité des commissions, cellule ou groupes participant à la démarche qualité /gestion des risques, et de toutes les informations nécessaires à l'exercice de ses missions. Dans sa composition restreinte, une cellule opérationnelle a été identifiée:
La cellule chargée de la Gestion des Risques Autres que Médicaux (GRAM) est composée de différents membres du Covirisq et pilotée par le directeur Qualité / Gestion des risques en collaboration avec laCoordinatrice des soins.
Cellule Gestion Des Risques Mesures Et Strategie
Au centre de notre démarche qualité se trouvent les porteurs de projets qui souhaitent un accompagnement pour la mise en œuvre de leurs projets de recherche. Leur satisfaction est recherchée et régulièrement évaluée afin d'améliorer nos pratiques lorsque cela est possible. La démarche qualité mise en place se base sur l'approche processus recommandée dans la norme ISO 9001. Les activités sont découpées en processus qui composent le périmètre de certification. Chaque processus est sous la responsabilité d'un pilote, qui participe à: la description du processus l'analyse des risques sur ce processus le suivi des indicateurs l'analyse des non-conformités recensées l'identification et la mise en place d'actions d'amélioration L'analyse de l'ensemble des processus est faite une fois par an, en revue de direction. Ce temps fort permet de présenter une vision globale des activités et de définir des objectifs pour l'année à venir.
Cellule Gestion Des Risques Hopital
Axelle CARTON - Responsable Qualité - Clinique MONIE unread, Feb 19, 2021, 7:38:24 AM 2/19/21 to
Bonjour à tous,
Nous en train de revoir l'organisation de notre cellule de gestion des risques et des vigilances + son règlement intérieur. Vous serait-il possible de partager vos RI? Merci par avance. Cordialement. Axelle CARTON
Responsable Qualité
Clinique Monié – Route de Revel
31290 VILLEFRANCHE DE LAURAGAIS
Tel: 05. 62. 71. 49. 26
Evelyne Delaporte unread, Feb 19, 2021, 9:00:27 AM 2/19/21 to Bonjour à tous Je suis également intéressée car il est difficile pour nous de coordonner ces vigilances Cordialement LAPORTE Ingénieur Qualité Direction des Affaires Médicales des Usagers et de la Qualité GH 70 2 Rue Heymès 70000 VESOUL Tel: 03. 84. 96. 21. 39 Aurore Guibert unread, Feb 19, 2021, 9:52:51 AM 2/19/21 to
Bonjour
Voici le règlement intérieur de la Cellule Qualité, Vigilances et risques (QVR). C'est une instance opérationnelle à l'HIHL. Au niveau stratégique nous avons un Comité de pilotage QVR qui donne les orientations de la cellule QVR mais pas de RI pour le comité, seulement une décision.
Cellule Gestion Des Risques Financiers
Une Commission Qualité et Gestion des Risques se réunit à minima 3 fois par an. Elle établit notamment le bilan et le programme annuel d'Amélioration Qualité et Sécurité des Soins (PAQSS).
Le Comité de radioprotection Il établit un programme d'évaluation et de prévention à destination des patients et des professionnels afin de veiller au respect des mesures de protection contre les rayonnements ionisants. Le Comité de LUtte contre la Douleur (C. U. D. ) Il a pour mission d'aider à la définition d'une politique de soins en matière de prise en charge de la douleur, ainsi qu'à la promotion et à la mise en œuvre des actions dans ce domaine. Le Comité de Liaison en Alimentation et Nutrition (C. A. ) Il travaille à l'amélioration de la prise en charge nutritionnelle du patient en collaboration avec l'équipe pluridisciplinaire. La cellule d'Identitovigilance Elle a pour objectif:
- d'anticiper les erreurs et risques qui pourraient découler d'une mauvaise identification patient - s'assurer de la bonne identité du patient à son entrée à l'hôpital et tout au long de son parcours au sein de Le travail des correspondants locaux en vigilance Le signalement des évènements indésirables permet, par la mise en place d'actions correctives et / ou préventives, d'éviter de nouveaux incidents et d'améliorer la qualité globale de la prise en charge au Centre Hospitalier d'Angoulême.