Partie 3: La démarche Marketing
➜ RETROUVEZ CETTE PARTIE DANS LE DOCUMENT A TELECHARGER GRATUITEMENT. Partie 4: Le diagnostic externe
1. Identification du marché
Au sens stratégique, on appelle « marché pertinent » l' espace concurrentiel dans lequel se positionne l'entreprise. L'objectif est de relever les faits marquants de la situation et les évolutions d'un marché. Pour cela, on s'appuie sur des critères, comme les ventes en volume et en valeur, les tendances d'évolution du marché global des prix, le cycle de vie de la catégorie de produits …
2. Etude de l'offre
Celle-ci peut se faire à plusieurs niveaux: les fournisseurs, les producteurs/prestataires de services et les distributeurs. L'objectif est d' analyser la position concurrentielle de l'unité diagnostiquée et d'identifier les différents acteurs au niveau direct et indirect. Introduction projet mercatique des. 3. Etude de la demande
Pour cela, il faut différencier les différents acteurs: les clients actuels de l'entreprise, ceux de la concurrence, la demande potentielle,...
Introduction Projet Mercatique De La
Cela nous permettra d'avoir une meilleure vision du comportement du consommateur face au produit/service offert. 4. Etude des facteurs environnementaux
L'objectif est de comprendre les tendances actuelles et à venir des facteurs qui influencent le marché de l'entreprise. Ces facteurs peuvent être de différentes natures: économiques, juridiques, politiques, culturels, démographiques, sociaux... Donne ton avis! Votre commentaire est en attente de validation. Il s'affichera dès qu'un membre de digiSchool marketing le validera. Attention, les commentaires doivent avoir un minimum de 50 caractères! Vous devez donner une note pour valider votre avis. Les avis sur ce document
Cours intéressant mais très résumé. Il fallait peut être parler aussi du diagnostic interne. Introduction projet mercatique c'est quoi. et détailler par la suite les éléments du diag externe. par safe993
- le 09/07/2014
cours sympa qui introduise le marketing de façon simple
par AGzerkine
- le 19/06/2014
Cours sympa qui complète bien les autres cours de marketing
par Elea25
- le 26/05/2014
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La politique de prix, de produit et de fidélisation:
De produit:
De luxe
De pureté de par sa forme et son esthétisme. Projet Mercatique - Rapports de Stage - dune2309. De prix:
La qualité justifie le prix
« Meilleurs produits aux Meilleurs prix »
De fidélisation:
Une démarche de dialogue: « carte client »
Les instituts: renforce la fidélité des consommateurs.
La segmentation de Clarins:
La segmentation consiste de découper un marché en groupe de client homogène quant à leurs attentes et leurs caractéristiques afin de mener des actions spécifiques auprès du segment visé. 4 segments principaux pour les soins:
Femmes 18 à 30 ans: les crèmes « douceurs jour »
Femmes 30 à 40 ans: les crèmes pour la prévention des rides « Eclat de jeunesse »
Femmes +50 ans: la gamme Multi-Intensive
Hommes: Clarins Men
Les clients face à Clarins
D'après Facebook: sur la page officiel de l'entreprise, j'ai pu constater que Clarins a une bonne image de marque. Les clients sont satisfaits de leurs achats et les revendiquent:
D'après mon questionnaire j'ai pu voir que les clients qui consomment la marque sont très satisfaits de celle-ci, ils consomment les produits pour leur qualité et en achète régulièrement on peut voir qui sont fidèle a la marque est-on un panier moyen de 100 à 150€.
Répartition des activités: Mon camarade CHICHE Vincent était chargé de résoudre le problème de clientèle rencontré par l'entreprise mitabaya. Mon camarade DEL PERO Vincent était chargé de résoudre le problème de gamme rencontré par l'entreprise mitabaya. Présentation oral projet mercatique by Jayson QUINQUIS. Mon camarade GIROD Louis était chargé de résoudre le problème d'image et de notoriété rencontré par l'entreprise mitabaya. Enfin personnellement j'étais chargé de travailler de résoudre le problème de point de vente rencontré par l'entreprise mitabaya. Présentation de la contribution individuelle: Mes objectifs: (annexe répartition des missions) Mes objectifs se sont portés sur les canaux de distribution qui pourraient être étudiés en détails et améliorés afin de répondre au manque d'évolution du chiffre d'affaire de l'entreprise Mitabaya. - Manque de point de vente -D'analyser et de dégager des solutions par rapport aux canaux de distribution -Canal presque unique (on souhaite vers le multicanal) Pour remplir ces objectifs, j'ai tout d'abord réalisé un rendez-vous avec la gérante de l'entreprise afin de connaître ses choix, en matière de politique de distribution, en me concentrant plus précisément sur les aspects de la stratégie de la distribution, sur les unités commerciales utilisées, et sur les canaux de distributions.
À l'approche de l'hiver et de ses longues soirées, découvrez notre sélection de jeux Petit Ours Brun, pour faire patienter votre enfant jusqu'au 25 décembre ou à placer sous le sapin…
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