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Norauto: qui sommes nous? Alternance banque nord pas de calais http. ViaiD, l'accélérateur de nouveaux business Accélérateur de nouveaux business et fonds d'investissement de Mobivia, Via ID accompagne sur le long terme des projets et des entrepreneurs dans le développement de solutions innovantes afin qu'ils deviennent des leaders de la mobilité durable et de l'autotech. Créé en 2010 par Mobivia (Norauto, Midas, ATU), Via ID offre un écosystème complet aux entrepreneurs qui le rejoignent: incubation, accélération, financement, développement international, conseils d'experts mais aussi synergies fortes avec les acteurs de référence de la mobilité. Notre mission: développer de nouvelles activités et nouveaux services de mobilité durable, à moyen et long terme, et nourrir ainsi la stratégie de croissance, de diversification, de transformation automobile et de développement durable de Mobivia.
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Nous donnons à nos collaborateurs les clés de l'entrepreneuriat responsable, en cultivant notamment au quotidien des attitudes inspirantes et partagé QUOTIDIEN:Rattaché au Responsable Supply Chain, vous êtes en charge des missions suivantes: Gestion des donnéesVous assurez le contrôle des enregistrements, vous pilotez les interfaces avec les prestataires (carnets de commandes, suivi des validations, échanges quotidien avec les transitaires) transmettez les données (DATA) aux gé faites en sortes que nos prestataires respectent le cahier des charges SOP. Instruction des dossiers de transportVous vérifiez que les dossiers de transport soient complets pour récupérer le conteneur (factures... ) intervenez en cas de problématique, ou non-conformité, et assurez le lien entre le transporteur et les marchés Maison / Prêt-àstion projet Vous travaillez en transverse, avec le reste de l'équipe Supply, sur le changement d'un outil interne: construction de requêtes, bilans, pilotez nos prestataires de transports transitaires et compagnies maritimes.
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28/04/22 |
| CDD | 1100572460 |
Acheteur Vendeur produits de la mer (H/F)
à l'assortiment, aux standards de qualité et aux opérations promotionnelles impulsées par le Bureau d'achat. - Animer l'offre commerciale en permanenc... Lire la suite
25/05/22 |
| CDI | 1100590262 |
0. 001431757
But recherché de la méthode des 5S
Pourquoi « 5S »? La méthode 5S est composée de 5 étapes donc chacune est le résumé d'un mot commençant par la lettre S en japonais: Seiri ( 整理), Seiton ( 整頓), Seiso ( 清掃), Seiketsu ( 清潔), Shitsuke ( 躾). La méthode des 5S est une pratique traduisant la volonté de débarrasser son environnement de vie ou de travail des choses qui l'encombrent, de veiller à ce qu'il reste rangé, de le garder en ordre, de le nettoyer et d'y instaurer la rigueur nécessaire à la qualité et au juste à temps. Elle fonctionne aussi bien pour l'usine que pour le bureau et elle se base sur des règles de bons sens et simples mais qui souvent sont négligées. Pour réussir à mettre en place les 5S, il faut les appliquer dans l'ordre et les mener jusqu'au bout. Les 5S, ça veut dire quoi? Méthode 5s pdf gratuit. Le premier S, Seiri, Eliminer
Le premier des 5S, il faut commencer par se débarrasser de ce tout ce qui est inutile. S'il est important de garder, il est également important de jeter. Mais surtout, il faut savoir ce qu'il faut garder et ce qu'il faut jeter.
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Applications: organisation, optimisation de l'espace, amélioration de l'efficacité et la productivité, etc. Mise en oeuvre d'une opération 5S
Seiri - Trier: supprimer l'inutile,
Seiton - Ranger: classer, rendre l'environnement ergonomique et rangé,
Seiso - Nettoyer: remettre en état, dépoussiérer,
Seiketsu - Maintenir l'ordre: rendre le process évident et pérenne dans le temps,
Shitsuke - Suivre: s'assurer que la méthode est rigoureusement appliquée. Vous aimerez aussi
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Soyez organisé et travaillez dans un environnement propice à l'efficacité et la concentration: utilisez la méthode des 5S! 5 principes simples qui vous permettront de limiter les pertes de temps et d'énergie inutiles, rendre votre bureau ergonomique et vous améliorer quotidiennement. Fichier pdf à télécharger
Description du contenu
Travailler dans un environnement sain avec des conditions de travail optimales est gage de motivation et de productivité. Le but de cette fiche est précisément de voir comment il est possible d'utiliser la méthode des 5S au quotidien afin de maximiser son efficacité. Sommaire de la fiche pratique:
Présentation de la méthode: conçu à l'origine pour l'organisation des ateliers de production, ce concept venu tout droit du Japon se base sur 5 actions simples à mettre en place permettant de gagner en efficacité. Méthode 5s pdf 2017. Objectifs et enjeux: des objectifs spécifiques à chaque étape + des intérêts plus larges pour l'équipe, le service, l'entreprise tout entière.
Tous les efforts consentis pour mettre en application les 3 premiers S ont produit un environnement de travail adapté au mieux à votre contexte. Ceci mérite d' être entretenu dans le temps. La méthode 5S pour améliorer votre environnement de travail. Nous avons vu l'importance de maintenir un environnement propre, il est tout aussi important de trier et de ranger en permanence. Pour à la clé maintenir un travail efficace, dans les meilleures conditions. Ceci vous évitera le bien connu le "rush annuel" du grand nettoyage, qui vous mobilise un temps précieux et dont les apports se diluent rapidement dans le temps. On peut avoir deux approches complémentaires:
Approche continue: on maintient environnement propre et rangé au jour le jour.