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RF Social n° 163 - avril
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Accord Sur La Pénibilité Ce
1 - Des propositions pour mieux négocier sur la pénibilité
- Clarifier le cadre de prise en charge de la pénibilité
La première d'entre elles sous-entend une clarification du cadre de réflexion en dissociant la manière de caractériser la pénibilité entre compensation et prévention. Souvent présentées comme deux orientations complémentaires, ces choix ont plutôt tendance à s'opposer dans un cadre de négociation. Ils sous-tendent une définition plus ou moins large de la pénibilité. Ils se traduisent par des approches méthodologiques potentiellement différentes en matière de diagnostic et d'analyse des situations de pénibilité. Dans le cadre de la compensation, la démarche relève davantage d'une logique d'objectivation de la pénibilité en référence à des normes, alors que dans le cadre de la prévention, elle s'appuie sur une approche plus réflexive et compréhensive en référence au travail réel des salariés. Pénibilité dans le BTP : d’importants changements | Éditions Tissot. - Ancrer les accords dans le réel
L'étude Anact montre qu'en matière de prévention de la pénibilité, la déclinaison opérationnelle de l'accord dépend essentiellement de son appropriation par les salariés et l'encadrement.
Ce qui n'a pas été jugé satisfaisant par les syndicats. La CGT estime notamment que dans les grands groupes chimiques, des droits ont été obtenus « allant de deux à trois ans de départs anticipés pour les salariés postés et des évolutions pour les autres catégories ». De son côté, la FCE-CFDT jugeait, entre autres, les délais d'application trop longs. Face à ce nouveau refus, l'UIC ne prévoit pas de rouvrir des négociations de branche sur la pénibilité. Sans socle commun, les « entreprises de la branche, employant de 50 à 299 salariés dont 50% de l'effectif est exposé à un ou plusieurs facteurs de pénibilité devront conclure un accord ou mettre en place un plan d'action relatif à la prévention de la pénibilité. Accord sur la pénibilité. A défaut, elles seront soumises à une pénalité de 1% », conclut l'UIC.
Accord Sur La Pénibilité Radio
Depuis plusieurs années, les entreprises doivent répondre à des obligations et/ou des incitations réglementaires. Elles peuvent être relatives à l'emploi des seniors (2009), à la prévention de la pénibilité, à l' égalité professionnelle (2010) ou encore aux contrats de génération (2013). Pour chacun de ces dispositifs, les partenaires sociaux doivent ouvrir des processus de négociations visant à décliner les textes de lois en accords ou plans d'actions. C'est dans ce contexte que la CFDT a commandité une étude-action à l'Anact. L'objectif pour la confédération consistait à comprendre les formes de prise en charge de la pénibilité par les équipes syndicales, et, au delà, à renforcer leurs capacités d'action dans le cadre de dispositifs d'incitation à la négociation. Accord sur la pénibilité radio. L'étude montre une situation contrastée. Au niveau des branches professionnelles, force est de constater l'échec fréquent des négociations qui traduit le prolongement de l'échec des négociations interprofessionnelles. L'opposition entre logiques de compensation et de prévention de la pénibilité n'a, la plupart du temps, pas été surmontée.
25. En outre, les accords d'entreprise, les accords de branches étendus ou le plan d'action que l'employeur doit établir ont l'obligation d'aborder plusieurs thèmes:
Thèmes obligatoires pour la négociation
-> Jusqu'au 31 décembre 2018 Au moins un des thèmes suivants: • La réduction des polyexpositions aux dix facteurs de risques; • L'adaptation et l'aménagement du poste de travail. ET au moins deux des thèmes suivants: • L'amélioration des conditions de travail, notamment au plan organisationnel; • Le développement des compétences et des qualifications • L'aménagement des fins de carrière; • Le maintien en activité des salariés exposés aux dix fac-teurs de risques professionnels. Accord pénibilité : première réunion. -. -> A partir du 1er janvier 2019 Au moins deux des thèmes suivants: • La réduction des polyexpositions aux dix facteurs de risques; • L'adaptation et l'aménagement du poste de travail; • La réduction des expositions aux dix facteurs de risques. ET au moins deux des thèmes suivants: • L'amélioration des conditions de travail, notamment au plan organisationnel; • Le développement des compétences et des qualifications; • L'aménagement des fins de carrières; • Le maintien en activité des salariés exposés aux dix fac-teurs de risques professionnels.
Accord Sur La Pénibilité
La volonté et la capacité pour le management de les mettre en œuvre se révèle même essentielle pour que ce type d'accord ne reste pas lettre morte. Pour ancrer ces accords dans le réel, l'étude propose également une conception élargie du processus de négociation. Accord sur la pénibilité ce. Une approche qui revient à opérer une distinction entre une phase de négociation et des phases de concertation en amont et en aval. Les auteurs insistent par ailleurs sur l'intérêt d'un diagnostic s'appuyant sur une véritable prise en compte du travail réel et des caractéristiques démographiques de la population de l'entreprise. 2 - Des propositions pour mieux négocier dans le cadre d'un dispositif incitatif
Mais l'étude Anact permet également de tirer quelques enseignements quant au fonctionnement des dispositifs d'actions publiques négociées. Ainsi, les négociations sur la pénibilité font l'objet d'une évaluation plutôt positive des acteurs rencontrés. Parce qu'elles forgent une première étape dans la prise en charge de la pénibilité ou parce qu'elles ont été l'occasion de s'accorder sur certaines mesures de compensation.
Il prévoit les mesures de prévention qui en découlent et les conditions de suivi de leur mise en œuvre. Chaque thème retenu dans l'accord ou le plan d'action est assorti d'objectifs chiffrés et d'indicateurs de réalisation. Ces indicateurs sont communiqués, au minimum une fois par an, au comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) ou, à défaut, aux délégués du personnel. Accords collectifs sur la pénibilité : exemples. L'accord ou le plan d'action de prévention de la pénibilité doit être déposé auprès de la Direccte compétente. L'accord ou le plan d'action est conclu pour 3 ans maximum. Modifié le 01/01/2015
- Direction de l'information légale et administrative (Premier ministre)