➤Définitions: projet, programme, portefeuille de projet, vision stratégique. ➤Project Management Institute (PMI). ➤Certified Associate in Project Management (CAPM). ➤Guide PMBOK 7ème édition. 2. Environnement projet et méthodologie PMI:
➤Cycle de vie d'un projet type. ➤Parties prenantes. ➤Structures organisationnelles. ➤Contexte socioculturel et environnemental. ➤Rôle du chef de projet: missions, périmètre d'influence, leadership vs. ➤Gestion Poject Management Office. ➤Domaines de connaissance, groupes de processus et processus PM. 3. Gestion de l'intégration:
➤Développer la chartre projet. ➤Elaborer le plan de management du projet. ➤Piloter l'exécution du projet. ➤Maîtriser le travail effectué. ➤Contrôler les changements tout au long du projet. Plateforme de formations professionnelles en Tunisie : Lean Training. ➤Concepts et procédures de gestion du changement. ➤Outils, méthodes et techniques relatifs à la gestion de l'intégration. 4. Gestion du périmètre du projet:
➤Recueillir les exigences des parties prenantes. ➤Définir le contenu et le périmètre. ➤Elaborer des descriptions détaillées du produit ou projet.
Innovation
3 Jours
Réf: I03 le management de projet est un démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d'un projet. C'est tout l'opérationnel et le tactique qui fait qu'un projet aboutit dans un triangle représentant l'équilibre qualité-coût-délai (QCD). Donc le management de projet assume le pilotage stratégique du projet. Formation management de projet tunisie du. Ce management consiste à établir un plan d'affaire pour le projet. Il s'agit d'une pré-étude de rentabilité dite souvent Business Case. Objectifs
Avoir une vision complète de la gestion de projet
Comprendre les facteurs majeurs de réussite ou d'échec des projets
Maîtriser le vocabulaire et outils essentiels du management de projet.
Le Manager RSO s'inscrit dans le cadre de la formation en DD-RSE. Il veille à accompagner les dirigeants de l'entreprise à élaborer des stratégies de transformation et de changement en vue de mettre en œuvre des projets de Développement Durable et RSO. Il assure la cohérence entre les différentes unités organisationnelles pour concevoir des plans d'actions DD/RSO et pour piloter et évaluer les actions de DD/ RSO en mobilisant les différentes parties prenantes.