Le pilotage de la gestion logistique grâce au tableau de bord: un enjeu stratégique! Les solutions les plus performantes du marché en matière de gestion logistique sont celles qui offrent une vision de l'activité à 360° sur un mode intuitif. Le tableau de bord logistique ne peut s'inscrire que dans un outil global qui est en mesure de gérer tous les aspects opérationnels au coeur de l'activité de l'entreprise. Un bon logiciel de gestion intègre systématiquement un tableau de bord logistique! Le marché regorge de solutions performantes adaptables aux différentes typologies d'entreprise en fonction de leur exploitation logistique. De manière générale, l' outil de gestion logistique doit proposer un tableau de bord intuitif à travers lequel la définition des KPI se révèle simple et efficace. Directement connecté aux logiciels internes ou positionné comme un ERP global au sein de la structure, l' outil de gestion fournit une visualisation précise des données en temps réel! Le tableau de bord logistique permet un pilotage précis qui offre à chaque utilisateur la possibilité d' analyser les données en fonction de son métier et de prendre les décisions les plus adaptées.
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Un autre tableau permettra au responsable de regrouper ces informations pour l'ensemble des commerciaux, et de disposer d'outils plus adaptés à son propre suivi hebdomadaire de l'activité de son équipe comme des indicateurs de suivi de la performance individuelle. Un tableau de bord est un mix de données chiffrées, widgets, courbes et graphiques. C'est également un outil interactif offrant la possibilité de naviguer dans l'ERP et de mettre à jour rapidement les informations à mesure que vous réalisez les actions qui vous incombent. 2 - La construction d'écrans de saisie par le configurateur
Cet outil vous aide à déployer rapidement des formulaires allant à l'essentiel, et permettant de collecter et mettre à jour des informations. En mettant à disposition de vos utilisateurs de tels questionnaires, vous facilitez la saisie de données, lesquelles sont au cœur de la valeur ajoutée de l'ERP. Tout comme pour les tableaux de bord, des exemples classiques sont embarqués dans le logiciel standard, afin que vous puissiez vous en inspirer ou les adapter à votre mode de fonctionnement.
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Intégrable dans le système d'information de la structure ou hébergé sur le cloud, Sage offre un tableau de bord logistique complet qui pilote idéalement les réalisations stratégiques. De son côté, l'outil Reflex Logistic Solutions fournit un tableau de bord logistique répondant à une approche globale de l'ensemble des secteurs d'activité de l'entreprise. Préparations de commandes, gestion des stocks, réceptions ou inventaires, Reflex Logistic propose des tableaux de bord qui facilitent le pilotage en temps réel et l' optimisation des performances logistiques. Dès maintenant, Comparez les solutions pour la gestion de votre entreprise
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Sur mon blog je m'interroge sur les problématiques de projets ERP à travers des articles comme les étapes clefs pour réussir son projet ERP, la liste des éditeurs ERP, ERP ou CRM, quel outil de gestion choisir?, comment comparer pour choisir un ERP, et en savoir un peu plus sur quelles leçons tirer d'un projet ERP réussi?, mais aussi les causes d'échec d'un projet ERP. Outre l'email, mobile, téléphone, Telegram, réseaux sociaux, je vous invite à me retrouver également sur Skype. Très utile, installé sur mon mobile, je reçois instantanément vos messages. Vous n'aurez pas à patienter pour être ajouté. Mon identifiant: michelcampillo. Aix-en-Provence, le 28 septembre 2019
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Michel Campillo, consultant d'entreprise
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