Manager de Transition DSI, secteur services (2 mois)
Elaboration du schéma directeur du système d'information (applications et infrastructures)
Manager de Transition DSI, secteur de l'eau (7 mois)
Audit de management et coaching de cadre middle-management suite à restructuration de direction. Mise en cohérence des objectifs de l'entreprise, de la direction et du département. Conseils sur l'organisation et les projets. Définition d'un plan stratégique d'activité à 5 ans. Manager de Transition DSI, secteur télécommunications (2 mois)
Corédacteur et manager d'une étude grands comptes « La mobilité et l'accès au système d'information »: besoins et usages, RH et juridique, solutions, offres du marché, expériences utilisateurs, analyse et prospective. Manager de Transition DSI Groupe, secteur bancaire (9 mois)
Animation des comités stratégiques réseaux & télécoms, en vue de coordonner les responsables des 6 métiers du Groupe. Apport de plus de cohésion, de partage d'expériences et d'interopérabilité des solutions.
Manager De Transition Secteur Défense Une Entrave À
HR PATH GROUP
Le Groupe HR Path, acteur global du conseil RH, accompagne ses clients dans leurs projets de transformation RH, tant sur les aspects humains que outils (SIRH). Nous intervenons en Europe, Amérique et Asie-Pacifique, pour nos clients grands comptes et PME, afin de leur proposer un accompagnement global dans l'élaboration de leur stratégie RH. Advise to Run! HR Path, Global Leader in HR solutions
ADVISE: Nous accompagnons nos clients dans la transformation de leur fonction RH, à travers une redéfinition de leur organisation RH et de leur digitalisation SIRH
IMPLEMENT: Partenaire des principaux éditeurs du marché, nous réalisons des projets de mise en œuvre technique et fonctionnelle de toutes les solutions SIRH (SaaS ou On-Premise): Cegid, Cornerstone, HR Access, Oracle HCM, PeopleSoft, Sage, SAP HCM, SAP SuccessFactors, ServiceNow, Silaexpert, TalentSoft et Workday. RUN: Grâce à notre expertise paie globale, nous proposons à nos clients plusieurs degrés d'externalisation de paie
VOS MISSIONS
En tant que Manager de Transition Paie, vous serez i ntégré(e) au sein de notre nouvelle practice basée à Paris-La Défense dans l'entité Conseil du Groupe.
Manager De Transition Secteur Defense Fund
Nous proposons alors un manager de transition adapté à votre situation. Par la suite, le cadre dirigeant temporaire élabore un plan de restructuration. Il sera ensuite validé par le Comité de direction. Ensemble, vous allez procéder à la réalisation de l'opération de gestion qu'elle soit partielle ou totale. Le manager de transition
Le Directeur administratif et financier de transition est le plus qualifié pour ce type de problème. Il se charge temporairement de la coordination des services administratifs et financiers. Pour ce faire, le manager de transition doit être indépendant et impartial dans sa prise de décision. Une fois que la société retrouve son dynamisme, l'ancien dirigeant reprend les rênes. Le cas concret d'Essensys France
Les dirigeants d'une entreprise en crise ont sollicité nos services. Ils ont trouvé le profil de manager de transition correspondant à leurs attentes chez nous. L'analyse pointue, la stratégie efficace, le dialogue constructif ont particulièrement plu au client.
Manager De Transition Secteur Défense De Faire Bouger
Il faut que l'intégrité de celui-ci soit assurée afin de garantir la confidentialité des données. Néanmoins, les personnes habilitées doivent pouvoir accéder aux renseignements stockés à tout instant. Il importe également que toutes les actions puissent être retracées jusqu'à leurs auteurs. Mettre en place un dispositif aussi complexe et qui demande une mise à jour régulière requiert beaucoup d'expériences. Raison pour laquelle nous proposons le management de transition en système d'information chez Essensys France. Gestion de projets
Que ce soit dans l' industrie automobile, dans l'aéronautique ou autres, la gestion de projets fait toujours partie des éléments-clés de la prospérité d'une société. Elle permet de se démarquer dans un milieu qui change continuellement et qui nécessite une grande rapidité. Si vous envisagez une entreprise de grande envergure, mieux vaut profiter du soutien d'un manager de transition. Chez Essensys France, nous sommes habitués à mener à bien différentes sortes de projets et mobilisons tout notre savoir-faire pour la réussite du vôtre.
Manager De Transition Secteur Défense & Sécurité
Mise à niveau du Système de Management pour la transition et le renouvellement des certifications EN 9100 incluant ISO 9001
Mise en place des démarches de transition vers un Système de Management Intégré (SMI) orienté QHHSE et de l'orientation stratégique vers la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE). Approche sur la refonte de la stratégie groupe vis-à-vis des nouveaux enjeux que sont le renforcement de l'orientation vers les secteurs Aéronautique - Spatial - Défense (ASD) et du développement des secteurs Transport Terrestre et Robotique.
Manager De Transition Secteur Défense Arena
Besoin de remplacer au pied-levé un Manager? d'un renfort opérationnel? d'un regard neuf? d'un profil chevronné pour piloter un projet de transformation? N'hésitez pas à nous contacter: SNR Partners - Cabinet Leader du Management de Transition Sur-Mesure 5, rue AGAR - 75016 PARIS
+33. 1. 46. 45. 44. 92
X-PM a, depuis son origine, choisi d'assister ses clients de l'industrie Aéronautique, Défense et Sécurité dans l'exécution de leurs décisions stratégiques, projets d'amélioration, plans de développement ou encore opérations de fusions / intégrations, et ce avec des compétences éprouvées et immédiatement disponibles. Cette équipe est composée de Managers d'exception: anciens Directeurs Généraux, Directeurs de Divisions / Branches, Directeurs des Opérations, de Projets ou encore de Directeurs fonctionnels (Achats, Finance, …) ayant tous plus de 20 années d'expérience dans les grands groupes du secteur. Cette connaissance de l'industrie, les compétences et le recul qu'ils ont acquis au cours de leur carrière et des missions qu'ils ont effectuées leur permettent d'obtenir au plus vite les résultats attendus.