Le prix peut varier en fonction de la marque ou en fonction des caractéristiques du dispositif de filtration. Des modèles pour tous les besoins Pour vous aider dans votre quête de groupe filtration pour piscine hors-sol, nous disposons de plusieurs gammes de produits de qualité supérieure. Les produits Intex vous garantissent un traitement de l'eau avec efficacité. Dans cette catégorie, le filtre à sable Intex 6 m³/h est adapté pour les piscines hors-sol avec un volume d'eau maximum de 24 m³. Il fonctionne avec une puissance de 0, 5 CV. Ce modèle peut fonctionner avec différents matériaux dont: du PureFlow (charge filtrante en textile), du verre filtrant, de la zéolite ainsi que du sable. Après environ 5 ans d'utilisation, le sable doit être changé pour que les performances du matériel soient maintenues. Groupe de filtration à sable http. Quant au verre et à la zéolite, ils requièrent un changement tous les 10 ans. Ce groupe de filtration est aussi bien adapté pour des petites piscines enterrées, que pour des piscines hors-sol.
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L'association des commerçants de Wavre (ACW) sort de sa réserve en cette période de confinement. Dans un communiqué et une lettre à faire suivre au gouvernement, et ministres compétents, l'ACW tente de se projeter un peu plus loin que la crise que nous connaissons. « Il est certain que pour l'instant la santé des citoyens a pris le pas sur l'économie, indique que communiqué de l'ACW. Il n'empêche que les commerçants, indépendants, TPE ou PME s'interrogent. Que va-t-on faire après? L'ensemble du commerce de détail subit cette crise sanitaire de plein fouet. Les magasins de détail doivent garder leurs portes fermées. Cette situation tombe au plus mauvais moment pour le secteur. Dans les commerces, l'argent rentre au jour le jour. Ce qui est rentré aujourd'hui sert à payer les fournisseurs, le loyer, les charges, les taxes, le lendemain. Les commerçants ont donc, en général, très peu de réserves de trésorerie. Depuis ce 18 mars, ils se retrouvent sans aucun revenu et ne peuvent pas faire face aux échéances.
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L'enquête de l'association des commerçants a livré ses vérités! À Wavre, les commerçants ne restent pas les bras croisés à attendre le client. Dynamiques et ouverts d'esprit, ils ont lancé en novembre dernier deux grandes enquêtes: l'une en interne et l'autre adressée à la clientèle, tant aux comptoirs des nombreuses boutiques qu'en ligne. Un bon millier de réponses sont parvenues, permettant de dégager des pistes et de trouver des solutions pour dynamiser les commerces wavriens. Un constat: de nombreux éléments positifs ressortent de l'enquête. Toutefois, lorsque l'on aborde des thématiques comme l'accessibilité, la mobilité ou encore les parkings, il est certain que des efforts sont à accomplir pour donner l'envie aux chalands de faire leurs achats à Wavre! Au vu de ces chiffres et des commentaires émis, on remarque l'importance de la voiture. "C'est clair, 84% de notre clientèle, en d'autres mots de notre chiffre d'affaires, est dépendante de la voiture", indique Stéphanie Ghenne, présidente de l'association des commerçants.
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*Président: Delvaux Emile
*Vice-président: André Catherine
*Président de la cellule des fêtes: Brumagne Zélia
*Trésorier: Plennevaux Olivier
*Secrétaire: Ghenne Stéphanie
* Représentant de l'ACW à la gestion du centre ville: Cession Xavier et André Catherine
* les membres du nouveau comité: Delvaux Emile, Swysen Daniel, André Catherine, Cession Xavier, Brumagne Zélia, Verloot Myriam, Hambresin Nathalie, Van Buggenhout Nathalie, Ghenne Stéphanie, Plennnevaux Olivier, Damarys Meyer.
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Certaines cellules, pourtant souvent bien situées, peinent à trouver un locataire souvent à cause d'un loyer trop cher. Il nous semble évident que tout le monde y gagnera dans ces adaptations à la baisse. » L'ACW entend être proactif en matière de mobilité. « Nous voulons pouvoir défendre notre point de vue, en étroite collaboration avec la Ville. et revoir, à très court terme, l'accessibilité au centre-ville, avec des parkings périphériques facilement joignables pour le piéton. Le parking payant n'est pas un problème mais il n'est pas normal que les parkings des grandes enseignes de la périphérie soient déjà complets, tous les matins à 9 heures. Il faut donc trouver des solutions, plus aptes à éviter ces engorgements. » Attirer quelques grandes enseignes qualitatives, développer un commerce de niches, répondre aux demandes du consommateur du Brabant Wallon. La présidente de l'ACW plaide pour une union sacrée des commerçants. «Une bonne cohésion, c'est essentiel. Chacun doit devenir l'acteur de la réussite de son voisin et de la sienne.
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Ils sont aussi sur le pont en moyenne six dimanches par an, durant les fêtes et les soldes notamment. Ils ont également une page Facebook et un site internet et sont très actifs! N'hésitez pas à les suivre. Et la Ville dans tout ça? Le rôle de la Ville est d'encadrer et d'informer les commerçants et investisseurs éventuels.
Le parent au foyer ou en 4/5e qui va faire ses emplettes au marché après avoir conduit ses enfants à l'école ne va pas attendre 1h30 que les magasins ouvrent s'il a des courses à faire dans les commerces. Tout comme ceux qui ferment boutique sur l'heure de midi. Un total non-sens pour la Wavrienne! Des commerçants dynamiques
Nos commerçants ont pourtant de l'énergie à revendre et réfléchissent sans cesse à de nouvelles actions à mettre en place pour faire vivre le commerce. Stéphanie souligne que depuis septembre, il y a minimum une activité par mois et rien qu'en décembre, pas moins de cinq. Tout au long de l'année, l'ACW organise la Braderie, le Weekend du Client, le Black Friday, la venue de Saint-Nicolas et de Père Noël dans la ville (à ne pas confondre avec la Saint-Nicolas organisée par la Ville dans l'Hôtel de Ville) et depuis peu, les soirées Maca Prestige: des nocturnes où les commerçants mettent les petits plats dans les grands pour vous faire vivre une expérience shopping exceptionnelle.