Il faut alors bien s'assurer que chacun ose prendre la parole, et sache se saisir des outils proposés:
Si les élus peuvent être sensibilisés à l'urbanisme, et s'ils ont une bonne connaissance de leur territoire, ils sont rarement familiers des temps de travail collectifs
La population connaît rarement le territoire dans sa globalité, et doit pouvoir dépasser les questions particulières; de plus, elle ne maîtrise pas forcément le travail sur cartes, ou sur photos, ni le langage technique de l'urbanisme
L'organisation pratique
Le cadre et l'organisation influent sur la qualité des débats. Méthodes participatives. Un guide pour l'utilisat...Catalogue en ligne IREPS ORS Pays de la Loire. Il faut prévoir une organisation pratique adaptée aide au bon déroulement du temps animé. Cela peut-être:
le lieu: taille correspondant au nombre de participants, sonorisation…
le matériel de travail: fond cartographique, feutres, projection…
la dimension conviviale: café d'accueil ou verre de l'amitié en conclusion, par exemple. Il est également possible d'avoir un lieu inhabituel: chez un agriculteur, ou sur le site d'une entreprise, par exemple.
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Un guide pour l'utilisateur 'World Café'». Ce document est un extrait de la publication 'Méthodes participatives. La transition n'est pas un long fleuve tranquille
Michel Bauwens est l'un des pionniers du mouvement pair-à-pair. Théoricien, activiste et conférencier, il fonde la P2P Foundation en 2005. Il est également l'un des tout premiers compagnons de route de OuiShare (il figure d'ailleurs parmi les têtes d'affiche de la prochaine édition du OuiShare Fest). Sa pensée, riche et complexe, s'articule autour des notions de réseau et de commun, et jette les bases conceptuelles d'un système de production alternatif au capitalisme industriel. Je l'ai rencontré à l'occasion de la sortie française de son dernier ouvrage, Sauver le Monde – Vers une société post-capitaliste avec le peer-to-peer (édition Les Liens qui Libèrent). Fondation roi baudouin méthodes participatives des. Blog Management & Organisation, depuis 2004: Les coopérations qui marchent le mieux, palmarès - 7e partie
[ < Aide-toi, le Ciel t'aidera - 6e partie] Les coopérations qui marchent le mieux, palmarès - 7e partie [ Stratégie des parties d'un système, exemple vidéo - 8e partie >] Je t'aime, moi non plus Au revoir Dominique Wolton, au revoir distinction entre message, relation et paillettes.
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Non à l'injonction participative
Le participatif ne peut être décrété obligatoire, il y aura toujours des personnes plus motivées ou timides que d'autres. L'un des écueils à éviter est d'ailleurs celui de « l'injonction à la participation ». Obliger les employés à participer, s'ils ne le veulent pas ou ne s'en sentent pas capables, peut produire plus d'effets négatifs qu'un système de management pyramidal. Certains employés ne souhaitent par ailleurs pas prendre de responsabilités. Fondation roi baudouin méthodes participatives d. De la subjectivité
L'autre problématique souvent soulevée, est celle d'un système de prise de décisions peu clair, car plus informel, ce qui peut sembler aléatoire. Dans une structure classique, les supérieurs sont clairement identifiés. Dans les méthodes participatives, c'est nettement moins le cas. Certaines, comme l'holacratie, sont plus structurées que d'autres et proposent une hiérarchie minimale à laquelle se rattacher. Les sentiments de subjectivité quant aux processus décisionnels peuvent donc également faire échouer le bon fonctionnement participatif et insécuriser certains employés.
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Oser se lancer dans la participation
Engager une démarche participative, c'est se confronter à des potentiels couacs. Cela peut prendre du temps et apprendre des essais et des erreurs s'avère particulièrement vrai dans ce contexte. L'ensemble peut produire des échecs, des ajustements et de belles réussites. Se poser la question: pourquoi les personnes concernées participent-elles? Comme les personnes concernées ont des motivations différentes à participer, il est important de les questionner pour comprendre leurs visions du projet et leurs attentes. Fondation roi baudouin méthodes participatives de la. L'essentiel n'est pas d'être d'accord sur tout, y compris entre "personnes concernées", mais d'identifier ce que le collectif est d'accord pour faire ensemble. Identifier les ressources
Comme tout programme de promotion de la santé, une démarche participative nécessite des ressources: du temps, des moyens financiers, des connaissances, des dispositifs qui tiennent compte des niveaux de littératie en santé de chacun... Ces ressources peuvent être mobilisées auprès des professionnels, mais aussi auprès des personnes concernées (ensemble de connaissances, compétences, savoir-faire: numérique, graphique, créativité, réseaux sociaux…).
Un système plus horizontal
L'élément central des méthodes participatives, qu'elles s'appellent sociocratie ou World café, repose sur une prise de décision plus horizontale, en opposition aux structures classiquement pyramidales. Il s'agit d'un type de gouvernance qui appelle une participation plus importante des personnes impliquées dans l'entreprise, le groupe ou le projet. Fondation roi Baudouin Catalogue en ligne. Au sein des maisons médicales, cette méthodologie organisationnelle est en vigueur, sans toujours porter son nom, depuis plus d'une dizaine d'années. Valorisation de chacun
Globalement, elle donne satisfaction, car chaque employé se sent plus investi dans son rôle, quel que soit son niveau (infirmière, psychologue ou médecin). Mais d'après le témoignage d'une assistante sociale, cette participation serait aussi inégale, car notamment fonction de la personnalité de chacun. Ainsi, ce sont quasiment toujours les mêmes personnes qui s'expriment et proposent des idées et solutions. Les autres se terrent généralement dans un mutisme ou avalisent les propositions, sans objections.
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