#5 - L'interview "reportage" Les reportages ne sont pas réservés à France Télévisions! Croiser l'interview et le reportage vidéo permet d'obtenir un format original. Comment faire? Vous pouvez filmer avec la caméra de votre téléphone, dans les locaux de votre entreprise en étant guidé par l'un de vos collaborateurs. C'est un moyen agréable de montrer l'envers du décor. Pas besoin de penser à l'arrière-plan ou d'écrire un long script: la vidéo peut être tournée de manière spontanée. Un exemple en vidéo Dans ce format, laissez libre cours à la créativité de la personne interviewée pour un rendu spontané et chaleureux. #6 - L'interview originale express Les internautes raffolent de snack content. Ce format court et facilement consommable est idéal pour communiquer sur les réseaux sociaux. L'idée est d' imposer la durée maximale de l'interview vidéo, par exemple à 120 secondes. Interview collaborateur exemple de lien. Regardez cette vidéo! L'avantage? Par sa nature, la vidéo sera très dynamique et rythmée. Le format est adaptable à tout type d'interlocuteur: il permet de donner la parole à vos collaborateurs, vos managers ou encore vos clients pour mettre en valeur vos services et promouvoir de façon originale votre image de marque.
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Pour certains, on sera dans une version améliorée du bien-être au travail, pour d'autres dans une vision marketing, pour d'autres enfin dans une approche très opérationnelle. De mon point de vue, l'expérience collaborateur regroupe tout cela, mais l'essentiel est dans l'opérationnel. L'essentiel de l'expérience, c'est-à-dire de ce que le collaborateur vit au travail, se passe, justement, quand il travaille. Autrement dit, en termes de « points de contact », on va parler process métier, outils et personnes. Nier la prédominance de cette dimension reviendrait à ne s'occuper du collaborateur que quand il est sur son lieu de travail mais pas en situation de travail. C'est un peu comme construire un spa à côté d'une salle de torture! Comment renouveler les interviews dans vos supports internes ?. Une playstation dans la salle de repos, c'est sympathique, mais ce que demande prioritairement le collaborateur c'est qu'on s'occupe des irritants du quotidien qui le ralentissent ou l'empêchent de faire son travail efficacement. Dans cette perspective, j'attends trois choses de la mise en place d'une démarche d'expérience collaborateur: de l'engagement, de la performance opérationnelle et, in fine, une amélioration de la marque employeur.
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Manuel ou intellectuel? Le Wifi ou la Wifi? Beyoncé ou Rihanna? Si vous souhaitez savoir à quoi ressemble une interview Fast and Curious, découvrez celle de Massilia, notre Social Media Manager:
Idées de questions pour l'interview de vos dirigeants
Interroger les membres de votre entreprise, cela passe aussi par les responsables et les cofondateurs: ainsi, ces derniers acceptent de jouer le jeu, en se dévoilant un peu auprès des internautes. Cette transparence des dirigeants peut créer un climat de confiance, et surtout rassurer les candidat. e. s (ou même votre client), qui ont souvent d'eux une image assez austère. Idéalement, si l 'entreprise a plusieurs fondateurs, autant les interviewer en même temps, pour créer de l'interaction. Dans un premier temps, vous pourrez poser des questions de fond:
Comment vous êtes-vous rencontrés? Interview collaborateur exemple de. Comment vous est venue l'idée du concept? De l'outil? Si vous deviez décrire le concept/l'outil/l'application en trois mots? Est-ce que l'on peut se permettre de douter lorsque l'on est entrepreneur?
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Il est important d'écouter et de comprendre les besoins de nos collaborateurs avant de mettre en place des outils adaptés à leurs attentes. Et c'est en cela que le métier devient très opérationnel. Nous devons être de véritables « Business Partner », pour rendre cohérents la stratégie de l'entreprise et les besoins de nos collaborateurs. Que préférez-vous dans votre métier? Ce que je préfère, c'est la satisfaction de participer au développement professionnel des collaborateurs. Leur faire prendre conscience qu'ils peuvent agir sur leurs projets professionnels en les rendant directement « acteurs ». Quels conseils donneriez-vous à un jeune RH devant faire passer un entretien annuel d'évaluation? Interview collaborateur exemple le. L'entretien annuel est un vrai moment d'échange entre le collaborateur et le manager. C'est une opportunité pour se poser, se mettre en perspective et identifier les besoins d'accompagnement des collaborateurs. Cet entretien est engageant à la fois pour le salarié, qui devient acteur de son projet professionnel, et pour le manager, qui s'engage à accompagner et suivre le projet professionnel de son collaborateur.
Il est le dirigeant-fondateur de l'agence Parlons RH. Bertrand Duperrin
Expert dans le conseil en Ressources Humaines, Bertrand Duperrin a acquis au cours de sa carrière une compréhension profonde des dimensions organisationnelles et technologiques de la transformation digitale. Il est aujourd'hui Head of Employee and Client Experience chez Emakina.
Une variante de ce format: vous pouvez limiter les réponses à 5 secondes ou à un nombre de phrases précis. Quelles questions poser? Les questions doivent être très courtes et appeler une réponse concise, par exemple: Une couleur? Un personnage qui incarnerait l'entreprise? Une ville? Une expertise pointue? Interview collaborateur originale : 30 idées de questions à poser. La valeur principale? Un animal? Un film? Vous voilà avec plein d'idées en tête pour démarrer le tournage de votre interview d'entreprise qui sort de l'ordinaire. Mener des interviews devient un jeu d'enfant. Pas besoin de faire appel à une agence de communication. Vous pouvez retrouver ces idées, et bien d'autres, sur la machine à idées vidéos de PlayPlay. Vous n'avez d'ailleurs pas besoin non plus d'être expert en montage vidéo pour réaliser une interview originale. Testez PlayPlay, l'outil de conception vidéo le plus simple au monde, et concevez la vôtre, adaptée à votre charte graphique, en interne, avec sous-titres!
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