Description de l'éditeur
Un guide pratique et accessible pour tout savoir sur le modèle de Greiner! Élaboré par Larry Greiner en 1972, ce modèle démontre qu'une entreprise connaît un cycle de vie comparable à celui d'un être humain, avec des phases de croissance et de crise en alternance. Selon lui, la prise de conscience de ces évolutions est primordiale pour assurer la pérennité de toute organisation. Ce livre vous aidera à: • visualiser le cycle de vie théorique d'un organisme; • anticiper les prochaines crises susceptibles de secouer votre entreprise; • identifier les éléments nuisibles à son bon développement; • et bien plus encore! Le mot de l'éditeur: « Avec l'auteur, Jean Blaise Mimbang, nous avons cherché à présenter aux lecteurs la modélisation de l'évolution organisationnelle selon un brillant économiste. Son approche, ici clairement expliquée, ne manquera pas d'interpeller ceux et celles qui tentent d'anticiper les changements inévitables d'une organisation. » - Juliette Nève À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Gestion & Marketing La série « Gestion & Marketing » de la collection 50MINUTES fournit des outils pour comprendre rapidement de nombreuses théories et les concepts qui façonnent le monde économique d'aujourd'hui.
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Dénominations? Le modèle de Greiner, le modèle du cycle de vie ou de croissance des organisations (en anglais GreinerGrowth Model). Usages? La gestion des crises dans une entreprise, la définition de la stratégie et la modélisation de l'évolution organisationnelle. Raisons de son efficacité? Son caractère théoriquement prédictif. Selon le secteur d'activité de l'organisation et l'évolution des facteurs de l'environnement, ce modèle permet de situer et d'anticiper la prochaine crise (changement structurel ou fonctionnel) que l'organisation devra affronter. Il permet d'identifier dans le passé d'une entreprise certains indices qui sont critiques pour son succès futur. Il facilite la compréhension du fonctionnement des entreprises à croissance rapide (start-up). Mots-clés? Changement organisationnel: le processus de transformation de la structure dans un contexte donné. Cycle de vie des organisations: l'ensemble des phases, de la constitution à la dissolution éventuelle, à travers lesquelles passe une entreprise.
Modèle De Greiner Mon
Pour ces points, nous situons les travaux de Greiner (1967, 1967b)
dans le changement organisationnel. Dorénavant, reste une question à se poser celle de
positionner le modèle de Greiner (1972, 1998) selon la typologie de Van de Ven & Scott Pool
(1995) repris par Pesqueux (2015). Eu égard, à notre recherche, la notion de tension réside dans l'existence de difficultés qui
pourraient être prégnantes, elles peuvent prendre la direction d'une vente de la société à un
groupe afin de perdurer. Dans ce cas, le changement ne concerne plus seulement une
entreprise seule mais plusieurs qui doivent trouver ensemble une manière d'évoluer et de se
structurer. C'est la raison pour laquelle nous nous consacrons, dans le chapitre suivant aux
modèles de Greiner (1972, 1998). Puis, nous situerons les travaux de Greiner parmi les
théories du changement. 49
En conclusion sur le chapitre 1
Nous proposons un tableau de synthèse relatif au changement organisationnel. Tableau 6: Synthèse de la littérature relative au changement
Auteurs Notions développées sur le
changement Auteurs
Notions développées sur le
changement
Grimand et
Vandangeon-Derumez
(2000)
Les auteurs caractérisent le
changement organisationnel en
quatre phases, maturation,
déracinement, enracinement ou
encrage pour deux types de
changement, prescrit ou
construit.
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Les entreprises connaissent au cours de leur existence de nombreuses évolutions matérialisées par des phases de croissance, de stagnation ou de déclin. Ce passage d'une phase à un autre a été étudié par Greiner (1972) qui suggère que les organisations passent par 5 étapes de croissance: la croissance par créativité, la croissance par direction, la croissance par délégation, la croissance par coordination et la croissance par collaboration. Pour y faire face, elles ont besoin des stratégies et de structures appropriées, et notamment d'adapter le modèle de gestion. Ainsi, lorsqu'il s'agit de passer de la croissance par créativité à la croissance par direction, l'entreprise devra mettre en place un système de calcul de coûts afin de pouvoir mieux suivre la productivité. Ceci ne sera pas sans difficultés puisque chaque phase est susceptible de s'achever par une crise de croissance structurelle qui contraint l'entreprise à évoluer ou ne pas poursuivre son développement (Greiner, 1972). Dans le prolongement de ses travaux initiaux sur l'évolution des organisations, Greiner (1998) a ajouté une 6ème phase, la phase croissance par solutions extra-organisationnelles (fusions, holdings de participation financière, entreprises en réseau).
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Vous déléguez alors les décisions. Cette délégation vous mène vers une nouvelle crise: les fonctions devenant trop autonomes, vous perdez le contrôle. Les décisions décentralisées ne reposent plus toujours sur des objectifs communs. Vous corrigez grâce à des procédures, règles et des programmes. Et c'est l'excès de formalisme, qui vous mène vers la crise de bureaucratie. Cette crise trouve sa solution dans le travail en équipes autonomes et responsables. Mais l'encadrement de l'entreprise est-il prêt à manager autrement? Car si ce n'est pas le cas, c'est la crise de renouveau, synonyme de stress et surmenage. Qui a dit que le métier de dirigeant était un long fleuve tranquille…
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Data sheet BENEZIT Dictionnaire des peintres, sculpteurs, dessinateurs et graveurs Title Dictionnaire critique et documentaire des peintres Author BENEZIT Emmanuel Edition Grund Format Reliure Nb of pages 800/vol en moyenne Notes on the state Très bon état général mais exemplaire réformé de bibliothèque avec une petite trace d'étiquette sur le 1er plat de chaque volume et tampon sur les pages de titre uniquement, pas de marque sur les pages de garde, reliure solide sans frottement. Weight in kg 15-20 Language french Illustrations oui Genre Arts, musique, cinéma ISBN 2700001494
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Bénézit
Page de titre du premier tome du Bénézit de l'édition de 1924. Genre
Dictionnaire biographique
Version originale
Langue
français
Version française
Lieu de parution
Paris
Date de parution
1911
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Le dictionnaire Bénézit est un dictionnaire de référence des peintres, sculpteurs dessinateurs et graveurs du monde entier lancé en 1911 à Paris. Histoire [ modifier | modifier le code]
Le premier rédacteur est Emmanuel Bénézit (1854-1920), qui semble s'être beaucoup inspiré du dictionnaire artistique allemand Thieme-Becker [ 1]. Un des collaborateurs d'Emmanuel Bénézit est Edmond-Henri Zeiger-Viallet (1895-1994), relayé par le peintre Jacques Busse (1922-2004). Le titre complet de la 4 e édition (1999) est Dictionnaire critique et documentaire des peintres, sculpteurs, dessinateurs et graveurs de tous les temps et de tous les pays par un groupe d'écrivains spécialistes français et étrangers. Il comporte 13 440 pages pour 175 000 noms. En 2008, Jean-Pierre Bénézit reçoit le prix de la Confédération internationale des négociants en œuvres d'art (CINOA) pour la contribution de sa famille au dictionnaire qui porte son nom depuis 1911 [ 2].
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BENEZIT - Dictionnaire critique et documentaire des peintres, sculpteurs, dessinateurs et graveurs de tous les temps et de tous
Editions
Gründ
-
Relié
13440
pages -
Textes en
Français
- Publié en le 08/02/1999
Pour l'amateur d'art comme pour le professionnel, le Bénézit est plus que jamais un outil de recherche irremplaçable, pouvant fournir des informations générales aussi bien que des renseignements précis et souvent inédits. Produit indisponible
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Fiche technique
Avis et commentaires
Référence
9782700030105
Editeur(s)
Format
Nb. de pages
Langue
Dimensions
160 x 245 millimètres
Date parution
le 08/02/1999
Poids
24. 7 Kg
Depuis 1911, le Dictionnaire s'enrichit, devient plus pratique, plus incontournable auprès des amateurs et des professionnels de l'art. La dernière édition du Bénézit est paru en mars 1999. Dix années de travail auront été nécessaires pour la refonte entière de l'ouvrage. Les sources utilisées sont constituées de centaines de milliers de documents, allant de l'encyclopédie spécialisée jusqu'au plus petit article de presse, en passant par les monographies, les catalogues d'exposition, les revues d'art et les données de places de ventes publiques du monde entier.
La collecte et l'organisation de cet ensemble de données éparses, dont la mise à jour est désormais informatisée, confèrent à l'ouvrage toute sa singularité. Le Bénézit n'est ni un annuaire ni un répertoire dont l'entrée serait payante: un comité de rédaction composé de spécialistes veille à la cohérence et à la qualité de l'ouvrage. Sans parti pris de genre concernant la pratique des artistes, l'actualisation du Bénézit a tendu à être le reflet de l'activité artistique nationale et internationale, évoluant à travers les courants divers et variés de la création plastique. Pour la plupart des artistes, être référencé dans le Bénézit, aux côtés des plus grands maîtres anciens et modernes, constitue une forme de reconnaissance publique importante. En 2006, les éditions Gründ ont publié une nouvelle édition, mise à jour, et pour la première fois en anglais. Produits déjà vus
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