Il faut bien garder à l'esprit qu'un dépannage nécessitera forcément une véritable réparation ultérieure: un bon système informatique ne peut pas tourner sur des petits dépannages provisoires! En général, une réparation simple, ou qui ne concerne que les logiciels peut se faire à distance (téléphone, messagerie électronique, e-mail…). Si le problème est plus conséquent, mieux vaut que le technicien de maintenance se déplace afin d'intervenir physiquement. La maintenance évolutive: un niveau de maintenance informatique ambitieux Entre les deux niveaux de maintenance informatique évoquées plus haut, la maintenance préventive est évidemment la plus intelligente, car elle anticipe les problèmes, et permet de faire des économies. Cependant, elle réfléchit toujours en termes de problèmes et de solutions. Lorsqu'on est chef d'entreprise, il faut également penser à l'évolutivité de son sytème informatique: rester à la pointe du progrès en terme de matériel et de systèmes d'exploitation. La maintenance évolutive travaille dans cette optique.
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D'autres normes sont venues apporter des précisions et définir notamment plusieurs types de maintenance industrielle. Maintenance préventive: toutes les opérations permettant d'assurer le fonctionnement d'une machine, en réduisant les risques de dysfonctionnement. Maintenance corrective: toutes les opérations à effectuer à la suite d'un problème rencontré en production et destinées à remettre les machines concernées en état de fonctionnement normal. Quel est le rôle de la maintenance? L'association des maintenances préventive et corrective a pour objectif la préservation des machines industrielles de l'entreprise. Il s'agit autant de préserver la valeur des machines (une machine mal entretenue perd rapidement de sa valeur) que leurs performances (afin d'assurer la productivité de l'entreprise) et de leur sécurité (afin d'éviter les accidents de travail). L'Afnor définit cinq niveaux de maintenance. A chaque niveau correspond un niveau de complexité. On peut ainsi déterminer les qualifications nécessaires et les moyens à mettre en œuvre pour chaque niveau de maintenance.
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La planification des interventions, permet également de sélectionner les techniciens habilités à intervenir sur telle ou telle action, tout en ayant une connaissance en direct des disponibilités de pièces détachées nécessaires. Une GMAO mobile et nouvelle génération, comme MAINTI4, devient un outil commun qui peut être utilisé par tous les acteurs gravitants autour des équipements que ce soit la production, la maintenance (1er service concerné) ou tout autres fonctions support. Testez-nous
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Le service Exigences vous aide à repérer rapidement au sein du texte normatif: - les clauses impératives à satisfaire, - les clauses non indispensables mais utiles à connaitre, telles que les permissions et les recommandations. L'identification de ces types de clauses repose sur le document « Directives ISO/IEC, Partie 2 - Principes et règles de structure et de rédaction des documents ISO » ainsi que sur une liste de formes verbales constamment enrichie. Avec Exigences, accédez rapidement à l'essentiel du texte normatif! Qu'est-ce que le format Redline? Le service Redline+ - comparateur de normes vous permet d'identifier facilement et simplement les changements majeurs entre la norme en vigueur et sa dernière version annulée. D'un simple coup d'oeil, vous pourrez identifier les ajouts, suppressions ou modifications à un texte, tableau, figure et formule. Le service Redlines+ vous est proposé sur la collection des normes françaises en vigueur, en langue Française et au format HTML et PDF.
Written By web share on lundi 14 septembre 2020 | 08:24
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1. D. Leclet - 2006-2007. 2. 1 Réseau de PERT.? Exercice 1. Soient les
contraintes d'antériorité:? A et B sont indépendantes.? C doit succéder à A et B.
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#1
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Le diagramme de GANTT est un outil inventé en 1917 par Henry Laurence Gantt alors qu'il travaillait au Frankford Arsenal, une usine américaine de fabrication de munitions pour les forces armées américaines. Exercices Gantt project corrigés - avec TD PERT | Cours BTP. Le diagramme de GANTT permet de modéliser la planification des tâches d'un projet. Dans un diagramme de GANTT les tâches sont représentées par des lignes étalées sur l'axe horizontal alors que les colonnes ou l'axe vertical représente soit les jours, soit les semaines ou soit les mois du calendrier. Le temps estimé pour une tâche se modélise par une barre horizontale dont l'extrémité gauche est positionnée sur la date prévue de démarrage et l'extrémité droite sur la date prévue de fin de réalisation. Il existe quatre type de liens entre les tâches:
· de fin à début, la tâche B commence après la fin de la tâche A
· de fin à fin, les tâches A et B doivent se terminer en même temps mais la fin de A commande la fin de B
· de début à début, les tâches A et B doivent commencer simultanément
· de début à fin, le début de la tâche A commande la fin de la tâche B
Le diagramme de GANTT permet également d'identifier des jalons.
Une papeterie dispose d'un groupe électrogène
qui est utilisé:
- Pour suppléer la fourniture de l'énergie électrique
en cas de panne sur le réseau EDF. - Pour effacer les pointes de consommation dans le cadre d'un tarif
Effacement Jours de Pointes (EJP). Le tableau ci-après récapitule l'ensemble des tâches
relatives à cette révision avec pour chacune d'elles leur
repère, leur durée en heures pour une exécution par
un seul agent de maintenance, et leur antériorité. La méthode PERT exercice avec corrigé pdf + diagramme de GANTT | Cours BTP. Rep. Tâches
Durée
Antériorités
1
Préparation moteur
4
2
Démontage et nettoyage du turbocompresseur
8
3
Nettoyage de l'armoire électrique
Vérification des contacteurs et du serrage des bornes
C
5
Révision de la pompe à injection
6
A
Changer les injecteurs
7
Remontage et contrôle du turbocompresseur
B
Contrôle de l'injection
E, F, G
9
Vérification des différentiels et des thermiques
D
10
Contrôle de l'alternateur
I
11
Contrôle de l'avance
H
12
Contrôle du groupe électrogène
J, K
1) Compléter la colonne des antériorités
La première chose à faire: définir l'ordre
logique des tâches.