ANNIVERSAIRE - Je te souhaite un joyeux anniversaire et j'espère que cette journée spéciale sera remplie de surprises, de joie et d'émotion. Avec mes bisous
ANNIVERSAIRE - Une année de plus! Comme le temps n'a pas de prise sur toi, c'est le coeur léger que je te souhaite un très joyeux anniversaire! FÊTE - Aujourd'hui est un jour spécial puisque c'est le tien! Nos souhaits de bonheur t'accompagnent en cette belle journée. Bonne fête de la part de toute la famille! MERCI - J'ai été très touché-e de cette gentille attention et je t'en remercie du fond du coeur. Je t'embrasse. SOUTIEN - J'aurais souhaité être près de toi dans cette circonstance particulière, mais à défaut, je tiens à t'exprimer tout mon soutien. Bonne fete fleurs roses. Je pense bien à toi et je t'embrasse. GENTILLESSE - Je t'envoie des pensées positives et des bisous. Passe une belle journée! BRAVO - Nous nous associons à votre joie vous adressons nos sincères félicitations! BRAVO - J'ai appris la bonne nouvelle et je tenais à t'adresser toutes mes félicitations!
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De plus très simple d'utilisation, Je recommande vivement ⭐⭐⭐⭐⭐ le 24/04/22 par Jocelyne L. : A été livré en temps et la carte et l enveloppe correspondait tout à fait à ce que l on demande très satisfaite du service
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L'empathie est utilisée en Design Thinking et dans les méthodologies agiles afin de bien comprendre l'utilisateur et lui offrir une expérience utilisateur agréable. C'est une cartographie utilisée lors des interviews pour améliorer la compréhension de vos utilisateurs. Elle se compose de quatre quadrants principaux: ce que l'utilisateur a dit, fait, pensé ou ressenti pendant l'interview. Glossaire de la gestion de projet. Ce qu'on peut gagner ou perdre dans l'entreprise. L'enjeu est constitué des éléments qui justifient l'objectif. Les objectifs découlent des enjeux. Exigence non-fonctionnelle
C'est une exigence qui caractérise une propriété ou qualité intrinsèque désirée du système telle que sa performance, sa sécurité sa convivialité, sa maintenabilité, etc.
I
Mot anglais qui désigne une entrée, ou une contribution. C'est l'avancement que l'équipe de développement réalise durant chaque Sprint
Indice de performance des coûts
C'est un indice de contrôle de performance du projet qui vous indique si vous êtes en surconsommation (lorsque le IPC>1) ou en sous-consommation du budget (lorsque le IPC>1).
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C'est le montant de l'argent gagné ou perdu que divise la somme initialement investie. ROI = Résultat / Capitaux. S
C'est une méthodologie agile dans laquel les gens peuvent résoudre des problèmes adaptatifs complexes, tout en fournissant de manière productive et créative des produits de la plus haute valeur possible. SCRUM repose sur des artefacts et des cérémonies bien définis afin d'atteindre ses résultats. Acronyme anglais qui caractérise les objéctifs et qui signifie: S pécific (spécifique) M easurable (Mesurable) A ttainable (Accessible) R elevant (Réaliste) Time-bound ( temporellement défini)
(ou Maître d'Ouvrage): C'est est la personne pour qui le projet est réalisé. En Scrum, un sprint est une itération de développement. V
La valeur acquise (VA) correspond au coût budgétisé du travail effectué (CBTE). Glossaire gestion de projet cours pdf. La valeur planifiée (VP) est le coût budgétisé du travail prévu. Mot anglait qui désigne l'écart A-B. C'est un moyen pour contrôler la performance du projet, et qui permet de calculer l'écart entre le coût prévisionnel et le coût réel et pour vous indiquer si vous êtes en surconsommation (lorsque le VC<0) ou en sous-consommation du budget (lorsque le VC>0).
Mot anglais qui désigne une communication descendante: de la hiérarchie vers les subordonnés. Le coût réel (CR) est le coût payé pour le travail effectué. D
(ou DSM): C'est l'occasion pour l'équipe de se réunir chaque matin, pour définir les objectifs de la journée de chacun et d' identifier les blocages (si il y en a). Elle dure généralement 15 min et est chronométrée. Le temps déterminé pour effectuer une tâche ou terminer un projet. (scope creep): l'expansion non contrôlée du contenu du produit ou du périmètre du projet sans ajustement de la durée, du coût ou des ressources. E
Document réalisé en avant projet afin de déterminer la faisabilité commerciale (étude de marché), économique, technique, et financière du projet avant de le commencer. Glossaire gestion de projet cours en ligne. (ou faisabilité commerciale): C'est un document réalisé en avant projet afin d'évaluer le potentiel du marché afin de valider la viabilité du projet, puis d'adopter un positionnement concurrentiel pertinent. C'est la capacité de comprendre ce qu'une autre personne ressent et pense.
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Indice de performance des coûts (IPC) = Valeur acquise ( VA)/Coût Réel ( CR)
Indice de performance des délais
C'est un indice de contrôle de performance du projet qui prévoit la date d'achèvement du projet et vous indique si vous êtes en retard(lorsque le IPD<1) ou en avance (lorsque le IPD>1) par rapport au planning du projet. Indice de performance des délais (IPD) = Valeur acquise ( VA)/ Valeur planifiée (VP)
J
Le jalon de projet marque la fin d'une étape importante du projet, et le début d'une autre. Le jalon marque souvent un Livrable ou un groupe d'Activités. K
K ey P erformance I ndicator: En français Indicateur clef de performance. Glossaire gestion de projet pdf. C'est un indicateur qui permet d'évaluer une situation et de mesurer la performance d'un projet. On parle d'un Kich-off meeting pour désigner une réunion de lancement. Kanban est une méthodologie agile qui encourage le travail à être décomposé en petites tâches. Mais plutôt que de planifier le travail dans une itération ou un Sprint, comme dans SCRUM, les membres de l'équipe récupèrent la tâche la plus prioritaire dans le backlog qui est prête à être développée.
Découvrez les 12 termes qu'il est essentiel de maîtriser pour être performant dans la gestion de vos projets. Comme tous métiers, la gestion de projet possède ses propres termes pour définir ses outils, ses actions et ses acteurs. La maîtrise de ce vocabulaire, mais aussi de ce qu'il représente, est indispensable pour garantir votre performance. Si vous ne parlez pas cette « langue », vous serez incompris et les conséquences pourraient être néfaste pour votre carrière dans le management de projet. Découvrez les 12 termes de la gestion de projet que vous devez absolument connaître. Budget
Il s'agit d'un état prévisionnel de l'ensemble des ressources (financières, humaines et matérielles) allouées pour mener à bien la réalisation d'un projet. Le budget est un outil incontournable pour les chefs de projet qui l'utilisent à des fins de pilotage, de prévision et de contrôle de leurs projets. Alfia Languages - Glossaire gestion de projets. Cahier des charges
Le cahier des charges est un document essentiel qui regroupe les éléments nécessaires à la réalisation du projet.