Référence:
1226686170
Disponibilité:
Hors stock
Type:
Homologué
Cylindre en aluminium pour dirt bike 250 cc
Pour moteur Zongshen de type: 167 FMM
Ce cylindre s'adapte sur les dirt bike:
- 250cc possé..
- 250cc possédant un piston de 67mm de diamètre. Des informations supplémentaires sont disponibles dans le "descriptif technique". Photos:
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- Moteur zongshen 250cc dirt tire
- Sélection et évaluation des fournisseurs des
- Sélection et évaluation des fournisseurs del
- Sélection et évaluation des fournisseurs 2
- Sélection et évaluation des fournisseurs francais
Moteur Zongshen 250Cc Dirt Tire
Description
Avis clients
Description Détails
DONNEES
Type
Monocylindre 4T - 190cc
Refroidissement
Air
Alésage x Course
62 x 62 mm
Puissance
12, 35kW pour 9500 tmin soit 16, 5ch
Couple
11, 2 N. m pour 7500 tmin
Transmission
5 rapports (1 en bas Point mort 2/3/4/5 en haut)
Embrayage
Manuel
Mise en route
Kick + démarreur électrique - Démarrage en prise
Capacité huile moteur
950mL. Poids
27 Kg
LIVRE AVEC
Kick / Sélecteur / Pipe d'admission avec manchon souple + Joints / Pignon de sortie de boite 15 dents #428 / Bougie
MONSTER MINI te conseille avec Moteur 190cc - Zongshen
Réf:
CB250-C
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+ 3 mensualités: 149, 75 €
En stock
Moteur Original de la marque YX, ce modèle en un 4 temps en 250cm3, se monte et s'adapte sur les cadres d'origine monté en moteur vertical. Compatible sur tous les cadres centraux à double berçaux
Description:
Dimension: 330x355x435
Poids Net: 32Kg
Puissance maximale: 12kw / 8500 trs/minute
Max. Torque: 17 N. M / 6000 trs/minute
Compression ratio: 9. 2: 1
Alesage: 65. 5mm
Course du vilebrequin: 66. 2mm
Démarreur: Démarreur electrique et au kick
Nombre de vitesse: 5 vitesses (1N2345)
Réglage soupape: 0. 06 Admission 0. Moteur ZS166 FMM 250 cc dirt bike / pit bike Zongshen Vertical - PitRacing. 09 Echappement
Tuto by FAST54000
Diamètre de Kick
16mm (Gros Diamètre)
Garantie
1 mois (pièces uniquement)
Bonjour ce moteur peut se monter sur un 250 raptor? Question de Canese
1 RéPONSE
Bonjour, ce moteur est prévu pour ce monter dans nos cadres de motos malheureusement aucune certitude concernant son montage dans un cadre de Quad de marque classique Réponse de Mini MX, spécialiste de la vente de Dirt Bike, Pit Bike et pièces détachées
Bonjour j'ai une sym husky en 125 ( moto de route) est til possible de savoir les km/h de ce moteur et ci c est possible de le faire aller plus fort avec un kit pignon...
1
Certification ISO 9001 et évaluation des fournisseurs
Cet article propose une méthode d'évaluation des fournisseurs en conformité avec la norme NF EN ISO 9001:2015. Le paragraphe § 8. 4. 1 de la norme indique: NF EN ISO 9001:2015 § 8. 1 L'organisme doit déterminer et appliquer des critères pour l'évaluation, la sélection, la surveillance des performances et la réévaluation des prestataires externes, fondés sur leur aptitude à réaliser des processus ou fournir des produits et services conformes aux exigences. Comment évaluer ses fournisseur ?. L'organisme doit conserver les informations documentées concernant ces activités et toutes les actions nécessaires résultant des évaluations. Mais cela dépend « de l'incidence du produit acheté sur la réalisation ultérieure du produit ou sur le produit final ». À notre sens, cette précision ouvre un éventail qui va de l'évaluation approfondie pour certains produits à la quasi-absence d'évaluation pour d'autres. Une méthode d'évaluation des fournisseurs adaptée à des fournisseurs et produits importants pour l'entreprise est présentée dans cet article.
Sélection Et Évaluation Des Fournisseurs Des
Ne pas recevoir de non qualité dans son entreprise pour ne pas en produire soi-même est un des grands principes clés de la démarche qualité. L'évaluation des fournisseurs et surtout leur sélection est donc une des taches du Responsable qualité à réaliser en collaboration, bien sur, avec le services achats. Comment faire simple mais efficace?
Sélection Et Évaluation Des Fournisseurs Del
Les fournisseurs de la short-list couvrent-ils tous les besoins exprimés par l'entreprise? Le nombre de fournisseurs présélectionnés est-il cohérent par rapport à l'effet de concurrence que l'on souhaite créer dans l'appel d'offres? La liste de fournisseurs n'est-elle pas trop longue par rapport aux ressources Achats prévues pour traiter l'appel d'offres? Olivier Audino, Président Directeur Général Diplômé de Grenoble Ecole de Management. Avant de fonder Buy Made Easy, Olivier a travaillé 7 ans à la Direction des Achats de General Electric, United Technologies et du groupe SEB. Sélection et évaluation des fournisseurs francais. C'est en partageant avec les opérationnels et les chefs d'entreprise en France et en Europe qu'est née l'idée de proposer une place de marché simple d'utilisation et exclusivement dédiée aux attentes des professionnels. À lire: Les étapes du sourcing fournisseur
Sélection Et Évaluation Des Fournisseurs 2
La démarche de prospection a permis de collecter un ensemble d'offres potentielles proposées par différents fournisseurs. Il convient alors d'évaluer ces offres en les plaçant en perspective avec les différents critères énoncés dans le cahier des charges. De la prospection à la procédure d'achat
1. Organisation générale de la démarche
L'automatisation en ligne de la démarche de prospection (e-sourcing) et au-delà de l'ensemble de la procédure d'achat (e-procurement) permet de réduire les délais et les coûts de fonctionnement de la fonction achat. 2. EVALUATION ET SELECTION DES FOURNISSEURS | Certification Iso - Formation et accompagnement. La consultation
Pour préparer l'évaluation des offres, il est souvent nécessaire de consulter les fournisseurs potentiels détectés lors de la phase de prospection. Cette procédure de consultation, appelée « procédure RFX », correspond à une démarche qui peut prendre trois formes et qui est mise en place lors d'une procédure de demande d'offres ou pour préparer et finaliser un appel d'offres restreint à quelques fournisseurs identifiés:
RFI (Request For Information): un dossier de consultation est adressé aux fournisseurs potentiels afin d'obtenir des informations techniques complémentaires.
Sélection Et Évaluation Des Fournisseurs Francais
2. Les délais de livraison
Au-delà du respect des engagements du fournisseur, l'évaluation du délai de livraison est menée à partir de l'incoterm proposé dans les conditions de vente. Une fois que le vendeur a rempli les obligations liées à l'incoterm, il appartient à l'acheteur de gérer l'ensemble des tâches qui lui incombent (acheminement, manutention, dédouanement) au lieu dénommé par l'incoterm. 3. Les caractéristiques organisationnelles du fournisseur
La procédure de sélection pend également en compte le profil du fournisseur et notamment les caractéristiques de son organisation. Ce critère qualitatif est primordial, en particulier quand la démarche d'achat concerne l'acquisition de produits stratégiques pour l'entreprise. Parmi les critères organisationnels prépondérants, on intègre en particulier:
Les capacités de production du fournisseur. Sélection et évaluation des fournisseurs del. Ses procédures qualité (certification ISO, par exemple). Sa capacité à gérer des procédures d'achat automatisées, de la prise de commande au paiement (e-procurement).
Ces fournisseurs peuvent rentrer dans une dynamique de consultation récurrente et faire l'objet d'un contrat-cadre. Cela permet également d'avoir une bonne évaluation des risques externes que représentent le marché et ses fournisseurs. Quelles sont les questions que vous devez vous poser? Quelles sont les informations nécessaires à la constitution de la liste des fournisseurs pour l'appel d'offres? Quels sont les sites internet spécialisés fournissant des informations sur le marché fournisseurs? Quels sont les fournisseurs qui ont déjà travaillé avec l'entreprise? Quelles sont les sources d'informations internes sur le marché et quelles sont les contraintes et opportunités pour l'entreprise de travailler avec eux? Sélection et évaluation des fournisseurs 2. Qui sont les fournisseurs les plus performants sur le marché et quelles sont les contraintes et opportunités pour l'entreprise de travailler avec eux? Qui sont les nouveaux entrants sur le marché? Quels sont les produits de substitution et les innovations proposés sur le marché?
A l'évidence, la capacité
financière d'une entreprise affecte à terme la satisfaction qu'elle donne à ses
clients. Par ailleurs, la capacité
managériale regroupe un certain nombre de sous –critères variés, er fait
globalement référence aux compétences du personnel de l'entreprise fournisseur. Cette capacité est aussi caractérisée par la façon dont l'équipe des
interlocuteurs manifeste de l'intérêt à travailler avec notre organisation. Ce
point concerne aussi bien la compétence technique que la qualité des entretiens
avec les vendeurs, la célérité de répondre aux demandes, leur faculté de
s'adapter aux procédures d'achat et leurs clients, et même la sympathie qu'ils
manifestent. Retenons l'importance de
lister de façon formelle les critères d'évaluation, propres à chaque type
d'achat, en vue d'une sélection qui soit rationnelle. Sélection fournisseurs - Buy Made Easy. Ces critères pourront ensuite
permettre une procédure d'évaluation et de sélection qui soit aussi formelle. II-
Sources d'information
Définir les critères est un
objectif; encore faut-il disposer des sources d'informations permettant
de mieux connaitre les fournisseurs, autrement qu'en se fondant sur sa mémoire
et son intuition.